项目经验（案例一）

项目时间：2006-09 - 2007-09

项目名称：浦发银行“流程再造”项目

项目描述：

项目介绍

流程再造项目是为了实现小前台、大后台，进行流程优化创新，耗费几亿资金，2年时间，开发的业务集中系统

我的职责

流程开发前的分析，流程设计，风险控制，流程开发后的测试、制度的完善，测试完成后参与各分行的推广上线，以及推广上线后的流程优化

项目经验（案例二）

项目时间：2007-05 - 2008-10

项目名称：新体育广场

项目描述：

项目介绍

MINI创业港满足你：办公室里安个家。MINI创业港，作为新一代的商用物业，具有办公和居住的双重功能，可以实现办公和居家的“两点合一”。

我的职责

负责每日客户接待，填写客户登记表，定期对客户进行回访。

负责每次开盘房源的预定、签约、尾款催缴、售后。

项目经验（案例三）

项目时间：2012-02 - 2012-04

项目名称：CNSBG专案

项目描述：

项目介绍

富士康VMI事业处承接CNSBG事业处VMI物料仓储业务，送料至BU码头。

我的职责

项目职务：负责人项目职责：VMICNSBG专案收发存负责人项目业绩：保证CNSBG事业处VMI物料能及时送达BU码头，建立了一个和谐的具有凝聚力和战斗力的5人团队。

项目经验（案例四）

项目时间：2016-11 - 2016-11

项目名称：企业估值

项目描述：

项目介绍

站在 2015年年末的角度，预测未来十年的财务数据，采用绝对估值和相对估值两类方法最后得出综合估值结果；在管理用财务报表框架下预测企业股权现金流和债权现金流，基于目前的企业状况和行业发展对未来财务指标进行假设。

我的职责