项目经验（案例一）

项目时间：2016-01 - 至今

项目名称：建立公司一页纸项目管理制度

项目描述：

项目介绍

1、建立“一页纸项目管理”制度。

2、在各个部门推广、普及项目管理工具。

3、在一页纸和月度计划的基础上，进行月度考核。

我的职责

1、制度建设

2、一页纸设计

3、月计划跟踪

4、月度考核

5、信息反馈

项目经验（案例二）

项目时间：2010-03 - 2010-12

项目名称：新百成长密码

项目描述：

项目介绍

此项目是新世界百货上海管理中心组织的长达一年的员工活动。活动共分为4个阶段，每3个月一个阶段，涉及到全店200多名员工及卖场800多名导购人员。需要员工向自己欣赏、值得信任、值得鼓励的同事送出自己的“赞赏卡”或“鼓励卡”。并统计每人赠出及收到的卡片记录，最终统计获得卡片最多的人员名单。

我的职责

根据管理中心发文对本店活动进行计划、组织、统计，处理活动中各种突发问题。

项目经验（案例三）

项目时间：2013-03 - 2013-12

项目名称：维护完善基础信息

项目描述：

项目介绍

先填写草表，根据草表进行审核，然后在集团办公网上进行信息维护。克服了重重困难，最后圆满完成工作。

我的职责

组织填写表格，在档案室审核信息，最后在信息系统中进行信息的维护。

项目经验（案例四）

项目时间：2015-08 - 2016-04

项目名称：三星人力效率化项目

项目描述：

项目介绍

2015年9月、2016年4月参与并推动两次三星（中国）投资有限公司人力效率化项目。

1. 进行主要协商；

2. 特殊问题人力处理；

3. 给效率化团队提供法律依据；

4. 给效率化团队提供执行向导。

我的职责