项目经验（案例一）

项目时间：2007-07 - 2010-12

项目名称：校招生封闭脱产培训

项目描述：

项目介绍

1、采取理论面授、研讨辩论、部队军训、生产实践、设计实战、总结报告等多元化培训形式，组织开展为期3-6个月的校招生封闭脱产培训。

2、英语翻译、生产储备、项目经理、财务、销售研修班各开展1期，技术研修班开展8期 ，提升了校招生综合能力和素质，促进校园人向职场人的转变，为公司发展提供储备人才，并持续一年动态跟进其成长发展。

我的职责

负责人：

1、培训计划制定

2、培训组织实施

3、培训评估

4、学员分配

项目经验（案例二）

项目时间：2015-11 - 2016-01

项目名称：红酒椰果双皮奶

项目描述：

项目介绍

海南亿德食品有限公司举办椰果大赛，我们团队在双皮奶原有的生产加工工艺上进行创新，使其口感更好，加入红酒同时赋予产品一定的养生保健功能，并在项目比赛中获得三等奖。

我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2012-01 - 至今

项目名称：终端促销摇摇乐模式

项目描述：

项目介绍

终端客户通过打包充值的方式（充值内容分：任选、品相打包，不存在耗卡麻烦），充值金额不同可以在不同的区域通过福利彩票摇奖的方式，从1-60个号码球中摇取自己心仪的奖品，如果想摇取更好的礼品，在原有充值基础上补到想要礼品的充值金额即可。此促销方式第一站在终端运作就突破单店业绩过百万的佳绩，并被其他分公司采纳运用。

我的职责

项目经验（案例四）

项目时间：2016-05 - 至今

项目名称：组织标准化项目

项目描述：

项目介绍

在集团下设多家分子公司且存在收购兼并公司的背景下，通过梳理，按业务类型、产品类型分类，通过价值链主流程分析，建立该业务类型（产品类型）的标准化组织架构及岗位设置。

我的职责