项目经验（案例一）

项目时间：2011-06 - 至今

项目名称：驻厂团队管理

项目描述：

项目介绍

“驻外”属于公司CPE专项。成立于2011年。主要为了提升外协厂的产品质量，出货效率。增加公司对外协的管控，沟通和交流。建立对公司产品(PON DSL)的抽样测试平台，出货管理，来料检验。督促并改进外协的生产质量，提升外协的生产出货效率。

我的职责

驻厂测试环境搭建，驻厂的流程建立，驻外人员的考核和工作管理。外协厂和公司交流平台的建立和维护。

项目经验（案例二）

项目时间：2015-07 - 2015-08

项目名称：盒子的多样性

项目描述：

项目介绍

该项目是包装盒子的改进，增加纸盒

1.工艺流程。实现让员工实行流水线工作，让员工简单易学。

2.造型设计。实现让纸盒好看。

3.客户满意度。实现客户尽快接受本产品。

4.安全生产。避免了生产过程中出现的安全问题。

我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2011-07 - 2011-08

项目名称：油机一体式发电机组

项目描述：

项目介绍

项目名称：油机一体式发电机组

项目周期：1个月

项目效益：

1、适应了客户现场安装需求。

2、降低了50%海运成本。

3、节约了30%原材料投入。

我的职责

项目经验（案例四）

项目时间：2014-05 - 2015-05

项目名称：管理软件集成

项目描述：

项目介绍

项目名称：管理软件集成

项目周期：12个月

项目效益：

1、简化了工作流程，节省了人力成本。

2、控制了错误信息传递，优化了传递流程，缩短了传递时间，提升了工作效率。

3、为绩效考核提供了数据支持。

我的职责