项目经验（案例一）

项目时间：2008-01 - 至今

项目名称：Excel管理系统开发

项目描述：

项目介绍

利用Excel vba开发“发票管理系统”，“固定资产管理系统”，“账务处理系统”，“零售报表系统”……等一系列管理系统，并用于实际工作中，提高工作效率，降低用人成本，减少企业软件采购成本

我的职责

独自完成

项目经验（案例二）

项目时间：2011-04 - 2011-06

项目名称：中宁路特仕库存管理软件上线推进

项目描述：

项目介绍

1.设置好管家婆ERP的仓库部门

2.将门市部的销售前台定岗定角色，专人专用。

3.同一类别的产品按类别进行科目明细，单位，划分。

4.每周.每月进行盘点。

我的职责

监测公司的实物流 ，现金流是否存在漏洞，严格把控实物流现金流的正常。

项目经验（案例三）

项目时间：2015-05 - 2015-11

项目名称：合资公司存续性分立和公司的股权收购

项目描述：

项目介绍

合资公司的分立的利润核算及资产的分离的计算，合资公司的分立的谈判的参与；公司的股权收购中的账务处理，合理避税，为公司减少了60多万的地方税款，及主持账务交接的工作

我的职责

资产分立和股份收购的地方税款的合理统筹

项目经验（案例四）

项目时间：2017-06 - 2017-08

项目名称：南京锦城佳业人才激励

项目描述：

项目介绍

该项目为公司内部人才激励项目，是围绕实现企业的战略目标，从人才管理的角度实现这个宏观的目的。通过访谈、问卷诊断，以数据分析为依据，分析判断内部存在的问题，并结合行业对标企业的研究，提出落地的解决方案。从素质模型、人才盘点、绩效管理、薪酬体系的建立实现人员结构的优化。

我的职责

担任助理咨询顾问，参与工作涉及涉及调研问卷的编辑与分析、诊断报告的撰写、素质模型的建立等模块工作。在项目的进展过程中，对方公司积极配合、每个阶段都有实质性的进展。