项目经验（案例一）

项目时间：2010-02 - 2010-08

项目名称：英国诺丁汉大剧院 |

项目描述：

项目介绍

英国诺丁汉大剧院市场战略3-5年计划案 诺丁汉剧场剧院

市场营销审计项目：是一个完整的市场以及品牌的营销方案，对诺丁汉剧场剧院深入的分析。所有方面的营销管理以及战略的实现提供了具体建议。

我的职责

工作业绩：重点对行业以及内部公司环境以及竞争者的分析，包括

－ 行业细分与定位和品牌建设分析

– 线上网络和线下策略营销策略

－ 植入3-5年的拓展战略方案与具体实施

项目经验（案例二）

项目时间：2017-03 - 至今

项目名称：金风智慧运维解决方案V3.0规划

项目描述：

项目介绍

V3.0规划是V2.0的升级版规划，旨在对客户需求匹配和产品设计问题进行再梳理，使产品功能更加完善，更好地满足客户需求。

我的职责

作为项目经理，负责项目筹备、启动、资源协调、实施与交付，并牵头市场洞察、定价、上市及推广。

项目经验（案例三）

项目时间：2015-06 - 2015-06

项目名称：荔波县景区票务总包PPP项目

项目描述：

项目介绍

贵州省荔波县门票总包资源置换

1、荔波县旅游局购买服务1年，票务分销系统（美景秀）

2、门票总包半年及景区门票分销

3、对接7大OTA平台的后期运营工作

4、线上的门票运营及价格管理

我的职责

1、保证OTA的对接工作2个月之内完成

2、门票分销在旅游局的指导下，有序的进行运营

3、保密协议

4、技术、运维的支撑

项目经验（案例四）

项目时间：2010-08 - 2011-04

项目名称：茜茜公主官网SEO

项目描述：

项目介绍

茜茜公主官网：

佰健堂官网：

网站优化，内链，外链建设等

我的职责

网站流量，数据分析，网站品牌影响力，网站推广等