项目经验（案例一）

项目时间：2015-05 - 2015-11

项目名称：产品追踪系统

项目描述：

项目介绍

该项目为产品追踪系统，将产品赋予唯一可识别身份的条形码，并将各类生产和销售信息写入其中，实现真伪查询、串货查询等功能，为市场管理提供有效数据。

我的职责

担任项目经理，负责整个项目的开发、运营与维护，具体职责：收集整理需求，制作需求文档，甄选供应商，合同谈判，制定操作流程，落实并培训各环节操作人员。

项目经验（案例二）

项目时间：2011-01 - 2014-12

项目名称：济南吉利汽车 总装 焊装物流及第三方物流规划

项目描述：

项目介绍

总装、焊装物流仓库规划

焊装物流看板方式导入

配送方式

员工培训

项目职责：

总装、焊装物流仓库规划

焊装物流看板方式导入

配送方式

员工培训

项目业绩：

导入丰田后补充看板

我的职责

1.方案企划

2.人员培训

3.实施过程监管

项目经验（案例三）

项目时间：2014-06 - 2014-12

项目名称：Lincoln business launch

项目描述：

项目介绍

林肯品牌进入中国，建立林肯售后服务零件体系，确定林肯车型在华的售后维护零件物流流畅运行。

我的职责

1. 初期零件确认。

2. 零件库存预算编制。

3. 经销商订单流程及系统规则设定。

4. VMI订单流程计划。

5. 仓库员工培训。

项目经验（案例四）

项目时间：2010-11 - 2010-12

项目名称：招标（合格运输供应商）

项目描述：

项目介绍

负责选择和审核合格的运输供应商。保证供应商的筛选，价格的确定，合同的谈判和付款条件的确立顺利推进。负责对合格运输商进行管理，建立档案，每月对其考核。

我的职责

筹划、组织、评标、决标、签约