项目经历（案例一）

项目时间：2005-03到2012-07

项目名称：西南市场整合

项目描述：

项目介绍

个人(开发工具)

各地办事处配合(硬件环境)重新整合西南四省一市（四川、云南、广西、贵州、重庆）管理结构和市场策略

项目职责：务必保证整合后的市场占有率不出现松动，有效调整市场费用，有效调整终端商场结构

我的职责

阵痛后，西南市场得到有效梳理，广西市场占有率增加50%，销售额提高5倍；重庆市场份额增加100%；云南、四川、贵州均有显著提高，特别是市场费用，比较之前每月节约10万。市场稳定，团结，沟通顺畅

项目经历（案例二）

项目时间：2011-04到2012-07

项目名称：新华保险寿险突击

项目描述：

项目介绍

个人(开发工具)

个人(硬件环境)

个人(软件环境)新华寿险在当地业绩掉出行业前五，全新整合区域资源，年底前冲入行业三甲

项目职责：个人负责，自主招聘自主培训自主突击，在保监会的监督下完成公司目标

我的职责

在行业混乱、竞争失衡、市场泛滥的行情下，个人入主，管理搭建，培训，在两个月内保证营业部42名营销员到位并通过资格证考试、挂牌上岗；四个月内一举突破当地寿险历史业绩，季度业绩行业冠军，半年业绩全省冠军。

项目经历（案例三）

项目时间：2017-05到2012-07

项目名称：玄奘之路第十二届商学院戈壁挑战赛

项目描述：

项目介绍

玄奘之路商学院戈壁挑战赛是在华语商学院的EMBA 学员群体中开展的一场体验式文化赛事，参赛各校的EMBA学员以团队结组形式徒步穿越112公里无人戈壁。中体文化应赛事主办方邀请，策划实施包括“荒野朗读”系列、“行之缘起”、“行之蜕变”、“行之力量”、“行之方向”等赛事直播、主题节目。

我的职责

1，统筹直播、主题节目总体创意策划，审定方案；

2，把握内容方向，审定脚本，与拍摄团队沟通拍摄方案；

3，统筹内容播出安排；

4，把握最终成片质量，完成结项工作。

项目经历（案例四）

项目时间：2012-03到2012-07

项目名称：中央二台举案说法《官司背后的秘密》

项目描述：

项目介绍

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我的职责

编剧、统筹、场记