项目经验（案例一）

项目时间：2015-08 - 2015-10

项目名称：建立公司文控中心

项目描述：

项目介绍

为了能有效率地生产、管理与发布多元化的内容，切合满足企业内部员工与管理阶层的需求，同时满足企业与外部合作厂商、客户与企业投资者之间对企业文档和信息的交互需求，监理公司文控中心

我的职责

根据公司要求及实际情况整理公司质量文件及记录文件，并收存到文件控制中心。

建立公司文件控制体系，对公司的文件进行系统化的管理。

建立相关文件目录及索引，方便查阅及归档。

项目经验（案例二）

项目时间：2014-07 - 2014-10

项目名称：供应链资讯安全管理推行

项目描述：

项目介绍

2014年6月底接到Cisco客户对于供应链资讯安全的管理要求，我通过深入解读客户的要求，并自学资讯安全相关知识，组建供应链资讯安全管理项目，通过一系列的策划、建立系统、评估、改善的循环，用了3个月的时间，完成了该项目的所有工作事项，并在提交报告给客户后，得到了客户领导的好评。

我的职责

1. 负责全面策划项目的运行

2. 负责组建项目团队及对项目团队进行管理

3. 负责组织项目团队成员召开项目阶段会议

4. 负责验收项目团队成员的项目成果

项目经验（案例三）

项目时间：2016-03 - 2016-06

项目名称：新国标强制检测认证

项目描述：

项目介绍

协助某电池企业通过强制检测获得工信部《汽车动力蓄电池行业规范条件》企业目录(工信部2016年6月20日发布第四批），通过上海机动车检测中心的新国标GB31484、GB31485、GB31486测试

我的职责

强制检测规划、测试外协追踪

项目经验（案例四）

项目时间：2017-05 - 2017-07

项目名称：ISO14001:2015,ISO9001:2015新版标准体系认证策划工作

项目描述：

项目介绍

负责主导公司ISO9001.ISO14001转版体系认证的策划:1.编制了转版计划；2.组织各部门进行了过程识别、风险和机遇识别、组织内外部环境分析；3.组织内审，管理评审工作；4.新版增加分内容识别需要修改的文件，组织相关部门文件修改。在2017年7月顺利通过转版工作。

我的职责