项目经验（案例一）

项目时间：2013-02 - 2013-08

项目名称：Bare Die POP pre-stack

项目描述：

项目介绍

之前技术都是在PCB上对POP芯片进行堆叠贴装，新技术是单独设置一条生产线对POP原件进行堆叠贴装，过炉焊接后，作为一个元器件贴装在PCB 上。

我的职责

作为 Production Engineer 负责对新设备进行验证，对新技术评估，并反馈给R&D，提出改善和解决方案。

项目经验（案例二）

项目时间：2013-01 - 2013-06

项目名称：783A-汽车头枕新式样立上

项目描述：

项目介绍

配合丰田新车型上市，我司作为丰田的二级供应商-汽车头枕新项目立上。

我的职责

内部控制计划作成。

①制品，治，工具，模具图纸的依赖及作成。

②连协他部门人员对新产线立上前进行相关的准备及评价。

③材料的发注

④配合丰田日程完成了从CV阶段到1A阶段的评价生产。

材料，部品及成品的试验评价结果的提交，PPAP作成，DFEMA的检讨及改善。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-04 - 2014-08

项目名称：黄光工程良率改善

项目描述：

项目介绍

2014年初公司导入黄光工程，产品良率只有68%，不良高发，急需改善。经过对不良的分析，我们改善了曝光菲林的安装、检查方式；优化了干膜和感光银显影参数，并对显影机进行改造；改装移动ITO蚀刻撕取小保护膜装置；并对感光银印刷进行了系列的改善，以及后续的剪切和搬运工序进行优化，在改善团队的努力下，将B面产品的良率稳定在96%左右，A面产品的良率稳定在97%以上。

我的职责

改善工程师

项目经验（案例四）

项目时间：2017-03 - 2017-07

项目名称：手机摄像模组无螺纹镜头回用

项目描述：

项目介绍

无螺纹镜头在部件回用方面一直未展开！原因在于技术及设备的不成熟，在通过对镜头可靠性及解像力的研究中找出合适方案，初步通过手工实现镜头回用，确认方案的可行性，然后通过专用设备进行效率提升，确保生产效率！具体细节属公司机密简历中不便详述！

我的职责

1.主导镜头回用治具设计及活用镜头品质保证

2.项目导入及后续使用情况跟踪

该项目每月可为公司节约三百万损金