项目经验（案例一）

项目时间：2017-02 - 2017-04

项目名称：中化财务公司系统 | 项目工具：ejb+jboss+websphere

项目描述：

项目介绍

该系统也是软通财务系统，我主要负责针对客户提出的电子签章升级问题进行改造调试升级；和系统对营业税改增值税这一政策需求进行系统改造，使系统可以和营改增系统进行对接

我的职责

1,电子签章模块针对IE10,IE11升级

2，营改增改造

项目经验（案例二）

项目时间：2012-04 - 2013-12

项目名称：Boeing外围系统改造 | 项目工具：sysbase

项目描述：

项目介绍

Boeing外围系统是针对C3信贷项目与Boeing核心系统的接口，C3信贷负责收集信息然后发给Boeing核心系统，以便贷款的发放。

我的职责

从农行对贷款的发放，待付，垫款，展期等一系列业务依据信贷项目针对Boeing项目进行改造，并且负责测试及修改bug.

项目经验（案例三）

项目时间：2014-04 - 2014-09

项目名称：南山酒店管理系统

项目描述：

项目介绍

该系统能对客房进行及时的管理，提供入住登记，账目收支统计，客户管理等功能，员工

管理，对客户进行统一的管理，实现业务的统计分析，提供员工的工作效率和人员的分配。

（1）登陆模块 （2）权限管理模块

（3）客房类型设置模块 （4）入住登记模块

（5）账目统计模块分析 （6）报表中心模块

（7）客户管理模块 （8）系统管理模块

我的职责

我在项目中担任的是初级工程师，主要负责客房类型管理、客户管理的开发，配合测试部门进行相应模块的调整。

项目经验（案例四）

项目时间：2014-10 - 2015-03

项目名称：中国移动集团流量统付项目

项目描述：

项目介绍

该项目是移动集团公司统一下发的集团项目/需求，是指个人客户通过2G/3G/4G网络（不含WLAN）访问互联网时，产生的数据流量对个人用户全部或部分减免，由集团客户后向为其统付的业务。对各省来说开拓集团业务，支持多种集团业务实施，具有重大意义。

我的职责

担任流量统付项目中账务管理小组组长，负责需求分析，需求沟通，流程明确，确定技术方案，带领组员进行代码研发，配合所负责的6个省份的上线实施工作。