项目经验（案例一）

项目时间：2015-03 - 2017-03

项目名称：“孔雀公主”牙膏系列

项目描述：

项目介绍

历经两年时间，将本土民族品牌“孔雀公主”推向市场，并成功入驻沃尔玛、家乐福、大润发、欧尚、永辉、卜蜂莲花、华润万家、百盛、健之佳、一心堂等大型超市、OTC、CS系统等，并取得了众多消费者的好评。产品均由动物、植物、矿物等天然资源中提取添加，天然纯正，温和安全，绿色健康。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2014-04 - 2014-07

项目名称：金蝶K3上线

项目描述：

项目介绍

（1）对财务数据进行全面的梳理，把基础数据一步一步的完善。

（2）分模块的上,两个系统同时运行了3个月。

（3）运行了几个月，对各个模块开始优化，慢慢的才满足了我们的需求。

我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2013-10 - 2014-05

项目名称：上海南方财务业务一体化(ERP)项目

项目描述：

项目介绍

该项目为南方水泥重点试点项目，担负着整个中国建材信息化建设的试点效应。整个区域共有13家成员企业，且每个成员企业都是联合重组企业，管理水平层次不齐。需要通过标准的信息化软件将各项业务流程优化整合，实现整个区域的集中销售和集中采购管理，最终到达财务业务一体化。

项目职责：

1.作为项目组长带领一个工作组独立完成3家成员企业的财务业务一体化培训测试上线工作。

2.配合总部项目组及用友做好本企业日常调度与管理工作。

3.对采购、销售涉及到的相关人员进行培训、辅导以帮助项目顺利实施打好基础

4.上线之后，作为关键用户负责收集并解决相关部门在操作中遇到的各种问题

项目业绩：

1、提前半个半月完成项目上线目标；

2、项目通过验收，并评为南方总部优秀项目；

我的职责

项目经验（案例四）

项目时间：2014-09 - 2014-12

项目名称：企业沙盘经营模拟

项目描述：

项目介绍

学校提供的企业各个部门模型(硬件环境)

电脑(软件环境)通过模拟市场企业和现实的经营环境，有计划进行研发产品、生产、销售、最终实现企业发展扩大，获得更大的竞争舞台。

我的职责

在其中担任CEO，和其他组员合作商议，企业执行计划，作出决策。