自我评价（案例一）

本人从事物业管理工作十多来年，具有丰富的工作经验和技能，擅长团队的组建与打造，精通物业前期的介入、接房运作以及后期的全程管理，有很强的执行力与沟通协调能力，熟知相关物业法律、法规，同时具团队合作与敬业奉献精神，较强的公文写作功底与计算机水平，曾管理过高尚住宅，商业楼宇、旅游景区、工业园区等业态物业，管理总面积百多万平方米，其中，住宅小区项目两个评为市优，一个评为区优，一个工业园区优评比进行中。 如有幸成为贵司一员，将竭尽所能服务于公司！

自我评价（案例二）

张华锴，男，34岁，山东人，身高192厘米。

曾在中央警卫团服役，历任便衣警卫及礼兵分队长等职务。

有两年海外后勤物业管理经验。

物业行业从业十年，从保安员到物业主任再到物业经理。

持有B2驾照，构筑物消防员证，物业经理上岗证。

会WORD,EXCEL、OA及物业管理系统。

不怕困难和吃亏，抗压能力强，我特别会收费，尤其会收历史欠费问，善于处理相关政府单位的关系为公司争取利益，很会处理业委会和公司关系，善于合理调配基层人员给公司创造利润，善于处理应急事件。

熟悉物业管理基础知识和有关法律法规。

电话00000000000。

自我评价（案例三）

本人2001年退伍。2003年参加物业管理服务工作,脚踏实地，严律务实。做事认真负责，对工作一丝不苟。曾经在物业管理方面具有丰富的管理经验,曾经受到公司领导对我工作的认可和赞扬。本人愿意成为贵公司的一名合格员工，献出微薄之力。谢谢。

自我评价（案例四）

1、善于表达，沟通意识明显。能准确传递思维和意图。

2、思维严谨，注重品牌效益。注重管理细节，注重过程管理及过程引导。管理体系与实务相结合的原则，是职业原则。

3、管理经验丰富，能应对各种应急事件。处理突发事件，思维冷静果断，有魄力；敢于承担责任。

4、经营过程中，具有强烈的效益意识、和大局意识。在经济效益及口碑效益的选择中能准确判断得与失，利与幣。

5、善于学习，学习能力强。善于思考，对新兴事物的接受能力强。工作中善于开动脑筋。

6、执行力强，对于公司或上级的指示能不折不扣的按时完成。

7、抗压能力强，团队意识强。带领团队作业，冲破困扰和助力的感觉使自己很有成就感。

8、能自行设计团队的危机管理及链接管理模式。让管理模式至上而下贯穿整个团队和日常性事务。

9、独立思考、独立处理事务的能力非常的强。10、接受过内审培训以及职业经理人的培训。

11、对房地产各专业系统的工作流程比较熟悉。从项目规划设计、营销策划、工程建设、物业接管验收、层级查验等方面具备较为丰富的工作经验。

12、个人性格随和，社会经验丰富；善于和人交流。能运用专业知识和个人能力与各种性格迥异的人打交道。