项目经验（案例一）

项目时间：2016-05 - 2017-07

项目名称：公司运营管理及项目研发

项目描述：

项目介绍

负责公司的行政及课程运营的管理，同时对团队的创新和研发能力有独到的见解……

同时，在这两年期间，个人接触到关于思维维度的学习和实践，本人组织公司沙龙约百余场，个人已取得进步和成长，对个人的生活和工作有非常正面的支持。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2016-03 - 2016-12

项目名称：知岳面道

项目描述：

项目介绍

1.六个月时间开设长楹天街店，世贸天阶店，恒泰广场店金隅嘉品店。

2.协助完成大兴店和凯德店，以及知岳印巷的开业筹备工作。

3.餐厅操作标准的制作完事和员工使用培训追踪。

4.每日运营报表的制作和使用培训。

5.每日餐厅订货表的制作，和订货流程培训，后期的追踪检查。

5.损益报表的制作和使用。

我的职责

1.新店人员招募2.员工培训3.设备的调试4.座椅的摆放5.运营物料的申购6.开业前的开荒7.跟商场运营的对接

项目经验（案例三）

项目时间：2014-10 - 2014-11

项目名称：日化院内部控制项目（第三期）

项目描述：

项目介绍

通过对前期设计适合该公司发展的内部控制管理制度及规范，做追踪测试，真实反映客户内部控制方面还存有的问题，并根据实际问题，结合COSO框架、SOX法案等提出建议及规划，有效提高企业运营效率，缩减不必要的成本，降低可防范的风险。

我的职责

主要负责协助项目经理，根据内部控制汇总表和风险矩阵，编写内部控制测试底稿；

协助项目经理结合底稿对相关业务风险管理制度的执行情况进行检查。

内部控制工作底稿，用于整体层面了解和评价内部控制，控制环境，被审计单位风险评估过程，控制信息系统与沟通，被审计单位对控制的监督，业务流程层面了解和评价内部控制，采购与付款循环，工薪与人事循环，生产与仓储循环，销售与收款循环。

项目经验（案例四）

项目时间：2015-08 - 2015-09

项目名称：“互联网+”

项目描述：

项目介绍

“互联网+”是时下最流行的话题，该项目则是围绕“互联网+”结合部门的特色进行时下最热门的研究。

我的职责

搜集并整理“互联网+”相关资料，甄选并提取关键信息，关注“互联网+”相关行业动态及重大市场新闻，在项目经理的指导下进行行业研究。