项目经验（案例一）

项目时间：2006-03 - 2014-12

项目名称：全国一级渠道代理商拓展方案

项目描述：

项目介绍

1，制定老客户的维护计划。新客户拓展的目标。

2，制定和达成全年度的销售任务计划。

3，对销售团队的精准管理。

4，做好各部门的团结、协调工作。

5，用明锐的眼光随时发现市场销售状况。

6，随时向上级作好工作汇报。

7，完善绩效考核制度。

8，做好销售团队的培训工作。

9，认真做好市场销售调研工作。

10，为公司的长远发展出谋划策。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2015-03 - 2017-07

项目名称：项目合作经营、合伙人推广方案

项目描述：

项目介绍

1，制定老客户的维护计划。新客户拓展的目标。

2，制定和达成全年度的销售任务计划。

3，对销售团队的精准管理。

4，做好各部门的团结、协调工作。

5，用明锐的眼光随时发现市场销售状况。

6，随时向上级作好工作汇报。

7，完善绩效考核制度。

8，做好销售团队的培训工作。

9，认真做好市场销售调研工作。

10，为公司的长远发展出谋划策。

我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2010-05 - 2010-07

项目名称：角膜镜校园普及宣传销售

项目描述：

项目介绍

2010年：带领属下销售经理，联合教育局，校务处领导，校医，到三十多所学校校园进行视力普及检查工作，并展开宣传，提高公司的知名度及产品的美誉度，并借此机会收集潜在客户的名单，乘东风之便，进行电话营销，邀约到店进行体验式营销，并达成销售，使暑假期间的销售业线月销量突破100万。

我的职责

带领属下销售经理开展视力普查活动

项目经验（案例四）

项目时间：1999-07 - 2005-11

项目名称：新产品项目市场渠道销售计划

项目描述：

项目介绍

1，制定老客户的维护计划。新客户拓展的目标。

2，制定和达成全年度的销售任务计划。

3，对销售团队的精准管理。

4，做好各部门的团结、协调工作。

5，用明锐的眼光随时发现市场销售状况。

6，随时向上级作好工作汇报。

7，完善绩效考核制度。

8，做好销售团队的培训工作。

9，认真做好市场销售调研工作。

10，为公司的长远发展出谋划策。

我的职责