项目经验（案例一）

项目时间：2006-06 - 2006-10

项目名称：SAP导入专案

项目描述：

项目介绍

2006年比亚迪三部优先导入ERP 系统SAP R3，本人被定为PP模块种子用户全程参与功能模块调研定制，生产中心、工艺流程设置，BOM资料等参数维护，并在系统上线后负责新人指导。SAP上线后计划物料本部人员的工作效率得到数倍提升，人均负责机种由一个增加到平均三个，完全满足了公司业务高速扩张的需要。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2011-02 - 2011-08

项目名称：公司迁出、迁入及失控发票的处理

项目描述：

项目介绍

公司搬家，从天津北辰区搬迁到津南区，固定资产和列管资产及产品的搬家计划的制定的参与及监督，和生产部、销售部有关人员一起，做好订单、生产、发票及货款的安排工作，协助有关人员和税务、工商等办理好迁出和迁入的工作；由于税务会计的申报的错误，造成失控发票的问题，我接受财务总监及中国区财务经理的指令，我负责协调处理这个问题，经过和北辰国税局的税政科和稽查科及天津市国税局协调处理，及时能购买发票，和客户、国税稽查科协商，保证这些失控发票可以认证处理，给公司挽回几十万元的损失。

我的职责

在办理迁出、迁入的过程中，是和各个部门协调、参与措施制定；在失控发票的处理中，我主要负责处理，其它部门负责配合

项目经验（案例三）

项目时间：2008-06 - 2010-04

项目名称：上市准备专项审计（中航国际00161.HK）：国企改制、引进战略投资者、发债

项目描述：

项目介绍

中国航空技术国际控股有限公司是一家面向全球的多元化控股企业集团，由中国航空工业集团公司控股，业务涉及航空、电子、国际业务、现代服务业等。旗下拥有8家境内外上市公司，在全球60多个国家设立了150多家海外机构，公司资产规模700多亿元。

（1）2008年中国航空技术国际控股有限公司由国有独资企业全面改制为有限责任公司；

（2）对2009-2011年进行盈利预测审计，2009年集团公司成功引入两家战略投资者；

（3）对2007-2009年度报表进行专项审计，2010年成功发行15亿10年期企业债券。

我的职责

担任审计项目经理、签字会计师；负责上海及京区子公司、集团本部现场审计；撰写集团合并审计报告。

项目经验（案例四）

项目时间：2015-08 - 2016-03

项目名称：湖南片区审计

项目描述：

项目介绍

核查湖南查片区店铺管理情况及舞弊调查，找出证据并为公司追回损失，同时审查商场结算及人力资源工资核发情况，对公司相关制度提出建议并整改，生成审计报告。

我的职责

按片区独立完成任务