项目经验（案例一）

项目时间：2017-01 - 至今

项目名称：铜基板量产

项目描述：

项目介绍

作为公司新产品，需要从原材料，工艺生产流程制定。对其进行试生产，逐步完善质量，形成工艺规范，并与研发、客服、市场、调控沟通合作，完成整个项目的开展。

此项目中，我主要负责对产品原材料的前期处理跟进、生产过程控制监督、工艺流程优化、产品出货标准制定。

该项目已经初具规模，有固定的客户以及不断开发的新客户，项目目前仍在开展中。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2007-07 - 2008-01

项目名称：国电电力新办公楼弱电系统总包

项目描述：

项目介绍

国电电力公司新办公楼，包含网络、综合布线、监控报警、门禁一卡通、会议、楼控、多媒体显示、机房装修、卫星及有线电视等１５子系统，其中网络系统为语音、视频、数据三网合一的系统．投资总额超过２０００万，覆盖了大部分弱电系统。

我的职责

项目负责人

项目经验（案例三）

项目时间：2012-09 - 2013-04

项目名称：下沙宝龙城市广场

项目描述：

项目介绍

杭州下沙宝龙城市广场是宝龙集团的第31个大手笔项目，总建筑面积约33万㎡，项目依据“Y”型自然河道为轴心，精心布局景观规划。项目是下沙新城首个以多业态综合性商业为主题，集高层住宅、联排别墅、精装SOHO、综合商业、步行商业街等形态为一体的地标型城市综合体。

我的职责

1、销售案场管理，整合团队资源，制定工作计划，引导置业顾问有效开展工作，达成各项销售指标，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导；

2、制定销售计划和策略，根据市场形势和销售目标及时进行调整，并有效落实执行，实现销售目标；

3、根据销售阶段，开展落实区域市场和竞争项目的调研与分析，协助拟定市场调研报告，向上级领导提交市场、策略、定价等相关数据及意见；

4、制定案场销售技战术方案，编写与更新项目销售说辞；参与项目的战略、战术规划等相关方案的拟订，组织落实开盘蓄客方案，完成开盘任务；

5、审核销售合同，进行业主及各部门间协调沟通，保证客户满意度，负责销售报表的汇编及销售软件的使用督导管理，督导项目管理档案管理；

6、妥善处理客户投诉，提升客户满意度；

项目经验（案例四）

项目时间：2014-10 - 2014-12

项目名称：招商银行综合布线产品集采项目

项目描述：

项目介绍

招商银行全国范围内的综合布线产品的集中采购产品的入围、招投标、入选

我的职责

1.前期招投标文件的准备工作

2.参与与供应厂家的沟通与合作

3.参与完善招商银行集采项目的具体流程