项目经验（案例一）

项目时间：2015-08 - 至今

项目名称：龙游湖壹号项目

项目描述：

项目介绍

进行公司日常行政管理的运作，车辆管理等；组织项目公司绩效工作开展，汇总考核结果；负责社保及公积金办理，负责福利政策落实；协调员工关系；落实企业文化；负责固定资产及办公事务管理；负责差旅、考勤及休假管理，并对劳动纪律进行督查；负责行政费用管控；协调安排工作会议做好会议纪要工作，并实时下发；省报工商年检。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2013-05 - 2013-11

项目名称：张江股权托管交易中心挂牌

项目描述：

项目介绍

企业上市融资(开发工具)

企业固定资产(硬件环境)

企业销售额3年翻翻(软件环境)目录

o 概 况

富尔达挂牌推荐计划表

o 第一章 项目流程与整体时间表

o 第二章 工作组成员

富尔达 挂牌推荐计划表

2013年5月6日 预申报

2013年7月12日 股改完成

2013年8月初 正式申报

2013年11月中旬 挂牌上市

我的职责

在股改小组中担任法务负责人，全面负责法律尽职调查的各类文件（包括公司沿革、股东文件、重大资产、生产经营建设项目、财务状况重大债务债权、重大合同、劳动人事、税务、环境保护、安全生产、产品质量、诉讼、仲裁、行政处罚等）的整理、汇总和编制。

项目经验（案例三）

项目时间：2010-01 - 2011-08

项目名称：5S培训

项目描述：

项目介绍

5S培训讲师，开发和准备适用于公司的5S课件，并在新人入职培训和员工日常培训中跟进此培训，让5S管理在公司流传实施，到达5S的效果；

我的职责

5S培训讲师，开发和准备适用于公司的5S课件，并在新人入职培训和员工日常培训中跟进此培训，让5S管理在公司流传实施，到达5S的效果；

项目经验（案例四）

项目时间：2003-05 - 2005-11

项目名称：500万吨炼油项目；新建和重组：企业组织没计、内控体系搭建、商业模式设计、运营方案编制；绩效考核组织；人力资源体系建设与专业团队配置；拟上市企业规范化建没与准备：商务洽谈与文案审核；公司组织、决策、计划、审批、执行流程优化；企业文化设计与培育…

项目描述：

项目介绍

1、400万吨炼化项目现场管理及HSE体系编制、建设（略）

2、多元化民营企业重组、整合

3、多元化民营企业集团人资规划及体系建设、运营方案编制与实施|、组织设计与内控建设

4、多元化民营企业重大合作项目组织、评估、洽谈与实施

5、多元化民营企业法务工作和企业公共关系建立、维护

我的职责