项目经验（案例一）

项目时间：2014-08 - 2016-06

项目名称：中南SOHO城 向阳佳苑

项目描述：

项目介绍

中南SOHO城：项目位于武昌文安街，分K1、K2地块，K1地块为独栋商业写字楼，建筑面积56000平米，K2地块暂未开发。

向阳佳苑：项目位于武昌丁字桥向阳村，分A、B区，A区为5栋35层还建楼，B区为2栋35层还建楼，总建筑面积35万平米。

我的职责

担任项目水电主管，全面负责水电工程的施工，对工程成本，质量，进度及安全进行控制和管理，对外沟通，协调处理相关事宜。

项目经验（案例二）

项目时间：2013-12 - 2015-04

项目名称：索尼移动中国区代垫项目

项目描述：

项目介绍

背景：索尼移动在中国进行线下营销活动（店销、KA渠道促销、派发、长短促管理等线下活动项目）；

● 检核区域提报的项目款相关数据信息，如销量报表、达成率表等；根据索尼要求核销项目款费用；

● 进行相关报表的数据统计、数据分析、相关资料归档等工作；

● 协调公司内部、操作OA系统、并逐步完善整个核销流程。

我的职责

担任项目专员-主管，全权负责此项目；

● 该项目的前期客户沟通，中间项目进度管理，后期公司项目款项核销；

● 对内沟通、协调、处理相关事宜；

● 在2014年第三、四季度中，超额完成公司业绩50%以上，完美完成款项核销。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-02 - 2015-02

项目名称：广州万科峯境项目

项目描述：

项目介绍

该项目地处广州白云区白云山旁，占地面积2.4万方，建筑面积14万方，总住户约800户，销售价33000/m2，亮点在于垂直绿化，且处于白云山旁，环境优美，适合居住。

我的职责

作为现场咨询顾问，负责万科峯境项目全过程成本，工作内容包括测算招标评标、进度款审核、结算审核、成本统计、甲供材采购统计等。园建绿化、精装外装、铝合金、支护、桩基等工作中均有涉及。

项目经验（案例四）

项目时间：2016-10 - 2016-12

项目名称：基于场景化的流量运用研究

项目描述：

项目介绍

1、基于运营商数据，建立流量经营和场景化的用户画像和产品体系，深度分析用户行为，精准营销。

2、建立用户画像和模型，深入了解用户行为偏好和需求特征。

3、利用智能营销触点渠道，为用户精准推送匹配业务，包含套餐、终端、流量产品、网络等业务。

4、结合时政热点时间，为用户推送流量+内容，促进用户活跃度提示。

5、根据上网行为，推送热点内容，

我的职责

1、带领所属员工制定项目工作计划，严格按时间进度推进各项工作开展。

2、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，针对未完成的原因及时总结找出解决办法。

3、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出需要特别支持时的理由。

4、组织相关部门召开沟通协调会议，确保相关部门工作开展进度。