项目经验（案例一）

项目时间：2010-02 - 2011-02

项目名称：武钢电子商务流程再造

项目描述：

项目介绍

1.负责项目全过程管理，对成本、进度、质量进行管理，负责协调各方关系，沟通项目问题，保证项目运行顺利。

2.分析主流电子商务网站的运营模式，技术特点，以此为比标杆，重点研究宝钢的电子商务模式。

3.组织人员深入企业部门进行访谈，需求调研，对现有电子商务流程进行梳理，对现有流程进行诊断。组织人员对客户进行访谈，指出现有流程的痛点以及希望改进之处。

4.在研究与访谈的基础上重新规划设计了武钢的电子商务模式与流程，用viso重新绘制新的业务流程图，进行仿真分析。组织人员进行用户体验研究，设计出用户喜欢的界面。

5.重新设计：下单模块、支付模块、订单跟踪模块、客户关系管理模块，库存模块，统计分析模块。提出设计苹果APP版本与安卓版本。对服务器架构重新设计，分流减少拥堵。组织对各相关部门进行培训学习。

5.提出重点发展移动互联网电子商务模式，形成以钢材为主，城市服务为辅助的多元化经营的电子商务模式，重点突出移动互联网在未来城市中的应用。重新再造了一遍电子商务模式。

我的职责

项目经理

项目经验（案例二）

项目时间：2015-09 - 2015-11

项目名称：IT 服务团队转出

项目描述：

项目介绍

由于业务以及成本考虑，IT服务团队需要从本地/香港迁移到印度孟买，包括开发团队，二线服务团队，基础架构的备份迁移。

我的职责

项目最终交付为：本地的服务台团队顺利迁移至印度孟买

我以项目经理的身份参与这个项目， 负责项目的规划，项目小组成员的选定以及责任分配和项目进度的控制

项目经验（案例三）

项目时间：2008-08 - 2009-08

项目名称：一桶金大学生创业计划

项目描述：

项目介绍

该项目主要面对的是两类大学生：一类是大学毕业生，帮助他们寻找合适的工作岗位。另一类是在校大学生，帮助他们寻找兼职机会和实习的机会。该项目在高校内有不错的好评。

我的职责

主要负责该项目在高校里的宣传工作，为有意向的同学提供咨询。

项目经验（案例四）

项目时间：2006-10 - 至今

项目名称：高性能锂离子动力电池二期项目贷款

项目描述：

项目介绍

1 .汽车用动力电池二期项目建设，规划年产能1gwh，项目总投10.5亿元；

2. 在各家银行申请项目贷款，比较银行批复条款选择建设银行6亿元项目贷款；

3. 提前一月做好下月项目资金需求计划，采购提出需求时向银行申请放款；

4. 银行审批后委托支付方式付给供应商。

5. 项目资本金支付证明等其他工作。

我的职责

1. 沟通各部门办理项目备案证、可行性研究报告、环评批复等所需文件证书；

2. 在各家银行申请项目贷款，比较银行批复条款选择建设银行6亿元项目贷款；

3. 提前一月做好下月项目资金需求计划，采购提出需求时向银行申请放款；

4. 银行审批后委托支付方式付给供应商。

5. 项目资本金支付证明等其他工作。