项目经历（案例一）

项目时间：2013-08到2017-07

项目名称：大客户营销及大客户关系管理培训课程

项目描述：

项目介绍

此次为2天的课程，为大客户营销及大客户关系管理方面的培训课程：

1、课程采用“理念+方法+工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练”等方式教授学员掌握相关知识与技能，

2、并针对学员提出的大客户成交及谈判难题，现场给予正对性的模拟演练，且用较大篇幅讲授和演练了“绝对 成交”及“无敌谈判”的相关技能。

我的职责

特聘咨询师

项目经历（案例二）

项目时间：2013-07到2017-07

项目名称：OA系统人资模块上线（E-HR系统部分功能）

项目描述：

项目介绍

项目描述：

原有用友U8系统不能满足公司日益增长的HR需求，基于现有30人的IT团队，领导层确定内部开发OA系统，项目囊括完全切合斐讯现状的系统架构搭建、组织模块、人员档案模块、招聘、员工关系、绩效等系统需求。

项目角色：

HR方向项目经理，与IT部门项目经理及需求工程师直接对接，对项目整体负责。

责任描述：

1、梳理人资内部招聘、入职、考勤、调动、离职、绩效工作流程，制作完整需求文档。

2、与开发人员沟通系统基础架构搭建意见；

3、根据项目例会跟进各模块开发进程，沟通需求变更项；

4、系统初版内部功能测试及BUG修改跟进；

5、系统上线数据准备；

6、上线后功能改善。

我的职责

项目经历（案例三）

项目时间：2013-12到2017-07

项目名称：雷霆万军

项目描述：

项目介绍

团队立项的第二款网络游戏，以三国动作射击卡牌手游为卖点。在项目中担任系统关卡，保留传统STG游戏弹幕乐趣之外，大胆创新，引入了更有趣的躲避体验，以及不同职业的射击类型和技能。

我的职责

1）协助主策划规划游戏核心体验，搭建系统架构和数值框架，主要负责技能系统/装备系统/怪物系统/任务系统设计和执行；

2）设计并落实开发游戏编辑工具，已有一套成熟的关卡弹幕编辑器。

3）负责活动设计：日常活动/特殊活动,以及外包美术资源需求文档撰写跟进等；

项目经历（案例四）

项目时间：2015-09到2017-07

项目名称：客流宝APP

项目描述：

项目介绍

项目三 客流宝APP

这是一款软硬件结合统计店铺客流的APP，采用人流身上的手机WiFi信号接受信息，硬件装在店铺内，当有人经过时只要有接收到手机信号，此时计一人次，以此类推，可以统计每天有多少人经过，从而达到人流统计的原理。产生的数据会存储在app内或者电脑后台，然后设备来判定有多少人进出，产生的数据可以通过数据线传输到电脑中，再通过安装在app中的软件做分析，供管理者分析，从而产生商业价值。

项目环境：Android +IOS

我的职责

1、参与需求分析，规格说明书评审，并协助组长进行测试计划和方案的定稿以及评审；

2、协助组长把控组内测试进度，根据分配的模块完成测试任务；

3、执行测试用例，并和组内测试同事交互测试用例执行，发现Bug并提交缺陷报告单到禅道； Bug通过开发解决后需要进行回归测试。