项目经验（案例一）

项目时间：2012-10 - 2014-04

项目名称：电子电器制造部重组+驱动产品线开发+渠道业务拓展

项目描述：

项目介绍

协助副总裁/总经理主持电子电器制造部工作：主要业绩有：

1)负责重组变频器产品事业部，制定产品线管理制度，组建FAE团队，研发中心规划与建设；

2)产品技术升级，新产品线规划（CMD600系列、NVF3系列、楼宇专用机型、大功率软启动器），其中，CMD600系列产品获得“上海市‘十二五’战略新兴产业化项目”600万元资金支持（相关报道： ）；

3)制定针对变频器产品的经销商激励政策，技术支持团队激励机制。经过一年的推行试点，2012年两千多万销售额，在2014年实现销售额九千多万元。

我的职责

产品经理兼项目负责人

项目经验（案例二）

项目时间：2014-10 - 2015-08

项目名称：天津城管局-城市家具综合管理平台

项目描述：

项目介绍

该项目属于城市家具综合管理的物联网项目，主要是为天津城管局提供一套城市资产管理、 作业人员远程实时监控、作业人员以及车辆的线路规划等需求，方便管理人员从地图上了解资产情况，更方便了维修人员找到资产所在位置，通过告警功能，管理人员也可以检测到巡更人员的作业情况等事项，，分为PC端和App端：

1、PC端功能包括：资产管理、采购合同管理、资产核查管理、工单管理、告警管理、巡更管理、行车线路管理、系统管理、流程管理、我的工单、权限管理；

APP功能包括：资产核查登记、查看未执行核查任务、已执行核查任务、核查的资产清单

2、采用RFID标签和GPS终端来实现巡更人和行车线路的监控

3、采用Spring MVC框架和Cordova开发，前台采用Bootsrop、Jquery、CSS3技术。

主要担任职责如下：

1、对用户需求进行分析；

2、规划出功能模块、页面原型设计；

3、参与研发与测试、项目跟进；

4、编写用户使用流程文档、给用户进行演示和培训。

这个项目从需求规划到验收主要由我一个人负责，提升了我对需求的分析能力、需求规划能力、文档撰写能力、逻辑能力、功能模块设计能力、项目管理能力、沟通能力、抗压能力。

我的职责

项目经验（案例三）

项目时间：2015-06 - 2015-11

项目名称：KPI专案推动

项目描述：

项目介绍

1.与各部门检讨制定KPI项目指标（成本、品质、交期、效率、安全、士气）；

2.制定各项目得分比重及评分标准；

3.召开专案推动会议、KPI每月达成状况检讨会议；

4.根据实际情况，调整/更新KPI指标或得分逻辑。

我的职责

本人在此项目中担任执行干事，为制造处KPI专案负责人

本项目目的为提升制造处各部门经营管理能力，加强各部门绩效指标过程控制，实现内部良性竞争，

项目经验（案例四）

项目时间：2013-06 - 2013-07

项目名称：上海某研究所

项目描述：

项目介绍

负责客户服务器备份方案编写及500PC端备份方案编写，软、硬件选型、报价。后期服务器、存储调试和HP DP 及Autonomy备份软件的安装与维护。

我的职责

售前、售后工程师