项目经验（案例一）

项目时间：2014-08 - 2014-09

项目名称：大连高新万达-爽健上市大型路演

项目描述：

项目介绍

品牌：爽健

目的：新品上市-客户群大型路演推广

地点：大连高新万达广场

职务：负责人

项目过程：

接到公司新品牌上市通知后，计划并拟定活动方案-活动申请；

大连万达市场部接洽及场地位置、费用、效果图多番沟通-公司同意后签订合同；

配合万法的要求，及活动现场效果，准备各种物料、广告文案、人员培训、及前期电路等模拟；

活动场地搭建；现场调配，人员站位及话术安排，人员激励与经验总结，销售数据记录；

人员激励，达成活动预期效果；

活动总结。

项目业绩达成：

1/东北第一家爽健上市大型路演活动，给其他城市做了榜样。

2/超额达成销售目标，3天达成销售79台爽健丝柔电动修足机。

3/与万达合作，卖出卖场外第一步。

4/感受到团队分工与各环节把控的重要性。

我的职责

活动负责人

活动计划；

活动谈判；

资源申请；

货物/人员/物料前期准备；

人员培训与现场激励；

活动执行，现场调控；

活动总结。

项目经验（案例二）

项目时间：2016-03 - 至今

项目名称：陕西移动宽带资源普查

项目描述：

项目介绍

移动光宽带是整个陕西移动2016年工作重心，目前在陕西市场，整个移动存量宽带小区约为19011个。在整个项目中，协助移动各个地市全业务中心做好宽带资源普查及录入工作，为进一步加大移动宽带市场份额做好基础工作。

我的职责

负责为运营商提供技术支持及设备保障，协助运营商做好具体采购明细。

项目经验（案例三）

项目时间：2006-07 - 2010-03

项目名称：移动总机

项目描述：

项目介绍

总机业务是为集团客户提供的一项以语音为主的综合通信服务。通过为集团提供一个 总机号码并将集团成员的移动电话、固定电话作为虚拟 分机,实现转接 分机、外呼，移动总机是中国移动整合优势资源，为集团客户提供的优质语音门户类产品

移动总机除了利用11位中国移动号码实现总机功能外，还具有移动分机、语音识别呼叫、总台秘书服务、客户信息管理、客户联络管理、通信费用管理、通讯录管理、黑名单管理、电话会议、电子传真、语音留言、短信群发等多种功能

通讯功能实现来话转接、号码查询、外呼等功能。

本人全程参与该项目，前期负责上线前的平台搭建、和运营商测的技术方案交流沟通。由于国家政策原因该项目一度被移动测叫停，2008年重启该业务后，负责该业务的营销推广和商务培训工作。2008、2009年业务进入高速发展时期。

我的职责

项目经验（案例四）

项目时间：2016-05 - 2017-09

项目名称：宿州智慧消防管理与服务平台

项目描述：

项目介绍

宿州市消防支队整合现有管理需求，搭建统一管理平台，包括下级消防单位管理、业务流程审批、消防培训、督导、消防检查、重点消防单位监控、市民举报、接入消防物联网数据及GIS数据实现可视化动态管理。

我的职责

前期商务沟通、调研需求、配合供应商商务协调。投标全过程实施。