项目经历（案例一）

项目时间：2007-03到至今

项目名称：牛仔网

项目描述：

项目介绍

牛仔网聚集以证券投资为共同兴趣点的个人投资者，网站甄选、运营、培养的炒股高手或意见领袖（以下简称为播主）发布其独到的观点、操作，为股友提供实时解盘、解疑答惑服务。

我的职责

开发人员开发完成后，提交测试，功能测试有直播室、互动区、评论、百宝箱购买、百宝箱留言和百宝箱追加内容功能测试。活动专题的UI页面测试、个人信息身份证验证图片上传功能、赚积分、充值金币功能、退款等；后台管理申请直播室、审核百宝箱留言信息、活动专区或正常的注册登录。

项目经历（案例二）

项目时间：2015-04到至今

项目名称：六西格玛项目：降低TT系列发动机退机率

项目描述：

项目介绍

1.由于TT系列发动机为我司2014秋季新产品，买出去后，市场连续出现因活塞损坏造成燃烧室进水、进沙等现象而退机，给公司的销量和市场口碑带来及不好的后果，在后续的生产中仍然存在巨大质量隐患的同时，也为公司带来巨大经济损失，为提升市场质量品碑，盈回客户对我们的信任，现立项进行解决．

2.通过运用六西格玛中质量工具及分析方法，分别对可能影响活塞损坏的各个环节：供方，入厂交验，生产制造(工艺)以及产品存储过程和相关影响进行分析，逐步解决影响活塞损坏的原因．

3.通过多环节多层次查找，最终确定影响活塞损坏的主要因素如下：

(１)．缸套的材料问题；

(２)．对缸体密封垫进行重新设计；

4.根据主要因素对之一一进行整改．验证．固化

5.因本项目涉及对缸体、活塞、缸体密封垫几个特别关重件，必需进行测功实验，且验证周期较长，同时涉及跟供应商交涉组织新品，中间拖沓时间较多，以及后期产品效果客户数据的统计问题，在项目预算上有所超出，但效果显著，整改后到我离职前只出现个例退机该类问题。

我的职责

１.负责项目数据分析并协同相关主管工程师分析，验证，跟进，解决问题；

２.负责项目进程中会议组织；

３.负责项目资料整理和汇报．

项目经历（案例三）

项目时间：2010-01到至今

项目名称：腾迅QQ校友测试项目

项目描述：

项目介绍

腾迅QQ校友测试项目

项目模式：B/S

开发周期：2010/01-2011/09;

开发人数：腾讯开发;

测试人数：20;

开发工具：Zendstudio6.0;

测试工具：腾讯Tapd、ATT自动化工具、Fiddler、Httpwacht、ethereal、Firebug、IEdeveloper;

负责职位：TestLeader;

我的职责

测试经理/项目经理

项目经历（案例四）

项目时间：2014-04到至今

项目名称：圣斗士星矢、圣斗士3D、最终幻想觉醒、指尖争霸

项目描述：

项目介绍

圣斗士星矢 移动端卡牌

圣斗士3D 移动端3DMMORPG

最终幻想觉醒 移动端3D动作

指尖争霸 移动端即时策略

我的职责

1、接洽项目组根据项目进度制定安排测试相关工作,对项目中测试任务进行分配，整理分析，汇报以及预警；

根据策划案完成 思维导图，测试计划（参与测试人力资源），测试用例

根据计划和思维导图（功能模块细则）划分工作内容

引导并参与测试工作，例如对客户端，SDK，提交bug&建议，跟踪直至关闭bug

阶段性节点，撰写测试报告，并提出相应的意见建议。

游戏上线后负责日常更新的测试，保证线上版本稳定

2、对项目进行质量相关流程的推进及优化工作；优化固有的测试流程和方法，

3、搭建并管理团队，评定下属KPI，帮助员工规划职业发展方向；月度对部门内部进行测试经验分享，同时负责新员工培训工