工作经历（案例一）

工作时间：2007-02到2009-02

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门：计财部副部长（主管公司经营计划） | 所在岗位：

工作描述：

汇报对象： 总经理

下属人数： 7

主要工作职责及内容：

1、开展全面预算管理，利用预算对企业内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，保证企业经营目标的实现。

2、主持召开公司月度、季度、年度生产经营分析会，向总经理及财务总监汇报当期生产经营完成情况及下期工作安排；

3、定期主持召开各类产品制造成本、经营成本分析会，向总经理及财务总监汇报当期成本指标监控情况及超成本控制措施的执行情况；

4、定期组织召开增收节支项目执行情况分析会；

5、组织召开专题会，确定季度、月度原材料、辅料、机物料采购计划；

6、监管计算机数据中心（ERP）、产供销数据监控；

8、组织制定年、季、月生产经营作业计划，并对执行情况进行监督、检查、分析、考核；

9、各事业部门负责人绩效管理，各子公司、分公司、独立实体生产经营指标管理；

10、产品价格管理、经济合同审查备案；

11、统计专业管理；

12、参与工程部门及生产原料采购部门招标采购评标工作，主要负责经济标的评审。

工作经历（案例二）

工作时间：2016-02到至今

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：运营咨询顾问

工作描述：

1、优化完善用户服务体系，实现用户分层，丰富差异化权益，帮助客户完成传统会员向生态会员的转型，建立亿级用户互联网服务中心；

2、通过数字化手段，从全国门店、官网、微博、微信、新媒体等综合渠道匹配潜在客户，并进一步通过微信、EDM、DSP购买等多样化方式进行精准触达，从而提升整体销售转化；

3、对旗下各品牌产品周期和特性进行深入理解，分析潜在客户购买习惯并进行精准定位，维系品牌调性；

4、指导客户开展各类营销策划活动，合理优化配置资源和营销方案，并对运营活动效果分析、复盘、制定改善计划；

5、建立客户企业内全流程NPS客户推荐度体系，引入CLV模型，实现客户终身价值；

6、协助客户管理策划会员营销活动，谈判引入新的合作伙伴，开展大型联合营销；

7、基于社群和圈子的用户运营策略的提出及效果评估。

工作经历（案例三）

工作时间：2017-02到2017-02

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：运营主管经理

工作描述：

1、根据公司发展需要，开展短租公寓工作

2、运营部门的岗位和职责要求规划

3、根据公司下达任务，完成入住率和业绩目标

4、根据市场，结合成本进行房源定价利润测算

5、线上短租渠道拓展，房源的上架，线上售卖和客户服务

6、根据售卖情况进行来源分析和客户分析，及时调整当期策略

7、指导公司公众号的搭建和维护

业绩描述:

1、从部门一人－5人团队的搭建，从线上引流销售转化-售后服务-公众号导流增加客户黏性闭环管理

2、从月业绩3万左右到每月业绩10万左右的业绩提成

3、从原来的负利润到现在的月纯利润3万左右的成果

4、从原来运营6套房－30套左右房源持续滚动运营

工作经历（案例四）

工作时间：2012-06到2014-07

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：运营经理

工作描述：

1. 负责搜集和提供供应商、分包商及设备原材料、价格等相关信息作为投标支持；

2. 负责设备产品的工厂监造，质量监督，生产进度协调；配合国外业主到厂进行货物验收，协调工厂发货等事宜；

3. 根据项目总体进度，负责制定合理的物流发运计划，选择有经验的物流公司并制定合理的物流发运方案，必要时到港口进行实地监装等工作；

4. 负责出口货物的租船订舱、制单、办理各类许可证、信用证交单、配合国外项目部进行清关等工作；

5. 协助现场采购必要的电力施工机器具，生活用品以及保险索赔等事宜；