项目经历（案例一）

项目时间：2009-06到2016-01

项目名称：无线测试数据后台处理软件

项目描述：

项目介绍

XXX是一款专业的无线测试数据后台处理软件，用于对GSM/WCDMA等无线网络空中接口测试数据进行优化分析和处理，并输出报告。XXXt可以帮助网规工程师和网优工程师更加清晰的了解网络性能，更加快速地解决网络问题，从而提高工作效率。

我的职责

1、参与需求澄清

2、测试计划制定

3、输出测试方案

4、输出测试用例

5、测试执行

6、问题回归

7、输出测试报告

8、缺陷分析

项目经历（案例二）

项目时间：2011-03到2016-01

项目名称：基站督导+技术支持

项目描述：

项目介绍

主要接触爱立信主设备2202（A、C、C+、D）对此设备进行升级使其具备EAGE上网功能；并在人口密集区域进行扩容，使其满足手机用户增长带来的负荷；对2111（基站拉远）、2206v1、2206v2（CDU-DF）、2216（信源）、2308等设备进行调测、维护；并对新设备6201、6601（拉远设备）进行安装、入网调测、入网测试、维护等

我的职责

在保定基站项目、秦皇岛基站项目、承德基站项目、张家口基站项目技术，在此项目期间对基站主设备进行升级、扩容、替换、处理告警，并监督基站施工进度；

项目经历（案例三）

项目时间：2010-12到2016-01

项目名称：全球网络性能Benchmark（2010/11–2011/05

项目描述：

项目介绍

项目描述：

通过收集华为在全球的子网网络性能指标，进行排名。挖掘网络机会点为专业服务创造价值。此项目在公司服务定位为全面了解客户的网络。是管理服务和存量经营服务的先驱。

By collecting Huawei in the global subnet network performance indicators rank. Point mining networking opportunities to create value for professional services. This project in the company"s services is positioned as a comprehensive understanding of the customer"s network. Is a pioneer in managed services and inventory management services.

我的职责

项目职责：

负责客户需求收集，产品商业模式定位，charter汇报。

Responsible for customer requirements gathering, product business model positioning, charter report.

项目进度监控，风险识别、人员管理

Project progress monitoring, risk identification, personnel management

项目业绩：

2012年项目销售额2700万美金，通过此项目发现网络机会点1亿7千多万。

2012 sales of 27 million dollars project, 100 million seven-point networking opportunities through this project found that more than ten million.

项目经历（案例四）

项目时间：2013-07到2016-01

项目名称：处理遗留告警项目中（实习主管+技术支持）

项目描述：

项目介绍

根据移动公司要求基站零告警，所以各地大规模处理遗留告警，并在保定基站（遗留告警）项目、哈尔滨基站（遗留告警）项目中担任项目负责人，在项目期间跟当地移动公司协调备品备件问题、当地配合人员出勤、车辆安排，以及项目持续时间，争取在合理的时间范围高效的处理完历史遗留告警；并协助现场督导处理疑难告警。

在项目期间，主要处理6201、6601为代表的6000系列，2206V1、2206V2、2111为代表的2000系列

我的职责

管理项目工程病处理历史疑难告警