锤子简历品牌推广师
仓储经理工作经历简历怎么写
作者:君仔小编 2022/11/10 00:10:05
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工作经历(案例一)

工作时间:2016-11 - 至今

公司名称:锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:全国物流仓储经理

工作描述:

工作职责:

1、设定和完成其部门冷链运输/仓库领域内主要目标和KPI考核;

2、管理部门车辆、原料、包材和成品仓库的日常运作及各仓分拨、包装工作;

3、负责员工各项技能的指导、培训、考核及评估;

4、不断完善公司物流控制系统,以确保原料和产品的供需,并与公司相关部门协调物流仓储工作;

5、控制送货和仓储成本,监管第三方DC仓的各项运作流程和费用控制

6、制定供应商,承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,审核供应商资质并进行风险管控;

主要业绩:

1、完善工厂物流仓库的规划,运行制定和发展及零售、商场、宾馆和餐饮在内的全国公路冷链运输配送网络;

2、为降低物流成本,进一步优化了承运商的评估、考核机制;

3、完成评估后的各项业务调整,物流成本得到合理控制;

4、改进运输、仓库各项报表功能设置及保证库存数据的准确性,工作时效性得到进一步提升;

工作经历(案例二)

工作时间:2011-11 - 2012-06

公司名称:锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:调度员

工作描述:

1、长短途车辆的调度

2、安排货物的装卸、运输及配送

3、货物的收发、费用的收取及数据的系统录入

4、仓库管理及其他增值服务

5、 物流商的开发

5、客户服务、理赔及其他异常处理等

工作经历(案例三)

工作时间:2010-08 - 2011-06

公司名称:锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门:物流部 | 所在岗位:仓储主任

工作描述:

1、起草制定运输流程,优化业务流程,并推动流程有效的执行,确保运输工作达到预定目标;

2、部门绩效指标,对下属进行绩效考核与沟通,提供必要的工作指导;

3、评估仓库相关方运作质量;

4、与相关方(业务合作方)定期沟通,了解和解决运作意见分歧;

5、掌控生产计划,根据生产计划落实备料退料工作,作好人员、设备配备的规划,确保满足生产需求;

6、协调运输,使得仓库收发能有效实施,确保销售计划的如期达成;

7、协调采购部,使得收料计划能有效实施,保障生产原料的准确、及时供应;

8、提供费用预算建议,各项费用的分析和预算,确保部门费用预算贴近实际需要;

9、审核仓库各项日常费用,控制仓库日常消耗费用以及行政开销费用,对于费用的产生给予分析,采取措施加以控制不正常费用;

10、控制仓储设备的维护和保养工作,确保仓储运作顺利实施,同时降低各项维修费用;

11、组织成品仓储过程中的运作和防护,制定与执行具体操作细则。仓库现场管理建立并完善仓库安全,环保,5S方面的工作制度并组织实施;

12、仓库现场业务交割单据的审核;

13、建立和完善重点业务的仓库运作流程和规范,确保各环节有效协作;

14、组织小组内培训工作的开展和执行,落实和执行部门培训制度;

15、评估员工月、年中、年终工作绩效;

16、建立内部会议机制,搭建沟通平台,疏通沟通渠道,使得与员工之间的沟通通畅、及时;

工作经历(案例四)

工作时间:2007-03 - 2010-08

公司名称:锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:DC生产主管

工作描述:

主要负责部门:仓库拣选,质检,包装,待运出货。

1.负责指导仓库所有货品的上架工作,并保证用RF枪上架工作严格按照流程操作,加强上架工作准确性的控制。

2.负责用RF枪检查所有货品的用上架工作,并确保上架工作规范、整齐;

3.负责货位转移工作,务必确保转移准确;

4.指导员工对货位进行合理调整、转移;按照SOP对企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域,确保库容得到最大化利用。

5.加强货品的循环盘点,保证仓库货品系统库存和实物库存的准确性;

6.负责残损商品的控制,保证残损商品整齐完整,存放合理,以及库存准确;

7.负责退货商品的下架;

8.负责控制货位满足率;

9.确保KPI(关键履约指标)的完成;

10.负责仓库区域的货品整齐和各区域的卫生状况;

11.运作中无法解决的困难,及时上报库房经理;

12.完成上级领导交予的其他工作安排及其他应尽职责;

13.负责职责范围内所有员工的面试,招聘,培训,发展,指导,和评估;

14.清楚掌握指定区域内所有员工的岗位责任,并熟悉公司其他区域的岗位责任;

15.合理安排部门人员工作时间及各类工作占比,指导大家不断提高工作效率及质量;

16.通过持之以恒的培训和监督,不断加强员工操作安全意识;

17.加强员工沟通,确保合理化建议的到适当的采纳,不断提高员工的归属感和积极 性,在不断提高员工士气的同时提高团队的稳定性。

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