工作经历（案例一）

工作时间：2009-01到2016-01

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门：律师 | 所在岗位：合伙人律师

工作描述：

1、为公司业务有关的法律问题提供意见；

2、对公司工作人员进行法律业务指导；

3、帮助公司摹拟、审查、修改各项法律文书；

4、代理公司的诉讼、调解或仲裁活动提供咨询意见；

5、代理公司委托进行诉讼和仲裁；

6、办理公司委托的其他法律事务。

有多家企业顾问单位从业经验，包括资产管理公司，物业公司，电力公司。主要负责公司各类合同草拟、审核，给出重要战略法律意见。

针对资产管理公司，熟悉金融行业风险控制流程和融资租赁法律知识，了解债权催收的技巧，具备债权债务管理和催收的背景。协助合规经理进行贷后管理工作,对出现逾期,兑付风险等项目,及时代表公司出具"催款函",同时上报合规负责人并提出司法处置预案，针对于各坏账进行法律诉讼。

工作经历（案例二）

工作时间：2008-09到2011-06

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门：法律 | 所在岗位：合伙人助理

工作描述：

1.协助合伙人进行事务所进行市场推广：

A.客户联系名单的维护及更新。

B.事务所宣传活动的现场协调；例如,senimar,workshop,CFEC.国际律师协会年会。

C.联络Brochure的设计及印刷，礼品及台历的采购并安排物流运输。

D.事务所网站的维护及更新，中英文新闻稿的撰写。

E.合伙人海外senimar,presentation的PPT制作。

2.协助合伙人进行邮箱的整理，安排行程，输入名片及维护通讯录信息。

3.中英文法律文件的电脑录入。

4.按照规范的格式对法律文件进行排版。

5.法律文件的整理及归档。

6.协助律师处理差旅报销。

7.制作月度客户未出账单，并跟进开票事宜。

工作经历（案例三）

工作时间：2011-06到至今

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门：企业融资 | 所在岗位：合伙人秘书

工作描述：

- 协助合伙人处理内部事务，与其它团队，分公司保持良好的的沟通并协调相关事宜。

- 负责团队项目投标前期准备工作，以及各项计划实施的辅助工作。

- 负责合伙人团队日常工作行程及出差等各项安排（如内外部电话会议，视频会议等）。- 整理合伙人的报销单据，并做报销申请工作及出具团队项目账单工作。

- 维护文档的管理及保密信息管理工作。

- 按需要执行其他的相关的工作等。

工作经历（案例四）

工作时间：2003-04到2011-01

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门：总办 | 所在岗位：合伙人之一行政人事总监兼出纳

工作描述：

人事部分主要工作内容：

1、人力资源规划，协助决策层制定公司发展战略，负责人事功能领域内短期及长期的公司决策和战略，控制人力资源成本，全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案；

2、招聘与配置，建立并完善人力资源招聘管理体系，眼光准看得透拿得下留得住人才是本人的一大亮点，因材施教因人而异做到人尽其才物尽其用，岗位职能职责设计科学合理；

3、培训与开发，制定各种类型的培训教材对全体员工进行统一、系统的全面培训，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划，负责公司的整体企业文化建设；

4、绩效管理一直沿用结果交换价值的核心价值观，权重、职责、流程、奖惩科学分明；

5、薪酬与福利管理，与时俱进在保持与同行有一定人才竞争薪酬的基础上，渗入更多的企业文化内涵丰富的福利，在人才竞争大战中长期保持活力及吸引力。

6，本人熟悉《劳动法》及深圳本址执行规范，能保护好企业利益及维护员工基本权益，根据专业心理学分析人才动态，提前进行心理疏导心理干预建立公司的整体爱岗敬业企业文化氛围，以包容、换位的科学文化方法树人、留人、送人；

行政部分主要工作内容：

1、构建行政体系及团队，搭建总公司和分公司之间的多层管理体系，建设行政体系多头汇报流程；

2、搭建及统筹行政集约综合采购管理模式，规范采购渠道优化价格、售后及内控稽核；

3、制定行政部的年度规划、流程、指导书，同时负责公文、通知、会议纪要等各种文件的撰写，负责公司日常行政的管理和信息化的建设制定；

4、制定培训计划，总结及优化行政工作上存在的弊端，及时处理问题并规避风险，负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化；

5、公司年会、大型会议、公司大型活动及文娱活动的组织和后勤服务支持；

6、公司事务管理，各项接待工作的后勤支持。

等，负责公司范围内物业、消防、后勤管理，负责行政办公5S及所有后勤工作管理，如公司（工厂）宿舍、食堂、饮用水、环境清洁、绿化、车辆农民工等管理工作比较到位。

7、长期合作的临时工管理，如演员、礼仪小姐（先生）、农民工等管理规范到位。

其他重要工作：银行开户、销户、转账、对账；

市场营销工作：

1、设置营销机制，激励措施；

2、产品定位，市场定位，市场推广;

3、团队组建、管理、培训、监督、协调;

4、工作量化，转换率量化管理。