项目经历（案例一）

项目时间：2017-02到2004-09

项目名称：2017T100产品研发设计部组织架构

项目描述：

项目介绍

1??以公司现有优势及资源做出新业务项目拓展计划，拓展项目有服装供应连实现线下结合互联网O2O+B2B模式进行项目运营发展。

我的职责

一根据公司实际情况做出运营模式发展战略

1部门组织架构。

2发展模式及渠道。

3利润点。

4项目季度阶段性计划。

5人才培养与晋升制度。

6渠道整合及渠道拓展计划。

7部门工作内容衔接。

项目经历（案例二）

项目时间：2008-05到2004-09

项目名称：所服务过的品牌

项目描述：

项目介绍

从08年开始从事电商设计工作，5年间任职于线上女装top10的女装品牌“粉红大布娃娃”；也在TP公司服务过众多品牌，其中有：真丝品牌“金三塔”，男装品牌“justyle”,女装品牌“凯特的秘密”，休闲装品牌“东方骆驼”，“永达汽车”，奢侈品“铁达时”手表，以及天猫居家类目，和天猫饰品类目都有涉及过。

我的职责

为这些所服务的公司做品牌视觉整合，找到该品牌的专属调性，打造出别具一格的视觉形象与印记。包括：品牌调性、品牌拍摄风格、品牌线下物料的统一风格设计、品牌店铺的视觉设计等等。

项目经历（案例三）

项目时间：2017-06到2004-09

项目名称：APP信息管理平台

项目描述：

项目介绍

该项目是一个电子商务CMS系统。针对Andriod应用市场开发的管理平台。主要进行对APP应用的维护管理。本项目分为若干模块，主要模块有APP前台管理、APP后台管理、审核管理、订单管理、支付管理、部门信息管理、投资商管理、会员管理、管理员、数据分析、权限管理等模块。

APP开发者平台B2C的管理平台，也是一个开放平台。允许开发者入驻自行添加自己的产品信息、修改版本、查看信息与上传下载APP版本更新、删除等应用，对APP信息预览。

后台管理系统，负责后台数据的维护和管理，审核等操作。

涉及技术：

客户端操作系统：Windows

开发工具：Eclipse

服务器：apache-tomcat

数据库：Mysql

框架：springMVC、spring、Mybatis

前端页面：Jsp、Css、JavaScript、jQuery、ajax

简要功能：

1、权限登陆、ULR自动拦截、前后台相互拦截、Session分离等。

2、自动登陆、退出、验证码、数据库加密等。

3、延时跳转、错误友好页面。

4、上传下载表单附件、回显原表单数据、图片等信息。

5、表单数据前后端校验、附件格式大小校验、Mybatis动态sql数据校验。

6、多条件分页查询、翻页后条件不丢失、页码正确、操作或后退还原原页码页面。

7、分页查询三级关联下拉菜单、ajax异步、增强用户体验、三级菜单操作关联关系回显不出错。

8、完全使用RESTful风格、尽可能使用Json数据交互。

9、前端页面使用原始Jsp、Css、JavaScript、jQuery制作。

10、Mybatis对sql延迟加载优化处理。

11、Log4j日志管理。

我的职责

合作完成系统架构设计、概要设计、数据库设计、界面风格设计等，主要负责前台用户模块与后台审核模块。处理APP信息和审核管理的增删改查，前后台登录、权限管理等相关操作。

项目经历（案例四）

项目时间：1999-03到2004-09

项目名称：商品品牌战略运营统筹管理

项目描述：

项目介绍

1,商品运营企划的制定与品牌战略规划及品牌体系建设

2,规划公司商品运营规程和培训规划与管理

3,优化部门流程与成本控制和预算及商品运营成本核算

4,制定季度或年度样衣设计开发与采购计划及数量及类别数量

5,竞争品牌的市场调查(商品构成/新商品/人气商品/价格/素材/颜色等)及情报分析

6,对市场数据及库存数据的分析,结合品牌定位，预测下季度商品需求；制定年度运营企划案

7,定期检视公司的市场需求、目标客群、竞争对手等，定期形成品牌分析报告

8.统计分析畅销商品排名，预测销售趋势，确定商品供应需求，下达采购任务、货期计划

9,分析汇报销售数据、负责库存商品的统计和分析，达成库存目标和公司销售目标

10,业绩分析-畅销品、滞销品、每月/每周分析监控库存水平/部门销售占比、制定对应的店铺商品行动计划

11,销售分析(包括店铺别/代理商/地区别/店平均销售分析)

12,货品调配、补货、退货、流动控制、发货时间等相关管理

13,确保库存周转良好，清理不良库存，同时确保新款及时到店

14,制定和管理终端店铺区域互调货品机制与专卖店运营销售管理体制

我的职责

1、根据公司发展战略规划，制订公司商品中长期战略运营规划（包含：设计、采购、销售、生产）

2、团队的建设与培养及考评

3、公司品牌商品策划、设计、推广及管理；

4、建立和发展公司的品牌文化与产品文化

5、规划公司商品规程和制度，实施品牌商品战略、策略，地区覆盖及推广计划

6、项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理、成本核算等