基本信息

姓名：锤子简历

年龄：27

电话：189****5190

邮箱：860667187@qq.com

经验：4年

意向：XX岗位

教育背景

时间：2016-05到2018-05

学校：锤子简历科技学院 | 专业：商务策划管理 | 学历：本科

时间：2011-09到2014-06

学校：锤子简历财经大学 | 专业：物流管理 | 学历：大专

工作经历

工作时间：2013-08到至今

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门：项目部 | 所在岗位：项目经理

工作描述：

1、负责与客户沟通协调,保证项目的准确有效达成；协助总监完成销售目标，具有良好的项目管理意识，能独立制定合理项目预算及报价；服务企业：时代地产，合景泰富，萝岗／南沙万达，华润，碧桂园，方圆；以节点暖场，答谢晚宴，开盘，年会等资源整合营销线下活动；

2、根据项目需求组织、统筹项目组分工；项目周期、成本、人员调配等把控；

3、组织策划人员进行会议，协调合理资源，协助策划人员输出项目策划方案；

3、组织执行前、中、后沟通会，并制定执行方案、执行预算、报表、执行推进表。

4、根据项目需求，组织采购人员进行多次沟通，下达清晰采购单，并协调合理资源，推进采购进度，监督验收及物料交接环节；

5、能够独立完成执行项目，熟悉各线下活动的执行流程，进行有效的执行与控制，使活动达到预期的目标和效果。

工作时间：2011-07到2017-03

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：行政人事经理

工作描述：

1.负责管理人事、行政、安全、车务、外联等的日常工作。

2.负责协调内外部关系。

3.组织制定酒店各项人事、行政、安全、车务等管理制度，报总经理审核批准后执行。

4.负责对各项人事、行政、安全、车务等制度的执行情况进行监督和检查。

5.负责编制酒店年度各项人事、行政、安全、车务等费用，报总经理审核批准后实施。

6.合理控制各项人事、行政、安全、车务等费用支出。

7.根据酒店发展需要，结合内部人员配置情况，组织实施酒店人员招聘工作。

8.组织建立并维护酒店科学合理的员工培训体系和人才开发体系。

9.组织制定各项培训计划，并监督其实施情况。

10.组织建立酒店科学合理的员工绩效考核体系，并组织实施员工考核工作。

11.组织制定并不断完善具有竞争力和公平性的薪酬福利体系。

12.负责劳动争议的协调、处理工作，建立和谐稳定的劳资关系。

13.负责组织建立酒店服务质量管理体系，并组织贯彻落实。

14.组织制定办公用品、行政固定资产管理制度，并监督其实施情况。

15.组织、协调、安排酒店的后勤保障工作。

16.负责酒店行政用车的协调、维护和调度管理工作。

17.负责统筹、组织、协调酒店安全管理工作。

18.负责与外联单位如物业管理公司、业主单位、消防局、派出所等单位保持良好管理，做好公关工作。

19.负责本部门员工的选拔、配置工作。

20.指导、监督下属员工的日常工作。

21.负责下属员工的绩效考核工作。

22.完成上司交办的其它工作。

项目经历

项目时间：2015-10到2017-03

项目名称：甜甜圈-手机app设计

项目描述：

项目介绍

原创。“甜甜圈”是一款时尚买手app，每天都有时尚单品推荐，当想买什么但是不知道买什么的时候，“甜甜圈”总会推荐你想要的产品。

我的职责

1、根据产品需求，结合电商特征以及目标人群，对APP整体风格作出设计方案（采用偏女性的粉色为主色调，ICON采用简单线性加粉色系色块）；

2、负责项目中各种交互界面，ICON，LOGO，按钮等元素设计与制作；

3、制作App高保真原型图，根据客户需求，优化界面设计；

4、配合前端同事进行标注，切图，直至界面及交互的最终实现；

项目时间：2015-10到2017-03

项目名称：颈医卫健康讲座

项目描述：

项目介绍

针对白领客群进行颈腰椎脊柱健康知识普及。

合作企业：耐克中国、联想中国、华为、携程中国总部、浦发银行、平安银行、农业银行、宝宝树等世界锤子强企业。

我的职责

1. 筛选客户进行商讨；

2. 进行讲座内容编写；

3. 协调讲师、理疗师及合作方时间；

4. 参与讲座，进行场控；

5. 达成合作，拓展客源，引流到店。

个人评价

本人思维缜密、目标明确，工作态度积极认真，行为处事雷厉风行； 至今从事金融行业8年，并具有5年以上管理经历，对企业文化建设、精英团队构建、目标职能确立、绩效考核管理、整合营销策划等实际操作具有丰富经验； 善于学习和不断自我审视，有较强的战略眼光，办事果断干练，熟悉企业的管理运营，有较强的领导力、执行力、决策能力和应变能力，能够妥善解决公司各种日常及突件； 对资本市场有较为深刻的认识，能够按照实际情况，阶段性的整合资源、编制合适的流程、制度，形成完整的体系并不断完善以实现企业利益最大化。