工作经历（案例一）

工作时间：2015-03 - 2016-12

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：仓储物流主管

工作描述：

1）负责公司仓库选址、承运商（车队）选用；

2) 负责公司仓库管理工作，保障仓库有限空间的高效使用，规范库房收发货流程，保证货品收发准确；

3) 定期进行库房货品盘点，始终保持账、货一致，严格执行库房6s管理规范，保障库房整洁，货品安全；

4) 合理规划产成品及原辅料运输成本、仓储成本；

5）ERP系统(T6系统）账务核对、规范性复核；

6）根据销售部门提报的订单，合理快速安排产品运输方案；

7）及时跟踪采购部门所提报的原辅料使用生产情况，采取合理运输方式及时完成配送；

8）根据销售计划及各办事处库存数量、产品日期，及时安排产品调拨或干线运输；

9）区域内配送及干线运输询价、议价；

10）全程产品运输情况跟踪，整理订单下达时间，提货时间、到货时间、到货情况；

11）正确整理、分析当月产品运输情况，按月上报上级部门经历

工作经历（案例二）

工作时间：2005-06 - 2011-02

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门：仓储物流部 | 所在岗位：仓储物流主管

工作描述：

1,根据公司发展规划部门制定部门目标，并将部门目标进行分解到各职能岗位；

2，制定和完善部门管理制度和各岗位工作流程，工作标准和职责权限，引导部门工作有序进行；

3，根据部门发展需要制定工作计划，指导各岗位中长期工作，并对计划的执行情况进行检查和修正；

4，对仓储配送中心库区管理，仓储物料的进出存管理，消耗控制物料管理，配送管理，物流信息管理等方面工作进行督导检查与控制；

5，对部门人力资源进行评估，在此基础上进行有计划的培训与考核，发现与栽培团队成员，提升部门团队素质和整体管理水平

6，对部门管理费用进行核算与控制，在节约的原则下实现最大的管理效益；

7，建设与公司其他部门及外部客户良好的沟通协作渠道，完成上级安排的其他工作

8、跟进和沟通第三方物流公司在规定时间内完成各项工作

9、满足客户要求的前提下，最大化的降低公司物流成本；

工作经历（案例三）

工作时间：2014-09 - 2017-03

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门：仓储物流部 | 所在岗位：仓储物流部主管

工作描述：

1.全面负责仓库整体日常工作安排。2.仓库区域的规划合理摆放，对员工工作合理调度，对仓库现场各工作点的监控。3.安排来料的验收入库，负责仓库物料的消防安全，数据报表汇总，监督物料遵循先进先出原则。4.仓库物料出入库的监控与审核，不良品的跟进处理，呆滞料的提报。5.对安全库存量的监控，防止呆滞料的异常产生，签发仓库各级文件与单据。6.现场管理的监督，7S推行，目视化管理的执行情况。7.制定和修改仓库的工作流程和管理制度，部门绩效的制定与考核。8.对员工业务技能培训、考核，提高员工工作效率与素质。9.不定期对仓库系统账务核查，定期组织仓库的盘点工作，确保帐、物、卡一致。10.接受并完成上级交待的工作任务。

仓储管理原则：精准、时效快、零误差、时刻保持帐务无差异

工作经历（案例四）

工作时间：2005-11 - 2014-02

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：物料计划 分销计划 客服专员 仓库主管

工作描述：

2012~2014：仓库主管

根据采购订单紧急性安排仓库人员进行SAP包材及原料的收货操作及供应商的预约

根据生产计划协调仓库进行备料操作及成品的接收

保证发往各RDC的成品的及时及准确

监督仓库库管执行FIFO

系统关注安全库存及呆滞物料及其申报处置

本部门人员的安全培训，包含对仓库人员的日常操作培训，供应商的安全施工，突发事件的处置及现场5S的执行情况的监督

仓库设备负责人，定期培训设备操作人员及设备的日常维护

2010~2012：宝洁帮宝适供应链分销计划主管

协助计划部经理和后勤经理对客户订单满足率进行评估,客户订单满足率为98.9%

定期和市场部回顾市场部预测的准确率，了解相关的促销活动情况

和大客户回顾大订单的情况

定期和运输小组回顾运输情况， 并且给出合理的运输RCCP

评估P&G西青工厂各个品类在分销中心的安全库存是否合理

负责管理帮宝适的新产品上市和旧产品的库存管理

定期回顾即将过期产品，并提出相应的解决方案

领导帮宝适顺利通过SERPART audit，并获得8.7 分

新人的管理与培训

2007~2010： 宝洁帮宝适分销计划员：

依据安全库存和销售情况，适时补充分销中心库存，确保满足客户订单

针对大额、紧急等特殊订单，负责制定并协调生产及运输等环节的应急方案

定期回顾即将过期产品，并提出相应的解决方案

2006~2007： 宝洁帮宝适材料采购员：

根据生产计划定期下单给供应商，确认交货时间和数量

了解货物进、出库情况，及时掌握库存数据

管控库存成本降低并协助处理与供货商的付款事宜

协助处理不良品退/换货及扣款事宜

2005~2006： 宝洁生产线人员/HR协调员

2005 年10月加入P&G 公司，11月去广州培训，学习生产线工艺，QC等相关知识

在培训期间是HR的协调联络员， 主要负责去培训人员的考勤，礼品的购买与分发，以及培训期间的合同签署

荣获奖励：

2012-2013： Associate Director Award: Run to Standard

2012-2011: Service excellence (PS director award)

2011-2010： Babycare star (site award)

2009-2008: 成本降低奖 (site award)

2007-2007: Service excellence (PS director award)