锤子简历品牌推广师
渠道/分销经理岗位简历怎么写
作者:君仔小编 2022/11/12 00:40:01
阅读 124

基本信息

姓名:锤子简历

年龄:32

电话:186****8823

邮箱:99078899@qq.com

经验:6年

意向:渠道/分销经理

教育背景

时间:2009-03到2012-06

学校:锤子简历信息大学 | 专业:建筑学 | 学历:大专

工作经历

工作时间:2017-05到至今

公司名称:锤子简历信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:渠道管理经理

工作描述:

1、组建渠道部,并对渠道部门架构进行完善、制定各岗位KPI指标;

2、启动渠道扫描项目,对市场现有渠道信息进行扫描更新,并达成结果,分析市场动态;

3、制定渠道分类标准,包括市场分类、商街分级、店铺分级等;

4、制定年度渠道拓展计划,负责渠道建设审批、监察;

5、整合市场资源对部分区域进行渠道布局,做强单点区域,复制全国;

6、从商品为王、渠道为王、消费者为王三者之间找契合点,研究男装项目公司的适销度,抢占市场份额,提升整体销售

工作时间:2004-01到2008-01

公司名称:锤子简历管理咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:渠道经理

工作描述:

1、负责社会渠道的招商和拓展;对意向的代理商介绍公司主营业务(语音业务,数据业务,增值服务等),招商计划,佣金计提,奖励计划等。

2、负责对社会渠道的培训,营业员业务知识的培训考试,新增业务的培训检查;协助渠道商解决各种业务问题;

3、渠道业务的稽查。赠品、有价卡等使用管理。负责登记各渠道赠品、有价卡配送数量,稽核。

社会渠道佣金发放管理;渠道号卡资源使用方案管理、社会渠道优质号码使用稽核,号卡资源实物盘点。

4、渠道服务监督检查;对渠道商营业厅的服务进行暗访,工作检查。 对业务宣传、日常服务等进行检查,提出整改意见。

5、配合部门完成核心指标的分解、落实和控制以及重点产品销售;

6、负责受理网点投诉,跟踪解决过程,回复处理结果;

7、对本区域内分配的大客户再次开发、维护;

项目经历

项目时间:2014-09到2008-01

项目名称:工行包销方案

项目描述:

项目介绍

工行与中意人寿签定包销2个亿;

1、在2014年4季度完成任务1个亿;

2、在2015年开门红完成剩下的1个亿

我的职责

.根据分公司下达银行渠道的年度经营目标,制定分解各分行及网点计划; 2、负责本业务区的网点开拓、维护和培训工作,确保与所辖支行各级领导、合作部门的有效沟通,理顺业务合作关系; 3、.推动合作伙伴的业绩增长包括:各类竞赛、推广活动等的组织和推进; 4、组织安排组织各类会议、培训和各类活动,完善并执行例会、考勤、活动量管理等制度会议、培训、产品竞赛等各类活动; 5、负责合作渠道服务人员的人才引进;负责渠道内理财经理、营业部经理的推荐与招聘; 负责所辖营业部经理或直辖银保顾问的管理、督导与训练; 6、协助银行制定销售计划并据此管理所辖渠道的销售工作,带领所管辖的渠道经理达到各项考核要求和销售目标; 7、负责维护所辖渠道的关系,确保银行保险业务的顺利开展,定期就所辖渠道业绩情况进行总结分析; 8、负责安排、协调、实施所辖渠道的培训并对培训效果进行总结反馈; 9、检查、督导下属做好网点的日常维护工作,营造良好的工作环境,包括公关、宣传资料布置、促销礼品、相关单证交接、售后服务及客户投诉工作; 10、搜集并向公司反馈市场信息、所辖渠道意见及客户需求。

项目时间:2009-03到2008-01

项目名称:参与PHS改造

项目描述:

项目介绍

PHS信号与WCDMA信源合路

1 天线极化,室内微蜂窝覆盖,微波通信相关知识,TD_SCDMA基本知识,WLAN等

2 市场协调,沟通维系客户关系

3 协助市场经理处理大客户关系沟通,与各产品厂商维系关系,并升入了解他们的产品,做市场需求方案。

我的职责

设计信源接入的走向,线路的走向以及是否更换器件取决于中断天线信号覆盖的能力

个人评价

1、熟悉商业网络,具有较好的商务技巧,具有较强的商务谈判能力;

2、有良好的沟通协调能力及团队合作精神;责任心强,勤奋好学,能承受较强的工作压力;

3、掌握销售和谈判技巧,具有客户服务意识和电话沟通技巧;

4、具有独立完成接待客户与最后签单的能力,有较强的团队组织能力及合作意识。

5、心态好,能吃苦,敢于奉献和挑战。高度责任心和敬业精神,能承受较大工作压力。

6、能适应出差。

个人技能

组织架构

战略发展

沟通技巧

商务谈判

公开演讲

销售管理

战略合作

市场研究

营销策略

客户研究

战略规划

预算编制

业务拓展

变革管理

问题解决

团队建设

演讲阐述

整合营销

战略目标

竞争分析

账户管理

战略联盟

内容来源说明:本文章来自网络收集,如侵犯了你的权益,请联系QQ:2772182309进行删除。