项目经验（案例一）

项目时间：2015-07 - 2015-08

项目名称：独立负责保理资产证券化的培训项目

项目描述：

项目介绍

1、学员目标数量120人，会员单位免费参加；

2、实际组织了138名学员，实现了8家新会员入会，38个学员缴纳会费；

3、学员对课程主题、课程安排、讲师反响非常好，该课题大有市场。

我的职责

1、制定培训通知和方案；

2、邀请讲师，安排好讲师行程；

3、制作H5，宣传推广培训通知；

4、电话邀请，组织学员参加培训；

5、寻找合适场地；

项目经验（案例二）

项目时间：2016-01 - 至今

项目名称：项目管理

项目描述：

项目介绍

1、具有工学硕士+管理学硕士双重教育背景。通过ISO9000、Iso 22000国家注册审核员考试。参与大型招商引资活动，与媒体、广告、500强企业有过密切业务往来。组织参与各类展会事宜、宣传推广企业形象、参与各级政府、投资合作伙伴的商务会议等。

2、为员工做过培训工作，公共演讲能力较好。可以依据企业需要编制培训教材。

培训课程有《**营销战略和营销计划制定》、《消费者心理与行为分析》《电商平台成长的swot战略分析-***物流案例》、《*企业战略》《领导力打造》等等。。生产管理类如《杰出的班组长》《ISO22000HACCP关键点在企业***》、、、等。曾辅导企业通过iso22000体系认证。

3、参与过政府部门行业中长期发展规划编制、公司战略发展规划、公司企业文化建设、策划过营销活动、负责公司各类政府资金项目申报。

4、参与投资业务：各类项目考察、商务洽谈、项目引进、投资分析、经营监管、企业并购清算等，与各商业协会、投资机构、项目方进行合作洽谈，参与各类商务会议、项目招商会议、企业考察、商业报告编制等。

5、筹建食品公司、建立企业管理制度、质量制度、绩效考核、生产制度等。负责全面运营管理。负责品牌、营销渠道、员工队伍建设。组建员工团队，进行员工培训和绩效考核

进行营销团队建、品牌建设、组织各类商务洽谈会、食品展会、旅游节。 大客户洽谈管理、与各科研机构、高校、政府、协会等开展合作，扩展销售渠道。

我的职责

1、战略业务

承担主要负责人职责，对公司过往业务模块、当下行业发展状况、未来行业前景进行全面分析，采用管理学swot工具，矩阵分析等方法，做出企业5年发展规划，同时在战略框架内进行具体业务发展计划，规划时间节点，设置关键步骤，提出发展建议。

2、经营管理、投资业务

承担主要监管责任人职责，制定经营制度、定期收集经营业务的经营数据、采用现场调查、定期会议、业务协助、行业调研、外部企业考察对比等方式，对经营单元进行业务分析并提出具体经营建议。根据公司战略对业务模块进行分解，监控经营目标的进度，定期考核。

经营管理食品公司、包括制度建设、员工队伍建设、品牌、营销渠道构建等，负责大客户开拓，与各机构企业进行合作，负责各类商务洽谈，展示会，项目合作等，辅导过企业通过iso22000体系。

对投资项目进行调研、出具项目报告，为决策层提供投资建议、与各投资机构、企业开展合作。

3、营销 招商引资

参与企业间、政府部门、商业协会等的交流合作，制定招商、营销、宣传方案，包括具体计划、人员安排、广告、会展、各类会议等。

4、各类报告的写作

主笔人职责。良好的写作能力和语音表达能力，有主持和演讲经验。

项目经验（案例三）

项目时间：2014-06 - 2017-03

项目名称：CS 项目香港创业板上市

项目描述：

项目介绍

1、负责对接、联络保荐人、各方律师、背景调查顾问、审计顾问、财务顾问等服务机构；

2、负责管理保荐人、各方律师、背景调查顾问、审计顾问、财务顾问等服务机构的服务协议、阶段服务费用支付等事宜；

3、负责IPO项目的尽职调查统筹工作，根据保荐人、律师各方服务机构要求，协调、安排公司各个部门，完成公司尽职调查工作；

4、负责公司内部管理控制体系完善，结合内部结合内控顾问要求，整改内部管理控制缺陷，并起草相关内部控制制度；

5、负责协调沟通股东、董事、独立董事及高级管理层，安排上市所需培训课程，协调沟通因IPO项目所需的背景调查、简历梳理、文件签署、资料提供等，并对接背景调查顾问，按要求提供资料并协助董事、高管背景调查报告；

6、负责协调公司前十大客户、供应商，根据IPO项目需要，安排保荐人、律师等服务机构进行访谈、背景调查、资料提供等；

7、负责国内相关政府部门无违规证明文件等政府文件办理，与相关政府部门保持良好沟通；

8、按照招股书内容要求，撰写公司介绍、主营业务等文件资料，并协助审阅招股书相关内容；

9、参与提交上市申请准备工作，并第一时间提供所需资料；

10、根据联交所、证监会问题要求，结合各服务机构方案，协调公司客户、供应商及政府相关部门，提供答复联交所、证监会问题的依据；

11、全程参与上市流程；

12、负责IPO项目其他事项。

我的职责

1.规范会计基础工作和账务处理原则、确认方法及流程等，以符合会计准则要求。

2.完善相关业务内控制度及流程，控制经营活动风险，确保财务信息的真实可靠。

3.对包括存货、固定资产、往来账等在内的资产、负债进行全面清查，确保资产及负债的真实性、准确性，为后续财务筹划打下基础。

4.规范成本核算办法和流程，准确反映公司损益和期末存货价值。

5.进行财务规划，以符合审核要求，有效降低上市成本，如：

（1）会计政策规划：选用符合公司经营和凸显上市业绩的会计政策。

（2）持续盈利规划：对主营收入、成本控制进行规划，剥离非经营性资产，导入优良资产等。

（3）资产结构规划：对资产、负债结构进行规划，以突出公司在债务偿还风险、资产管理能力、投资回报率等方面优于竞争对手。

（4）关联交易规划：对子公司和关联方之间的关联交易价格按市场价格重新核定，以符合发审会关于独立性的审核。

（5）现金流量规划：特别是经营性现金流量的稳定性、金额大小要提前规划，保持其与利润的增长同步。

项目经验（案例四）

项目时间：2016-12 - 2017-07

项目名称：境外投资许可证

项目描述：

项目介绍

自2016年底，集团公司便有意向前往海外投资，本人负责办理前往加拿大投资的境外投资许可，包括前期在商务厅网站的资料填报，和政府相关负责人沟通、审核，直至许可证下发；2017年3月负责前往香港地区的投资许可，商务部在原有政策基础上，增加了投资真实性材料审核，本人负责编写了项目落实情况说明书及其他材料，目前已获得商务部下发的对外投资许可证。

我的职责

在总裁的指示下，本人负责此项目的所有前期中期工作，从最初的“走出去平台”网上注册，填写申请表，到真实性材料准备，均由本人负责编写及准备。