工作经历（案例一）

工作时间：2016-03到2017-01

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理

工作描述：

（一）人事相关

1.全面负责公司的人员编制及招聘工作；

2.负责办理员工入、离职手续及人事变动审核等工作；

3.负责各部门人事档案管理工作；

4.负责公司内部绩效考核方案的制定及员工的考勤管理、绩效考核工作；

5.负责各部门员工薪酬核算工作并填报工资报表并汇报上级审批，完成公司员工薪资发放工作；

6.负责开展、监督、检查公司内部员工培训工作；

7.负责公司整体人力资源规划工作；

8.负责公司相关制度的简历完善及执行工作；

9．了解国家相关劳动法律法规等。

（二）行政相关

1.负责监督、检查公司下设门店卫生及管理检查工作等；

2.负责公司内部会议及各种活动的统筹安排工作；

工作经历（案例二）

工作时间：2010-11到2013-03

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理_

工作描述：

公司及产品介绍:

深圳市仙路珠宝首饰有限公司，创立于20世纪90年代初，是中国大陆最早、最专业、最具规模的集彩宝镶嵌首饰设计、研发、生产、销售为一体的集团企业，于2012年被中国商业联合会授予“中国彩宝第一家”的荣誉称号。

主要工作职责:

一、人力资源模块管理

1、人力资源规划：动态诊断公司人力资源现状和管理体系，为各类决策提供信息与解决方案；年度人力盘点及人员需求的确定。2、公司绩效、培训、招募等模块的实施、监控与管理。其中建立公司了内部培训体系、薪酬体系。3、构建、完善公司社保缴交休系。依各单位及职务等级合理确立社保缴交方案。4、员工关系的维护与处理。5、各项人事基础工作的监控与管理。包括考勤、人事档案、劳动合同、入离职管理等的管控。6、员工月度绩效考核的组织、实施、汇总及反馈。

二、流程与制度体系、系统的建立、完善

1、主导建立公司《职务说明书》体系，明析各岗位会职资格与工作职责；更新《员工手册》，确保制度条例的适宜性与合规性。2、制度的建立与完善，流程体系的优化与再造。建立了培训制度、培训积分制度、内部讲师制度等。

三、公司新品发布会、年会及员工活动的策划、组织、实施。

1、公司年度新品发布会的策划、组织、实施工作。 2、公司年会、中秋晚会、歌唱比赛、辩论会等活动的策划、组织、实施工作。 3、员工户外拓展、旅游活动的策划、组织、实施工作。

四、外联工作

1、人力资源各项外联工作的监控与管理。 2、社保、住房公积金、劳动就业、调户等事宜的管控。 3、深户招调的办理。

五、行政工作

1、日常对清洁卫生的监控工作，确保办公区、展厅及各区域的卫生整洁。 2、以公司制度规定和优先秩序灵活、合理安排出车。 3、培训、督导前台，做好各项接待工作。 4、实时计划、安排好公司后勤保障工作，以充分确保公司各项业务之运营。

主要工作业绩:

一、公司制度、体系的建立与完善。《员工手册》、《职务说明书》的修订； 培训制度、培训计划及内部讲师的建立等。

二、公司重大活动的组织与实施。新品发布会、年会、中秋晚会、员工活动、外出旅游等活动的策划与组织。

三、企业文化的提炼与宣导。

离职原因:

结婚

工作经历（案例三）

工作时间：2005-11到至今

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门：分支机构 | 所在岗位：主管会计、行政主管、业务主管、分支机构主任

工作描述：

因企业工作需要，逐渐由单一的财务、行政工作，向企业的管理岗位过渡，同时管理以下工作：

一、基本业务工作：负责公司在本埠的业务操作及售后服务，国内运输、仓储和进出口报关、国际运输代理等业务的管理工作。

二、日常财务工作：指导相关人员的财务记录、税务申报，制定收支规划、监督审核票据进出、完善成本核算制度，定期进行相关业务培训等。与关联企业、客户、供应商进行业务沟通。

三、办公室日常工作：

1.进行企业在人员劳动、薪酬、社保、公积金、等方面的处理、审核工作，并与相关执能部门协调。组织员工技能培训，给予绩效考核工作。

2..组织相关会议、旅游活动，发挥工会组织职能。

3.对外采购、租赁，证照资质年审等后勤总务工作。

4.防火安全工作。

四、协调各岗位人员配合、沟通，制定相关规章、制度，独立负责分支机构全面管理工作。

有分公司与总公司衔接、筹建工作经验，适应出差及外派工作。

工作经历（案例四）

工作时间：2014-03到至今

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理

工作描述：

主要负责以下工作：（全面负责公司行政人事、后勤安全方面的企划、法务及企业文化建设相关工作）

一）人事方面：

1、根据公司发展战略年度经营计划，制定公司的人力资源计划。

（如：招聘配置、培训开发、组织与员工发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。

2、根据需求，协调指导公司部门间对人才招聘、考评、薪酬等人力资源的管

理工作，确保人力资源的合理使用。制定并实施公司的人事储备计划，对部门缺员进行推荐；负责建立保存员工人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调查，建立好人才库；根据行业及公司发展状况，协助上级制定公司薪酬福利体系，并负责实施。

3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，并致力提高公司综合管理水平。协助公司梳理人力资源框架，实行定岗定编、减员增效，支持公司达到预期经营目标。

4、负责组织公司各部门编写岗位说明书，优化工作流程。组织并协助各部门负责人进行部门及人员各岗位职责分析及绩效考核、激励等。

5、及时处理公司管理过程中的人力资源问题。

做好员工招聘、入职、辞退、劳动合同签订、职务任免等手续办理。定期对人员进行培训；薪资等福利待遇标准拟定管控、核算及保险落实；处理人事纠纷，做好员工关系处理、组织优秀员工的评比活动及岗位述职的提报，考勤数据正确性的监控及对员工实施绩效管理。

6、为公司各部门提供HR管理支持，不断提升团队建设。

二）行政方面

1、协助总经理做好公司的年度行政战略规划，处理日常事务；规范行政办事流程。

2、负责组织公司规章制度的制定、修改等工作。（如：编制员工手册，优化流程。）

3、公司文件的归档，磁盘印章的管理。

4、公司相关资质的申办、年审等；高新技术证的申请及复审；ISO质量管理体系、环境及健康体系的管理运行；OA系统的管理运行。

5、组织安排公司及部门会议。

6、固定资产及办公用品的申购审批。

7、组织机构的组建、打造企业文化，落实员工的文化活动及福利政策。如：体检、年会、旅游项目拓展；公司网站建设的监督宣传，收集了解各部门的工作动态、掌握公司主要活动情况，编写公司年度大事记。

8、公司费用的预算，办事处的选址、装修。

三）法务及突发事务的处理。