工作经历（案例一）

工作时间：2014-01 - 2017-01

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：工程师

工作描述：

1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。

　　2.根据公司工作需要，提出人员调整意见并提交总经理决定。

　　3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度，呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。

　　4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。

　　5.受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。

　　6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

篇二：物业经理岗位职责

　　1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。

　　2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

　　3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

　　4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

　　5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

　　6、物业经理负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签收、建档和保管。

　　7、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。

　　8、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

　　9、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

工作经历（案例二）

工作时间：2011-07 - 2011-11

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：网站运营管理

工作描述：

一、2011 年 7 月—至2011.11（短期合作！！！）

| 北京美洋科技发展有限公司 | 网络部总监 | 税后8000-12000 元/月

1.公司门户站、单品站、企业站、商城等站群建设

(www.zgtgyb.com www.zgspjp.com www.wuxinggouwu.com www.bjmiyo.com)；

2. 修订及执行公司战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程；

3. 制定公司运营指标、年度发展计划，制定全年业务规划及发展方向；

4. 策划推进及组织协调公司计划、进行市场发展跟踪和策略调整；统筹部门资源，合理分配，充分发挥各部门的优势，控制成本，降低风险；

5. 建立规范、高效的管理体系并优化完善管理团队，制定公司运营标准并监督实施；监督、指导下属部门的工作，协调下属部门之间的关系；

6. 负责组织建设管理制度等系列标准文件，并形成成果；负责下属部门的管理考核、培训；

7. 制定营销部下属各部门的战略发展和业务计划，协调公司各部门的工作，建设和发展优秀的招商采购队伍；

8. 主持例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评；

9. 关键词推广（不到3个月设定关键词百度第一，首页全部是公司网站收录）；10.产品网络招商渠道/信息发布及业务初期洽谈

11.监审推广部、营销部、设计部、技术部、客服部、策划部等部门工作情况，随时调整工作进度；

12.网络媒体资源建立、整合；

13.公司相关制度的制定和执行，K PI指标考核

14. 网站市场推广：

（1）负责网站活动的策划、推广等工作；

（2）制定网站的合作拓展模式并负责实施；

（3）保证网站的整体设计最大化贴近用户；

15. 网站需求分析：

（1）负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程；

（2）对网站相关数据进行统计，进行网络产品需求分析；

（3）收集竞争对手的商业资讯、剖析案例，分析整理竞争公司的网站策划特点；

（4）协同各部门参与市场调研、情报收集、分析与预测，提出发展建议和设想；

工作经历（案例三）

工作时间：2002-09 - 2006-12

公司名称：锤子简历招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：项目施工员，技术员，

工作描述：

<上海室内装饰工程有限公司>是一家以工装为主的大型企业单位。所做项目有；上海《良良大酒店》、上海《沪太路大酒店》、《浦东发展银行》、《上海同济大学体育馆》等等。

在上海室内装饰工程有限公司（劳务工长）里，我负责整个项目的现场施工管理工作和技术指导。现场施工管理；在项目开工前我首先仔细审核图纸，将每个分部分项工程工程的技术施工方案落实到施工现场。每日在现场仔细检查各施工队的分部分项工程的施工质量和规范。做好每日现场的施工日志，详细记载每日的工程进展。材料汇总；将各分部分项工程材料进行合理统计、分类汇总。跟据现场工程进度按排主材进场。严格控制现场材料的浪费现象。图纸深化；原图纸与现场产生误差时，根据现场合理深化图纸｛如，瓷砖排板，天花造型大样图，剖面图，等｝。确保工程的顺利的进行，为公司尽心尽力带来更大的利益。

工作经历（案例四）

工作时间：2011-12 - 2014-09

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：市场营销总监

工作描述：

筹备恒大地产集团在天津蓟县盘山的白金五星度假酒店，全面负责市场营销部的工作，协助总经理和主管销售的副总经理做好筹备期的各项工作，配合酒店的顺利开业，并开展市场运营:

1、部门岗位架构的制定以及人员的招聘、培训。

2、主持部门周期性会议，参加酒店工作会议，部署各项工 作，促进各岗位的沟通、协作和高效运行。

3、市场初期的调研和市场定位，价格体系的制定。

4、酒店印刷品的统筹安排定稿制作。

5、完善部门内部和其他职能部门的对接流程和环节。

6、开业广告媒体的选择以及道路指示牌和广告牌的定位等。

7、vip接待流程的制定以及待客参观线路的制定，酒店解说词的审定。

8、销售部员工销售绩效考核方案的调研和制定，并做好团队 建设，保证销售团队时刻保持旺盛战斗力。

9、维持良好外部关系，特别是与新闻媒体、旅游管理部门与组织、政府处事部门与接待部门的关系。

10、配合酒管集团做好集团品牌建设以及系统营销等相关工作。

11、开拓天津、北京市场超额完成酒店下达的各项任务指标，并不断的提升市场的占有率和品牌知名度。

工作业绩：

1、圆满完成筹备期的各项准备工作，使酒店顺利开业。

2、2013年——2015年酒店在当地市场占据了稳定的市场地位，平均房价名列前三，酒店年均收入在8000万元。

3、在负责酒店市场营销的运营过程中收入和平均房价屡创新高，曾创造过：月收入最高1020万、日收入78万、月平均房价950元、月出租率83%，年收入8400万。

4、连续三年被酒店管理集团评为优秀营销管理团队。

5、顺应时代发展2013年创建微信营销团队，并不断创新开拓，使酒店微信平台功能不断装大，使酒店微信产生了较为明显名牌效应，并产生较好的预定收益。

6、被集团选拔为总经理梯队人才。

7、2014年9月被集团调往武汉恒大酒店协助指导开业，并完成酒店的顺利开业

8、2014年10月被任命为酒店副总经理。