基本信息

姓名：锤子简历

年龄：30

电话：159****5483

邮箱：444258370@qq.com

经验：3年

意向：生产设备管理

教育背景

时间：2000-09到2004-07

学校：锤子简历财经大学 | 专业：机械电子工程/机电一体化 | 学历：本科

工作经历

工作时间：2006-05到2010-07

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 | 所在部门：无线通信事业处 | 所在岗位：生产设备管理

工作描述：

2006年-2010年6月，服务于富士康国际控股北京有限公司。期间担任：设备工程师、设备课课长及组装部课长，并于2008年11月-2009年1月支援欧洲（匈牙利）厂区做技术支持；所属行业：EMS，公司性质：台资；公司人数：10000人以上；针对客户：Nokia、Samsung、LG、Sony、K-Touch、Haier、HuaWei等国内外客户；

工作经验：

职位：设备课长

1.拥有三年以上的设备经验，对Panasonic，Siemens，Sony 贴 片机，MPM印刷机，TRI,MIR光学自动检测仪，ETC,HELLER,BRAOR,回流焊等设备均能熟练操作及应用。

2.于2007/1参加Panasonic中国（上海）总部的CM系列的高级培训，对Panasonic贴片设备可以进行软件更新，机台参数教示，CPK验证，PT的维护，线型配置，机故处理，POP的应用及稳定性改善研究，机台的操作规范等均可独立编辑完成.

3.经验丰富的SMT生产线的架设与安装，可熟悉的对线型评估及机台安装与调试。

4.对无线通讯手机领域的SMT段较为了解，主要包括诺基亚，摩托罗拉，索尼爱立信，三星，及国内的手机运营商天宇，海尔等品牌。熟悉上述SMT段的工艺要求，针对其问题成立质量改善小组对其研究与解决。

5.制定设备季度，年度的保养及维修计划。监控设备备件的购买与使用机制。改善平衡设备的利用率。培训设备工程师，对其系统档的改善与修订。督促工程师严格按照档执行操作，确保安全作业。

职位:组装制造课长

1. 在设备基础之上拥有2年的生产管理经验，对组装最大的车间30条以上生产线进行管理，有效发现设备瓶颈工站并督促设备工程师进行改善，直接参与并策划了异面同线的改善。

2. 主要负责组装生产线人员管理，产能及质量的达成。员工操作技能的培训及线组长的培养。

3. 合理分配员工的工作任务通过以身作则的方式来带动员工的积极性，同时培养各个工站熟练作业的全技员，以多带动多培养的方式减少员工的辞职率，从而保证团队作业的熟练度及士气的高涨。

4. 熟悉“5S”管理,6singma管理模式，在现场管理和运作过程中，按有关档进程执行并确保安全生产，生产过程中，以应付紧急情况。

5. 主要负责手机制造处生产一课日常生产管理，达成KPI各项指标，基层干部的培养。管理UI组装生产线30条，员工600余人，机种型号30余种。

工作时间：2003-07到2007-05

公司名称：锤子简历管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产设备管理

工作描述：

2003年7月至2005年6月

1．负责大型生产设备的维修,保养、维护和日常管理等工作.

2．督促检查并指导员工标准作业，改进作业方法，提高作业效率与质量.

3．负责设备零配件的申请请购及设备的改进工作.

4.精通OFFICE办公软件．

2005年6至2007年5月

1.负责依照计划指导、监督控制车间的生产安排、进度控制与出货安排，领导生产线达成生产交期、品质、成本目标；

2.资源的利用分析与合理配置、调动，包括人力、硬件及软件；

3.车间内各种物料、半成品、成品的领用、保护与存量控制；

5.负责下属的评估，仲裁、防止产线、员工间的冲突

4.维持车间内的整理及秩序，推动5S工作有效执行；

项目经历

项目时间：2014-02到2007-05

项目名称：大富电机事业部搬迁

项目描述：

项目介绍

因手机业务发展,需将大富电机事业部搬迁到安徽大富科技公司,拆解全部电机生产设备,80T高速冲床,真空浸涂系统,油压机,动平衡检测系统,激光焊接机,专用成型注塑机,全自动装配线等设备.

在深圳总部打包,装运了4辆17.5米长车,到安徽大富再安装调试,培训等

我的职责

负责指挥在深圳总部拆解全部设备,做好标记,照相等,打包,装运,

由本人和1名助工,派到安徽大富出差,负责安装事项,调试工作,及操作培训等

项目时间：2012-05到2007-05

项目名称：CIM设备管理系统

项目描述：

项目介绍

以设备使用寿命周期为研究对象的设备E化管理系统。

1.资产管理

包含固定资产管理与仪器仪表校正管理。

2.设备管理

A.组织管理:组织结构﹑工作流程管理（紧急应变流程﹑部门职能工作流程）﹑设备保养及维修计划等。

B.技术管理：设备综合效率OEE管理﹑设备故障率﹑设备保养计划达成率等。

C.经济管理：设备年度预算过程控制﹑维保与维修成本统计﹑备品备件消耗材料统计等。

D.信息管理：设备维保标准作业文件﹑设备故障履历表﹑新技术新备件管理等。

我的职责

1.指导并组织设备的数据采集、设备维修技术资料的整合。2.指导及推进系统的可持续性﹑关联性等建设工作。3.跨部门组织及协调工作。

个人评价

本人担任现场项目负责人四年时间，从事机械电气自动化设备调试六年，生产设备是轮胎成型机自动化产品，其中包括机械，电气（变频器，伺服系统）气动，程序。具体工作内容如下：

1，前期勘察现场，组织外协单位与本部门人员对设备进行指导安装，机械，电气，气动部分。

2，安装完毕后对设备进行整体精度调整，,上电，上气后对电器元件，气动元件进行整体检查，对发现问题的电气，气动部件进行维修与更换，

3，空负荷试车，调试设备全自动，半自动生产状态，对用户要求的工艺参数，系统参数进行设置。

4，负荷试车，在负荷试车中对机械位置，电气元件，气动元件，工艺，系统参数在进行系统调整，已满足用户的工艺要求。

5，在正常生产中对用户操作人员进行生产培训，安全培训，技术培训，工艺培训。

6，在一段时间正常使用后，进行设备的设备资料，技术资料，工艺资料的整理，组织技术，安全，工艺，生产各部门进行设备验收。

7，组织本部门人员进行设备的后期维护售后工作。

所持有证书有CAD制图员证，北京二级建造师证书（机电）

个人技能

企业文化

演讲阐述

客户研究

预算编制

策略

在线营销

并购

谈判

产品营销

商业模式

商业策略

业务发展

战略发展

沟通技巧

营销策略

销售管理