基本信息

姓名：锤子简历

年龄：29

电话：155****2329

邮箱：209144678@qq.com

经验：4年

意向：总裁助理/基金会办公室负责人

教育背景

时间：1999-09到2003-07

学校：锤子简历信息学院 | 专业：英语 | 学历：本科

工作经历

工作时间：1995-10到1999-10

公司名称：锤子简历网络科技有限公司 | 所在部门：行政人事经理/总助 | 所在岗位：总裁助理/总经理助理

工作描述：

1.根据企业的战略决策及经营环境和公司的业务规划.在总经理指导下.主持行政人事管理的日常工作。

2.组织制定完善人事系统管理制度与人事规划工作.推进公司管理进步.创造良好的企业文化氛围。

3.制定公司人力资源管理制度，根据公司发展战略，制定相关的人力资源规划和薪酬体系；

4.根据公司人力资源规划进行招聘、培训，员工绩效考核、薪酬设计与管理、劳资事务处理等；

5.制定修改和完善员工考核制度、薪酬福利制度、员工培训制度；

6.其他行政后勤事务支持；

7.根据公司的发展规划，推行6S操作管理体系。

1，参与制定公司发展战略与年度经营计划；

2，综合平衡年度生产任务，审核制定月度生产计划，做到均衡生产；

3，不断完善生产质量管理体系，组织实施并监督生产质量体系的正常运行，监督各管辖部门工作目标与计划的实施情况。

4，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，解决生产中出现的问题。按工作程序做好与开发、营销、财务部门的横向联系；

5，监督生产现场管理工作，生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

6，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

7，负责组织生产安全教育，加强安全生产的控制、实施。严格执行安全法规、生产操作规程，保证安全生产，杜绝火灾、设备损坏、人身伤亡等事故的发生；

8，参与推行公司相关规定与制度，督导各相关部门按规范执行。保证内部工作流程及生产供应链运作顺畅；

9，各下属部门的工作安排、监督、培训与指导；

10，建立健康、向上的企业文化，使企业实现可持续发展；

11.根据企业的战略决策及经营环境和公司的业务规划.在总经理指导下.主持行政人事管理的日常工作。

12.组织制定完善人事系统管理制度与人事规划工作.推进公司管理进步.创造良好的企业文化氛围。

13.制定公司人力资源管理制度，根据公司发展战略，制定相关的人力资源规划和薪酬体系；

14.根据公司人力资源规划进行招聘、培训，员工绩效考核、薪酬设计与管理、劳资事务处理等；

15.制定修改和完善员工考核制度、薪酬福利制度、员工培训制度；

16.其他行政后勤事务支持；

17.根据公司的发展规划，推行6S操作管理体系。18.协助总经理成功的全面统筹运作.企业投资.融资.企业并购.实业经营等.

19.全面系统单独编订公司制度.对企业诊断.成本搜制.生产管理.市场营销运作有独到之处.

20.制订前瞻性战略.实施.一个基本点.两个考核中心.与经营计划融会贯通.

21.紧跟最新国际化.管理模式.切实结合行业特征运作.

工作时间：2015-11到2017-05

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：总裁助理/总经理助理

工作描述：

①办公室行政内务。

组织会议，撰写会议记录，跟进并反馈会议决议的执行情况；

保管公章，各种文件的审核、登记、盖章、存档工作；

为总经理做好行程安排，客户来访提前预约，协助接待客户，为客人订餐；

接收各类外来传真、电话，做好记录，并及时转告相关人员；

下达总经理的各类指示文件，运转、跟进、记录执行结果；

定期更新公司内部通讯录以及客户通讯录。

②撰写公司文档。

撰写了产品说明书、MSDS、产品包装标签和质检单等产品相关文档；

建立客户档案，电子和纸质版分别归档并实时更新维护；

协助制定公司年度、季度、月度销售计划并跟踪落实；

协助销售部编写商务文档，编写投标文件；

修订合同范本，使合同表述更加严谨。

③跟踪发货动态。

实时跟踪发货情况，能够独当一面地处理各个环节出现的问题。

锻炼了自己沟通协调能力以及问题处理能力。

④数据统计分析。

统计每日原材料出入库情况，汇报采购部便于及时采购；

统计每日库存产品情况，汇报销售部；

登记产品销售台账，对接相关人员，记录清楚每一笔的发货、开票、回款以及物流明细；

统计月度、年度销售情况，形成销售一览表，并做分析与总结；

统计应收账款，并与财务部对接，做到账账相符。

这些Excel表格均自行制作，其中运用了很多函数公式及图表，并对一些重要数据做多维度分析，总经理评价为：认真、高效、善于思考。

⑤客户维护与管理。

定期联系客户，掌握客户库存情况、采购计划，实时传达消息给生产部，及时安排发货；

客户反馈的问题及时沟通、协调；及时向客户催款，向领导汇报，按时回款率能达到85%以上。

⑥外贸工作。

对国外询盘，确认最新产品价格、海运价格、最新汇率、付款方式以及各种参数后，进行核算，邮件报价；

做PI和SC，制作出口流程表传递给相关部门；

国外客户陪同与接待；制作展会宣传材料并参加展会。

⑥商务出差、总经理交代的其他事务。

项目经历

项目时间：2011-07到2017-05

项目名称：多届华商资本论坛，财富领袖论坛，企业大讲堂

项目描述：

项目介绍

与韩方代表就接待日程进行沟通确认。陪同参会人员出境，全程进行商务服务直至活动结束回国。

我的职责

以上会议为大型企业家会议，每届参会平均人数为1000人左右。所涉统筹项目有欢迎酒会，大型文艺晚会，开幕式，客户午晚宴会，员工用餐，客户用房，员工用房，会场布置，物料准备，会议文件拟写，各部门间协调，供应商沟通，酒店选用及协调等一系列会务工作。

项目时间：2009-06到2017-05

项目名称：东风日产（东昌专营店电销项目）

项目描述：

项目介绍

项目是希望通过对1、保有客户2、到店未成交客户3、来电意向客户4、网上留言客户；这四类客户进行统一的管理和跟进，形成团队流程化跟进沟通邀约到点成交的模式来增加转换率

我的职责

带着电销的经验和数据分析方面的经验来搭建了这样一个仅有3人的电话销售团队，前期整合销售经理想要转换的四类客户，做了一些列的数据分析后，分类来跟 这些客户，业绩考核分为两块1、邀约客户到店2、到店后的成交；协助销售促进客户成交，增加展厅邀约到店转换率

个人评价

工作13年来，分别在不同行业担任多个岗位，兢兢业业的完成每一份工作且得到多位领导的信任和肯定。

具有全面扎实的理论知识和实战经验，精通财税法律规范，具备敏锐的职业判断力和高度的工作热情，能对公司进行全面的税务筹划和运作。

多年来与外部审计单位、税务机关、银行及政府等保持良好的沟通合作。

特别熟悉银行融资业务，擅长资金管理和资本运作。

具有较强的组织、沟通、协调能力和抗压能力，同时被同事和领导认为具有较高的情商。

综合素质高、学习能力强，每年阅读大量的专业类、管理类书籍，期待能学以致用。

个人技能

企业文化

演讲阐述

客户研究

组织架构

战略规划

团队建设

预算编制

策略

在线营销

并购

谈判

产品营销

商业模式

商业策略

业务发展

战略发展

沟通技巧

账户管理

营销策略

销售管理