盈利是公司的事情，而用户就是你运营的事情。你需要彻底建立一个庞大而有效的用户群，这样才能让你们的公司想盈利就盈利，想战略就战略，想融资就融资。

　　一般从事运营的人有着强大的自信心，后台数据分析能力很强，在面试前也会先去考察，所要面试公司的背景，产品特点，受众人群，粉丝画像，竞争对手的情况，自己的观点和态度，自己的建设性意见。”不打无准备之仗“！

　　面试官最关心的是：你能为公司提供什么，他要付多少报酬，那么多面试的，我为什么要选择你，你有什么成功的案例，多久能给公司带来效益等等。这些问题你自己面试前，能够先去解答。最起码可以成功一般。

　　建议面试前，自 己先做点成功的案例或者积累点经验。几乎所有的公司，都是想要成熟的人或者直接可以带来效益的人。而不想自己成为你的跳板。

　　首先你要清楚，运营的核心是什么？运营的核心是：用户；而不是盈利；很多很多的所谓的运营大拿们总是拿企业盈利当做运营的核心，这有点咸吃萝卜淡操心的意思，盈利是整个企业的使命和核心，而不是一个运营部门的核心。