写一份关于PMC（Project Management Consultant，项目管理顾问）工作经历的描述时，可以强调以下几个方面：

1. 项目管理技能： 描述你在项目管理方面的经验和能力。强调你在项目计划、执行和监控方面的能力，包括如何确保项目按时、按预算完成，并达到预期的质量标准。

   示例：通过制定详细的项目计划和有效的执行策略，成功推动项目团队实现了预期的目标，确保项目按时交付，同时保持质量和预算控制。

2. 客户沟通与关系管理： 强调你在与客户和团队成员之间的沟通和关系管理方面的能力。这包括解决问题、管理期望以及确保项目利益相关方的满意度。

   示例：通过与客户密切合作，及时解决问题并保持开放的沟通渠道，确保项目符合客户期望并取得了高度认可。

3. 风险管理： 说明你如何识别、评估和管理项目中的风险，并采取措施确保项目的成功完成。

   示例：通过定期的风险评估和制定应对策略，成功地降低了项目面临的潜在风险，并确保了项目的平稳进行。

4. 团队协作： 强调你在领导和协调项目团队方面的能力，包括激发团队合作、指导成员并解决团队内部冲突。

   示例：通过有效的团队领导和协作，促进了团队成员之间的良好合作，提高了团队绩效和整体项目成功的可能性。

5. 成果展示： 在描述中尽量使用具体的数据和成果来支持你的陈述，以便更有说服力地展示你的项目管理经验。

   示例：通过实施改进措施，项目完成时间缩短了20%，并且成本降低了15%，为客户创造了可观的价值。

最后，确保你的描述简洁明了，突出重点，以使潜在雇主能够清晰地了解你在PMC方面的专业能力和成就。