培训经理 主管简历案例:

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：24岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：2年

意向：培训经理/主管

教育背景

时间：2001-09 - 2006-07

学校：锤子简历大学 

 专业：会计学 

 学历：本科

时间：1993-09 - 1995-06

学校：锤子简历信息大学 

 专业：经济管理专业 

 学历：大专

时间：1982-09 - 1984-07

学校：锤子简历信息学院 

 专业：麻纤维检验与加工 

 学历：中专

工作经历

工作时间：2014-02 - 至今

公司名称：锤子简历网络技术有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：会计主管

工作描述：

1、熟悉办理流程，熟悉金蝶ERP

2、熟悉会计、税务法律法规，熟悉会计报表出口退税的处理，熟悉操作计算机办公软件、财务软件;

3、良好的学习能力、独立工作能力、财务分析能力和职业道德;

4、身体健康，性格开朗、工作细致、责任心强，有良好的沟通能力和团队协作精神

工作时间：2012-05 - 2014-10

公司名称：锤子简历招聘咨询有限公司 

 所在部门：人力资源部 

 所在岗位：薪资福利主管

工作描述：

1执行工资支付，改进工资支付流程，保证工资流程合规，有依据，可复查。

2组织薪酬调查，更新市场工资水平。

3组织薪酬等级的更新，审核子公司薪酬政策变化，监督执行情况。

4组织绩效评估，执行强制分布，改善评估标准。

5建立EHR系统。

项目经历

项目时间：2016-09 - 2014-10

项目名称：SAP ERP 信息系统实施项目

项目描述：

项目介绍

深基地SAP信息系统实施项目，是一个流程咨询＋系统实施的一体化信息系统项目，包括了人事HR、财务FICO、工程PS、商务CRM、园区运营RE、经营分析BO、费用报销CE等多系统模块;

我的职责

作为内部关键用户负责人，以建立财务共享中心为目标推动财务模块及费用报销模块实施工作，梳理及优化业务流程，在实施顾问和财务同事之间起到桥梁、纽带的作用；组织有关沟通会议，确认实施需求，解决实施过程中出现的问题；参与模块应用的配置；组织系统单元测试、集成测试，校验测试结果。根据工作实际情况提出建设性意见，在过程中能够制定工作计划，多方征集意见，回顾总结问题；

项目时间：2016-08 - 2014-10

项目名称：Frette的北京燕莎店，金源店，SKP店，上海恒隆店

项目描述：

项目介绍

全面参与Frette在中国区域运营发展，2016年-2017年期间参与了北京燕莎友谊亮马桥店，金源店，北京SKP店，上海恒隆店，选址，开业筹备，开业后期运营工作

我的职责

参与以及协助从新店选址和商圈进行调研，评估和分析，协助新开门店项目洽谈，跟进后续入驻合同签约到负责新店入驻前期准备工作，协调设计师与供应商新店装修，新店开业筹备等项目追踪，监督以及落实。

以及店铺开业后制定店铺运营管理标准，负责协助和确保店铺日常运营管理及维护（店铺陈列维护，店面维护），人员的招聘，店铺开业活动的策划以及执行。

自我评价

本人性格开朗、待人友好，诚恳谦虚。

做事勤快，谨小慎微有耐心，什么苦都能吃，责任感强烈。

有亲和力平易近人，善于与人沟通，诚实守信，抗压忍耐力强。

非常注重对个人综合素质的培养,广阅有益书刊。

独立但不缺乏团队精神。

爱好广泛，积极参加各类社会活动。

个人技能路由交换，软硬件安装与维护

政府司机

CAD，及VISIO,PS

光缆建设工程，机房选址，路由踏勘，施工规范，机房规范

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：25岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：3年

意向：培训经理

教育背景

时间：2012-09 - 2014-07

学校：锤子简历信息学院 

 专业：连锁经营管理 

 学历：大专

工作经历

工作时间：2016-11 - 2017-08

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：市场督导

工作描述：

1、 根据总公司要求对辽宁市场店内员工进行培训；

                      2、策划开业活动、店内促销活动、会销直销活动、单位各种活动等，并协助店长落地执行；

                      3、辅导店长店面管理及活动策划。

                      4、店内人员的工作执行情况进行监督，总结上报；

                      5、配合相关业务职能部门做好客户服务工作。

工作时间：2005-07 - 2007-07

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 

 所在部门：品质工艺部 

 所在岗位：工艺工程师

工作描述：

主要负责：

1、聚氨酯发泡材料工艺的管理和控制；

2、新产品开发过程中的工艺指导，编制工艺指导书；

3、解决日常生产中出现的质量问题，多次获得公司的“质量星火奖”的一等奖、二等奖，

以及“2006年年度优秀员工”；

4、完成专项工艺项目和降成本计划，任职期间完成多项任务，降成本金额达200多万元；

5、流水线生产工序的管理和控制；

项目经历

项目时间：2012-08 - 2007-07

项目名称：72小时网络直播真人体验秀

项目描述：

项目介绍

·网友互动娱乐的大型网络直播真人秀

·突破传统电视媒体的局限，吸引更多的网络受众，线上线下无门槛互动，让受众与好友边看边沟通、边看边分享，受众主动参与，收视体验最大化

我的职责

策划和执行

项目时间：2014-08 - 2007-07

项目名称：2015南阳长虹空调冷年开盘会

项目描述：

项目介绍

此次项目是15冷年南阳代理商开盘会议，目标在于树立15年冷年新品信心，总结14旺季销售业绩，带动新分销入圈。本次开盘会议参会人员包括南阳办事处辖区代理下分销客户56家，意向客户12家，目标到场65家，现场签约年度任务目标1250W（代理15冷年任务）。现场打款及押金约定打款任务目标300W。

项目业绩： 会议到场分销60家，其中意向分销客户8家，年度任务签约金额1500W，现场打款及押金约定打款总计340W,其中现金打款160W，押金约定打款1、8W(押金比利1:100)。

我的职责

1、会议流程商定（协助市场总监）策划推进。

2、与代理商协调冷年开盘政策点位及分销促销物料赠品匹配方案。

3、负责现场暖场音乐，开场视频制作。

4、15冷年新品培训课件制作，及现场客户培训。

自我评价

4年的英语专业知识学习，2年外企工作经验，2年国际学校招生升学工作；

流利的英文，充沛的精力，稳重的性格，出色的语言沟通能力和熟练的业务能力；

目前在国际学校担任市场招生办主任一职。

个人技能Access

绘画

MS Excel

MS Powerpoint

MS WORD

HRMS

MS VISIO

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：33

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：7年

意向：培训经理/主管

教育背景

时间：2009-09到2012-07

学校：锤子简历工程大学 

 专业：市场营销 

 学历：大专

工作经历

工作时间：2010-06到2015-06

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 

 所在部门：培训部 

 所在岗位：培训经理

工作描述：

1、建立与完善公司培训管理体系，组织制定、优化培训管理制度、流程

2、结合公司战略及人力资源规划，制定培训规划，统筹开展年度培训需求调研、制定公司年度培训需求调查、制定公司年度整体培训规划及预算；

3、承接学习地图，统筹建立、完善培训课程体系；

4、统筹对培训资源进行有效管理，包含：内部讲师团队、内部课程开发、外部引进课程；

5、对培训年度计划的实施、评估、改进全流程，及培训预算的控制进行监控；

6、组织开发外部培训资源，评估、选择外部培训资源，以高性价比、高匹配度获得外部资源；

7、持续关注外部环境、技术、知识变化，适时引进新的学习技术与方法，并组织推广、使用

工作时间：2012-12到至今

公司名称：锤子简历管理咨询有限公司 

 所在部门：制造部 

 所在岗位：车间主任（主管工艺技术+生产）

工作描述：

2012年12月~至今  制造部车间主任  （主管工艺技术+生产）

1、负责对工艺技术团队管理、建设 、

2、负责工艺技术攻关、革新、精益生产、

3、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

4、对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

5、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

6、车间的基础管理与班组建设，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

8、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

9、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

10、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

11、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

12、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

13、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

项目经历

项目时间：2014-02到至今

项目名称：专业技术人员核心综合素质课程体系建设

项目描述：

项目介绍

1、通过对公司各部门主管进行调研和相关文献、资料和查阅，确定公司各类专业技术人员核心综合素质模型和相关培训需求。

2、根据确定的公司各类专业技术人员核心综合素质模型和相关培训需求，组织开发相关培训课程及评估试题、相关行动计划等；确定相关课程的授课讲师。

3、组织专业技术人员核心综合素质课程的实施及效果评估。

我的职责

1、制定专业技术人员核心综合素质和相关培训需求调查方案。

2、牵头专业技术人员核心综合素质和相关培训需求的调查，完成调查报告。

3、组织课件开发、讲师安排、培训实施、培训效果评估等。

项目时间：2014-04到至今

项目名称：某企业内训师培养（2014/04–2015/01）

项目描述：

项目介绍

1、前期需求分析、老师筛选、方案制作、洽谈合作。 

2、行程安排、课程组织。 

3、课后跟进辅导、项目总结

项目业绩：顺利完成项目，培养出了25名合格的企业内训师

我的职责

企业的经营与发展离不开文化和理念的传承；离不开技能和技术的传播；离不开信息和知识的传递。 

◆ 岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织优秀经验的流失； 

◆ 沉淀出紧密结合业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费； 

◆ 让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式； 

◆ 通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准， 推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领。 

本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。

自我评价

本人工作7年，先后供职于两家公司，拥有4年培训管理+3年营运管理的

工作经验：

1、培训及培训管理：清楚培训体系的要素及建立；注重培训的需求调查与效果评估；善于培养内部讲师以使培训效果更贴合实际；借助先进的培训及传播工具让培训更加高效；不断地提升个人授课及课件开发的能力，擅长的课程有心态类、管理类、项目技能类。

2、店铺营运管理：分别在单店的运营管理、大区数据报表的分析、多店人员管理方面得到历练，清楚营运各部门之间的沟通协作和店铺管理要素，对基层经验的积累及课程的持续开发特别有帮助。

3、个人能力方面：较强的沟通组织、协调、培训及项目管理能力；有责任感和团队合作精神；执行力强；对新知识的学习及领悟能力较强。

个人技能团队管理

接班人计划

团队建设

员工关系

员工保留

招聘营销

员工敬业度提升&激励

猎头

培训

组织发展

引导

人才招募

面试甄选

社交拓展

团队有效性

社交平台营销

领导层有效性

培训部经理

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