首席财务官CFO简历案例:

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：28岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：6年

意向：首席财务官CFO

教育背景

时间：1987-09 - 1991-07

学校：锤子简历信息大学 

 专业：会计学 

 学历：本科

工作经历

工作时间：2014-04 - 2014-11

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：财务总监

工作描述：

1、完成高薪企业税收筹划，融资融券，建立银行税务机关的良好关系。

2、对投资项目进行预测分析及跟踪，完善工厂成本核算体系和财务管理，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度。

3、主持公司投资项目的财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作，组织协调财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

4、按时完成监督税务申报以及年度审计工作。

5、2014年5月用一个半月时间完成了公司项目的筹划和撰写,用最低的成本完成了200万信用贷款（银行），从而应急了2千万总装总后的军工合同订单。

6、对工厂成本控制方面：实行料工时的专人专机配送和考核，大大降低了废品率，员工的提成得到提高增加了薪金收入。

7、2014年8月份对接了奥瑞金收并购工作。

8、完成了上一年高科技补贴和退税工作。

9、完成预期融资计划，从而达到持续经营能力。

10、完善优化了财务软件系统，规范了日结月清的财务报销制度，控制了应收账款和其他应收款的期限，大大降低了坏账率。

11、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。 

 12、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。 

13、及时和股交所财务报表和重大事项的披露。

工作时间：1985-09 - 2002-09

公司名称：锤子简历信息互动有限公司 

 所在部门： 

 所在岗位：首席财务官CFO

工作描述：

1、在全市经贸战线和公司内部讲授“借贷记帐法”，推广新的会计核算体系；

2、主持并率先在公司内部推广目标成本（定额）管理、内部银行以及推行倒算成本法；

3、主持公司内部几次税改和企业股份制改造后的财务体系建设工作,并分管投资和招投标管理；

4、参与了公司的经济体制的深化改革工作,全面负责公司的财务、税收、审计策划和协调企业同政府各相关经济部门之间的关系；

5、主导公司上市的财务会计工作，1996年公司成功上市。襄轴股份，股票代码000678。

项目经历

项目时间：2017-03 - 2002-09

项目名称：财务网络管理信息系统的建设

项目描述：

项目介绍

为了有效解决纸质版财务审批流程涉及的各类问题，提高财务人员工作效率、准确率，本年度本人独自设计、开发财务信息化系统，实现了财务网络审批，同时将预算、资金的管控在系统内予以实现，提高了预算及资金的准确率，便于分析；实现了合同台帐的自动生成，解决了人为登记的不准确风险；首次将计划管理提高到公司管理中并在信息化中实现。

我的职责

项目时间：2013-08 - 2002-09

项目名称：企业经营的外部风险控制

项目描述：

项目介绍

2013年，通过对企业内部经营的风险的控制，避免了一次重大投资风险。一家与阿里巴巴类似的互联网企业邀约与我公司合作，我公司拟投资5000万元参股经营，双方已经拟好合同，我公司老板的投资热情非常高，根据风险控制流程，我组织财务、业务等部门人员，聘请投资专家对拟投资企业进行审查，发现财务风险巨大，暂不适宜投资。我把该结论在董事会上宣布，老板和其他多数人反对，我据理力争，最后没有投资。一年后，拟投资企业陷入债务危机，好几家投资数亿元的企业血本无归，只有本公司未遭受分毫损失。

我的职责

总负责人

自我评价

职业道德：从业20年未出过职业道德方面的问题； 

工作经验：上市筹备、融资、预算、资金管理、内控、税收筹划等重要工作经验； 具有与银行、税务、风投沟通的丰富经验；

领导能力：三十人以上的财务团队；十五年独立法人财务负责人； 

技能：精通OFFICE办公软件和用友U8\NC软件

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：26岁

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：4年

意向：首席财务官/CFO

教育背景

时间：1997-10 - 2001-06

学校：锤子简历科技大学 

 专业：会计学专业 

 学历：本科

时间：1989-09 - 1991-07

学校：锤子简历科技学院 

 专业：财税专业 

 学历：大专

工作经历

工作时间：2012-07 - 2017-04

公司名称：锤子简历信息技术有限公司 

 所在部门：财务部 

 所在岗位：首席财务官 CFO

工作描述：

主导 IPO 架构重组，以避免超过 1000 万美元的财务损失时

落实超过 2000 万美元的投资人投资

管理超过 10 个投资人关系

管理 IPO 内与超过 10 个的投行/律师/审计师

协调全球超过 50 人的财务报告团队

总体负责全球超过 400 家公司的财务报告

负责销售超过 2 亿美元和净利润超过 4000 万美元的财务报告

管理全球 3000 万+美元的资金调度

负责建立全球萨班斯 404 内控

将公司原来由手工汇报财务报表转变为自动的过程(Hyperion+ 当地的ERP 系统)

主导美国/香港上市

-  管理上市的时间表和上市地点

-  管理总体的与银行/律师/审计师的关系

-  主导和执行 IPO 法律架构 

-  寻找基石投资人 

-  主导与美国证监会的往来修改招股书

-  起草招股书

-  协调与投行和律师的尽职调查

领导全球的财务报告

-  负责全球的财务报告

-  监督当地的财务团队

-  应对四大审计师

-  管理报告

-  起草和执行税务计划

-  与关键合作伙伴的谈判

-  起草重大业务合同

-  主导全球 Hyperion 执行和当地 ERP 执行

-  日常总部运营和全球资金调度

协调全球保险平台

-  制定公司风险分析和可保风险策略

-  遴选保险经纪人和承保保险团

-  管理保险索赔

工作时间：2000-03 - 2007-06

公司名称：锤子简历招聘咨询有限公司 

 所在部门：集团财务部 

 所在岗位：首席财务官 CFO

工作描述：

(00000000000手机)公司简介：香港宝兴控股有限公司于2000年8月在英属处女群岛百利兹注册登记成立。其余各成员公司均在宝兴控股有限公司的直接或间接投资、合作的组合下，按其公司所在地的法律、法规注册成立。现有成员公司为：宝兴科技（深圳）有限公司、宝兴联生厂、宝兴注塑（深圳）有限公司、宝兴科技（苏州）有限公司、苏州创意金属制品有限公司、宝兴压铸（苏州）有限公司、中山宝兴电镀科技有限公司、中山宝兴置业有限公司。公司属高新技术外资企业准上市公司，员工8,000余人，主要生产销售五金、塑胶、电镀系列产品。生产基地分布在苏州、中山、天津、深圳，总部设在深圳。年销售收入16亿元，年利税总额3、5亿余元。

工作职责：主要负责全公司财务管理与会计核算的组织管理监控和资本运作工作；企业策划股份改制、包装上市参股控股、市场营销策划与目标管理、股权重组改制、商业计划书及可行性报告拟定；财务人员培训与组织架构、岗位责任制、量本利及盈亏临界点分析预测；年度财务预算与年终决算、开源节流与增收节支、解决企业“内耗”、内部监控制度拟定、定员定额管理。使企业管理以财务管理为中心，不断增加现金流入、严格控制现金流出，提高企业经济效益。通过财务管理与监控，使企业管理更加科学化、制度化、规范化、信息化。

主要业绩：年销售收入16亿元，年利税总额3、5亿余元。财务监控运作规范化，团队管理优秀，数据信息准确完整。(00000000000手机)

项目经历

项目时间：2011-01 - 2007-06

项目名称：完善供应商付款流程

项目描述：

项目介绍

鉴于公司资金持有数巨大，若加以有效运用，必将为公司带来更多收益。

以前公司对于供应商付款，只要提交止财务部，单据有效即可付款。项目实现后，所有供应商付款都需按合同约定支付，并对大部分供应商都执行45天付款期限（特殊供应商除外，例如：社保、房租等）

我的职责

按合同规定支付供应商，以达到资金的有效运用，配合领导和各部门沟通，进行付款流程的修改。

对全国分公司进行付款培训，正确度过项目过渡期。

项目时间：2014-01 - 2007-06

项目名称：BOT和PPP业务模式

项目描述：

项目介绍

政府BOT、PPP业务和BOT、PPP模式的业务操作

我的职责

与税务探讨BOT业务的税金缴纳和所得税预交及其税收优惠

与事务所探讨BOT、PPP的全套账务处理

自我评价

为了能够适应现代财务管理工作，及时更新财务专业知识，提高财务理论水平，增强业务能力，本人在会计师事务所工作期间，先后通过了中级会计师、注册资产评估师和注册会计师的考试。在鲁信集团工作期间，面对新接触到内部审计和工程造价管理与审核工作，本人加强了对内部审计和工程造价方面专业知识的学习，先后通过了国际注册内部审计师和造价工程师考试。在中联煤层气有限责任公司工作期间，经过评审被聘为高级会计师。熟悉SAP系统环境下的业务流程设计，作为SAP关键用户，熟悉SAP系统的运维和操作。

个人技能SAP

ASP

C/C++

OutLook Express

MS Powerpoint

MS Excel

基本信息

姓名：锤子简历

年龄：20

电话：12345678910

邮箱：chuizijianli@100chui.com

经验：3年

意向：首席财务官CFO

教育背景

时间：1998-09到2002-07

学校：锤子简历工程大学 

 专业：会计学 

 学历：本科

工作经历

工作时间：2013-07到至今

公司名称：锤子简历人才咨询有限公司 

 所在部门：集团财务总监、集团审计部长、法务部长 

 所在岗位：

工作描述：

公司建立于2005年，集团聚焦并深耕大健康产业，为精英人群提供疾病预防、健康美丽品质生活服务，以客户需求为最高价值，以实现“健康、美丽、快乐生活”为目标，以实现“品味、格调、智慧人生”为终极追求。公司下属两家综合医院，坐落在海南澄迈、海南博鳌自贸区，这两家医院主要从事健康体检、康复疗养、7大系统12种症状的抗衰健康管理、以及五大美丽中心（轮廓设计中心、微笑中心、脂肪率管理中心、私御中心、格调人生、智慧人生等）的管理，现有员工1600多人，年收入在10亿以上，该公司商业模式是以全国900多家区域服务中心、云移动数据中心、以及公司体验式的会议营销模式，全方位为终端会员服务。

现任职位：集团公司财务总监（监管集团内部审计、集团法务部主要负责人）

汇报对象：集团公司董事长

直接下属人数：86人（不包含区域服务中心会计人员289人）

本岗位职责：负责集团公司及下属所属企业的财务和会计内部管理工作，以及集团经营预算和集团财务工作规划，同时兼顾集团内部审计工作的指导和监督，法务部的法律法规的执行。

工作总结：

最近几年公司发展速度较快，加之商业结构、产品营销模式都在不断创新，新的大健康产业的内部管理一直在路上探讨与完善，为此，总结如下：

   （1）根据集团发展目标，搭建集团财务体系

    2015年针对公司产品结构，以及商业模式的调整，进行了财务业务梳理，重新构架集团及下属企业的财务组织架构，落实了有效岗位，成立集团结算中心，成本中心，资产管理中心，以及利润中心，起草了38项财务管理制度，针对资金管控上，重新形成收支两条线的资金审核、审批流程。

   （2）财务管理紧紧跟随市场营销战略

    为了充分调动市场营销的积极性，支持市场的营销协调性，财务机构主动配合，以业务信息流为主，及时将市场信息随时反馈，我提议：财务管理就是服务，要以有需求的对象去努力工作，不要因财务或会计的硬性规矩而制约市场的盈利增长，要实际，不要死板。

   （3）财务信息化直接嫁接到业务信息，确保信息完整

    “会计核算的信息化”现在已经成为各个企业的一种工具，但是“业务信息的信息化”还是游离于市场经济之外，看似以会计核算信息为标准，但是远远不能满足瞬时万变的市场需求，因此，2014年末，我提议：根据公司业务实际，委托软件设计公司设计出适合公司需求的业务信息系统，2016年末，基于900多家加盟店的到来，针对加盟店的日常管理又再一次让我感到信息化管理的重要，计划在2017年完成全国所属区域服务中心及加盟店的日常信息化管理建设体系，提升合作伙伴的内部管理需求。

   （4）建立健全财务培训常态化，提高团队业务能力

    任何内部管理都需要一个消化和提升平台，面对数百人的会计团队的业务处理，以及行业政策、国家各种政策、法令法规等应用，缺少常态化的培训是很难完成日常工作，会计的职责就是会计核算与监督，那么不全面了解怎会核算与监督，因此，形成年初有年训，季度有季训。

    培训不仅仅是传达概念、流程、制度、政策，更重要的要提升团队人员的成长。

   （5）以资本市场为目标，夯实基础，提升内控，做到精细

随着公司综合医院在海南博鳌自贸区落户，受到当地政府的关注，以及资本市场的券商看好，曾多次与此商定资本走向，我的建议：想要走向资本市场，首先要成为公众企业，那么势必要进行中规中矩，因此说，在基础管理上练内功，重新在内部管理流程上，制度上进行梳理，同时，根据业务流程，结合关键岗位，建立健全内部控制制度。

工作时间：2013-07到2017-05

公司名称：锤子简历信息科技有限公司 

 所在部门：财务部总经理 

 所在岗位：

工作描述：

现任公司隶属于联想控股股份有限公司，是一家专注于健康养老产业基金管理、健康养老项目开发运营和健康养老机构运营的公司。目前公司正在以北京和长江三角州为核心，在全国多个城市进行连锁战略布局，实现成为全国高端的连锁公司，致力于打造中国养老行业的领导品牌。

主要负责集团总部及外地项目公司的全部财务管理工作，并且负责与联想控股集团财务部、战略投资部对接的全部工作。

大致分为以下八方面：

（一）作为联想控股全资子公司，全程跟进其上市筹备阶段及上市后期的财务工作。包括公司全部财务数据整理、财务合并报表系统及上市审计工作等。

（二）负责公司自主开发的外地养老房地产项目的全部财务监管、财务管理及项目融资工作。前期财务筹备、制订财务制度及财务架构、财务测算等；后期运营期间的财务管理、财务测算、财务分析等工作。

（三）负责公司自主运营的外地物业管理公司的全部财务监管及财务管理工作。物业公司前期筹备的财务准备工作，及后期运营期间的全部财务工作建立等。

（四）负责公司外地合作的康复医院的前期筹备工作，资金测算及全部财务监管工作。

（五）负责公司总部的全部财务管理工作。制订及完善财务制度、合理规划资金、财务测算及分析工作等。

（六）负责总公司及项目公司的融资工作，并成功与建行及农行建立融资业务往来。

（七）负责项目公司PPP全程运作工作，成功申请到当地政府财政补贴。

（八）负责总公司的全部并购审计事宜。

项目经历

项目时间：2016-01到2017-05

项目名称：快闪并购重组

项目描述：

项目介绍

牵头并主导/参与快闪并购重组项目

我的职责

项目职责：

1、上市前的制度/流程梳理

2、上市前的全盘帐务梳理及处理

3、上市前的商务洽谈及对内对外的协调处理

4、上市过程中的税务筹划、

5、上市过程中的融资方案设计

6、上市过程中团队组建及会议管理

7、上市过程中重组预案的审核、

8、上市过程中应对证监会的重组问询含的问题回复及相关材料的准备 

项目业绩：

快闪重组项目流程的梳理及项目融资方案的设计及相关董事会会议。

项目时间：2013-05到2017-05

项目名称：用友U8的ERP系统

项目描述：

项目介绍

为了使公司成立时就账务清晰,公司决定使用用友U8的ERP系统，并要求在短期内把供应链管理、财务管理、生产制造管理等主要模块成功上线。

我的职责

此项目资金达8万元，从开始提议到上线使用时间紧迫，而公司其他部门6位主要负责人员对ERP系统不熟悉，但公司期望很高，任务艰巨。作该项目公司的主要负责人，全力与用友公司的2位技术施工人员积极配合，对公司涉及用友U8系统的相关人员进行系统培训， 仅用两个月便把用友U8系统的供应链管理、财务管理、生产制造管理等模块成功上线使用。 

自我评价

本人取得多项资格证书和较长中介机构执业经历，具有良好的职业素养和职业道德；入职本家央企后，通过对企业财务各项管理的实践操作，专业水平进一步提高，工作经验更加丰富；为人诚实正直而不失灵活，性格积极进取而不失稳健，工作勤奋敬业且追求水准。

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