锤子简历品牌推广师
行政总监简历模板范文案例分享(3篇)
作者:锤子简历 2024/10/01 01:00:00
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行政总监简历案例:


基本信息

姓名:锤子简历

年龄:26岁

电话:12345678910

邮箱:chuizijianli@100chui.com

经验:4年

意向:行政总监


教育背景

时间:1995-06 - 1998-07

学校:锤子简历信息大学 

 专业:汉语言文学 

 学历:大专


工作经历

工作时间:2012-02 - 至今

公司名称:锤子简历信息科技有限公司 

 所在部门:人事行政部 

 所在岗位:人事行政总监

工作描述:

公司简介:

惜古轩成立于2012年,主要涉及艺术品投资、艺术品基金、艺术文化、基金理财等,下设有上海红上红文化艺术有限公司(文化演艺)和上海安谛克艺术品投资管理中心(艺术品私募基金),安谛克于2014年在上海文交所成功挂牌上市,成为文交所文化产权交易所旗下的一个平台。

上海文化产权交易所是由中宣部、商务部、文化部、财政部、国家新闻出版广电总局和上海市政府认定批准的综合性文化产权交易服务机构,是以文化版权、股权、物权、债权等各类文化产权为交易对象的专业化市场平台。

工作成就:荣获公司优秀员工奖,并授予1%股份

职位:人事行政总监(兼安谛克人事行政总监)

部门:人事行政部

汇报对象:董事长

下属人数:3人

行业:综合服务型企业(文化)

工作职责:

人事管理:

1、负责编制年度人员规划,建立人力资源管理制度。

2、负责制定人事成本的年度预算、使用控制以及适度调整。

3、负责制定招聘计划,根据公司用人部门的用人需求,实施招聘,如:51job,智联,现场招聘(体育馆等)等。

4、负责员工入职培训;

5、负责设计薪酬体系并监督执行,参与员工年度调薪,审核月度考勤、工资及社保、公积金的办理手续,指导、监督下属规范办理员工入职,离职手续,规范档案管理,随时处理薪酬福利中出现的各种问题;

6、参与公司绩效考核体系的设计,协助各部门管理人员进行员工岗位分析并提出一些合理化建议,负责监督、审核各部门月度绩效表;

7、随时关注公司员工动态,发现异常及时反馈并协助解决员工问题,组织员工生日会、节日关怀、户外旅游,聚餐等各类企业文化活动。

行政管理:

1、负责管理公司行政后勤的保障工作;

2、负责管理和保全公司办公用品及固定资产,以及采购的审批及实施工作;

3、办理公司股东、监事的变更、股权转让以及新公司的注册等工商事物;

4、完成董事长交办的其他任务安排。

工作时间:2005-10 - 2006-02

公司名称:锤子简历网络科技有限公司 

 所在部门:广告部 

 所在岗位:市场企划专员

工作描述:

注:求学期间校外兼职

公司概要:

本公司属影视传媒事业单位,后期改制私营化。主要从事教育领域的宣传指引工作。

工作职责:

■对外承接企业战略规划的分析与现状调查,为企业市场预策与决策提供参考;

■产品的营销策划,包括市场调查、背景分析、市场定位、营销策略、可行性分析、财务分析等;

■负责本电视台的网站运营及广告策划工作。


项目经历

项目时间:2010-12 - 2006-02

项目名称:职位说明书及绩效考核KPI建立

项目描述:

项目介绍

紫罗兰家纺生产中心员工职位说明书及绩效考核KPI建立

收获:针对员工的岗位工作内容建立员工的职位说明书,明确能力素质构成,明确岗位职责同时为绩效考核的KPI提取和设置提供基础,使绩效考核落实到实处真正起到激励作用。

我的职责

项目时间:2016-08 - 2006-02

项目名称:银联民生银行五星饕餮双享计81家自助餐买一赠一活动

项目描述:

项目介绍

银联民生银行白金信用卡持卡人在活动期间,在全国各城市指定的81家五星级酒店,可以享受一位买单两位就餐的礼遇,作为第三方服务公司,本人担任项目谈判,合约签署,项目执行,日常运营的管理工作,安排日常的400客户服务和投诉工作及安排客服人员制作日报表、周报表,每月制作月报表PPT给民生银行。

我的职责


自我评价

十多年丰富的从业经历,对公司运作流程及标准化管理了如指掌;尤其在近年团队管理中,深刻的认识到制度的建设和有效的激励机制对团队工作效率的提高和目标的达成起到至关重要的作用;并对公司行政管理提出了新的课题以及多元化的思考角度。本人性格开朗、为人友善、踏实稳重,为资深摄影爱好者,在相关媒体亦有作品发表,并且希望通过服务公司及公司员工体现自身价值。

个人技能企业文化

演讲阐述

客户研究

团队建设

策略

谈判

战略发展

沟通技巧


简历模板


基本信息

姓名:锤子简历

年龄:23岁

电话:12345678910

邮箱:chuizijianli@100chui.com

经验:1年

意向:人资行政总监


教育背景

时间:2001-09 - 2005-07

学校:锤子简历科技学院 

 专业:人力资源管理 

 学历:本科


工作经历

工作时间:2008-07 - 2009-01

公司名称:锤子简历管理咨询有限公司 

 所在部门: 

 所在岗位:总裁秘书

工作描述:

一、作为主编,先后编辑、出版、发行多期《中能人》杂志,并于《中能人》杂志上先后发表多篇文章。

二、先后起草撰写了《综合开发,区域联动,打造世界级旅游目的地》(青岛中能集团乔伟光董事长在青岛市第十五届人大第一次会议中的汇报发言材料)、《充分发挥本土优势,打造世界知名品牌,大力推进青岛文化、旅游、体育产业“三位一体”科学发展》(青岛中能集团乔伟光董事长在青岛市十四届人大第三次会议专题审议中的汇报发言材料)、《充分发挥本土优势,打造岛城文化旅游国际品牌》(青岛中能集团乔伟光董事长在青岛市十四届人大第三次会议专题审议中的汇报发言材料)等多篇文章。

三、负责与政府相关部门的联系沟通及各类申报报批等相关事宜。

四、主持青岛中能集团国家信誉等级评价申报工作。

五、参与青岛中能集团青岛市级高新技术企业申报工作。

六、参与青岛中能集团国家级、省级等众多荣誉称号的申报、评选工作。

七、集团领导安排的其他工作。

工作时间:2014-06 - 至今

公司名称:锤子简历网络科技有限公司 

 所在部门: 

 所在岗位:人资行政总监

工作描述:

1、结合酒店实际情况设计组织架构体系、实施人力资源各项方针及政策。 

2、及时了解与贯彻国家、地方有关人事、劳动、涉及酒店的各项方针政策、法律法规。

3、结合本酒店实施情况,协助酒店领导制定有关人事和培训方面的方针政策与规章制度。 

4、工作中严格贯彻和执行人力资源各项方针政策和规章制度,并不断改进和更新,确保其高效性。   

5、负责人力资源部的日常管理工作,制定工作指导方针,制定阶段性部门工作规划。 

6、参加酒店工作例会,认真执行会议决定,确保上情下达,下情上呈。

7、制订并审核部门各项年度和月度工作计划、文件及报表。 

8、制订并审核部门各项的财政预算和支出,并实施成本、费用的节控。

9、依照酒店总体经营思路,规划部门各项工作,确定职责、调配人力。

10、确保所属分部正常运作,督导员工按计划完成各项工作。 

11、协调部门员工关系,确保团队的稳定性,通过培训不断提升员工的工作绩效。

12、统筹开发与利用酒店人力资源,发挥最大效能。 

13、根据酒店的经营需要,合理定编,严格控制人力成本。 

14、依照各部门的用人需求,选定招聘渠道,设计招聘计划,确定选用标准,并及时补充缺编。

15、优化酒店内部人才选拔和人员流动机制,改进劳资制度,确保员工职业发展的良性化,及薪酬、福利的市场竞争力。 

16、不断推进酒店内部管理的提升,强化对员工的专业训练,持续开发人力资源潜力的提升。

17、制定绩效管理规定及制度,完善及优化酒店绩效管理体系,建立合理的绩效考核方案,实施符合企业现状的绩效考评流程。 

18、协助酒店领导协调酒店各部门之间的关系,并与各部门建立良好的工作关系。

19、维护酒店和员工的合法权益,并协调两者之间的劳资关系。 

20、与工作相关政府机关、社会团体、教育单位、其它酒店以及人才交流中心等建立并保持友好的协作关系。


自我评价

本人性格稳重,善于思考总结,把握全局,从事人力资源十几年的时间,总结了一套人力资源管理的方法和技巧,人力资源知识较系统,基本功比较扎实。具备较强的管理能力,出色的组织能力及分析判断能力,具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识,工作积极进取,富有团队协作精神。


简历模板


基本信息

姓名:锤子简历

年龄:20

电话:12345678910

邮箱:chuizijianli@100chui.com

经验:3年

意向:行政总监


教育背景

时间:1986-09到1990-07

学校:锤子简历科技学院 

 专业:汉语言文学 

 学历:本科


工作经历

工作时间:2016-03到至今

公司名称:锤子简历信息科技有限公司 

 所在部门:集团副总经理(分管人事行政部、市场部、商务部) 

 所在岗位:

工作描述:

圆核经典集团购买了舞马IP:

1、基于公司战略目标,搭建匹配的组织架构,制定人力资源发展战略和人才战略

2、 建立人力资源管理体系及相关管理制度,在招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面提供有效解决方案

3、招聘优秀的管理团队,搭建人才梯队,完善人才培养机制

4、建立基于业务目标的绩效和激励体系

5、公司核心业务的决策,并提供专业的人力资源支持,咨询与服务

6、负责集团企业文化的拟定,企业文化是公司发展和生存的灵魂,通过现阶段公司的发展和公司的战略规划来修订企业文化

7、参与集团经营管理制定公司发展战略,统筹负责行政管理政策、组织制定和梳理行政部管理规章制度以及督促、检查制度的贯彻执行与工作计划的落实。根据公司不同阶段的发展,制定符合公司当前实用的管理制度

8、负责集团行政部工作发展规划、计划和预算方案的制定。制定年度集团及其下属子公司行政部的预算,并负责控制预算

9、组织集团年会、员工生日会、员工活动、新闻发布会等市场类的活动。每次的活动都会有新的创意,让员工都会感到大家庭的温暖

10、负责集团及其下属子公司的日常采购、舞蹈团办公新址的选定、办公楼装修、家具的采购和供货商的筛选和管理。按照预算严格把控。每年度都会给集团节省开支

11、负责集团及其下属子公司的固定资产、有形资产、无形资产的管理和保障。制定出一套合理的资产管理方法,并严格执行

12、负责建设和维护集团信息化的工作,完善OA系统的解决方案

13、负责集团与各个政府部门的外联工作。其中协助集团申请文创专项资金并且成立了申报小组并负责文创基金的申报工作,资金申报的可行性研究报告的撰写、政府相关部门的对接和资金申报工作

14、负责管理市场部媒体工作

工作时间:2012-07到2015-11

公司名称:锤子简历人才咨询有限公司 

 所在部门:行政部负责人 

 所在岗位:

工作描述:

工作描述:

人力工作:

1、负责建立、健全、细化各部门的SOP,明晰责权关系,细化岗位职责;

2、建立健全人力、行政的管理制度和工作对接流程,保证运营体系的正常运作;

3、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,参与公司重大人力资源决策,对优化企业组织架构提供专业意见,并依据公司决定跟进落实各部门岗位调整;

4、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;

5、塑造和谐劳动关系,能在出现问题的第一时间解决员工与公司劳动矛盾;

6、调整薪资结构,制定员工福利标准并实施;

7、指导各分公司人事工作,将公司政策及制度及时贯彻到位;

8、组织并推动公司理念及企业文化建设,为团队建设提供帮助,在进行文化宣导的同时将制度与理念更好的融合;

9、制作培训课件,对各分公司负责人进行示范培训课宣讲,及定期对公司培训课程和内容做调整。

10、社保、公积金的统筹缴纳;

行政工作:

1、 制度流程管理

1、根据公司战略发展规划,制定行政体系年度工作计划,完善行政管理流程化与标准化建设工作,推动实施并监督、检查落实情况,且不断优化和持续改进;

2、制定公司年度总预算和季度预算,并分阶段进行相应调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议,以达成对公司行政成本的有效管控;

二、文印资质管理

1、 负责集团及全国各分公司证照及印章办理、年检及保管;

2、 负责酒店各类资质手续的办理、管理,及关系维护;

3、 负责集团各类会议的安排和会议记录的管理;

三、资产采购及管理

1、负责集团各类固定资产的统计、采购、管理、发放、维护和盘点;

2、负责审核各地采购物品审核,并做月度费用汇总和分析;

3、负责工作内合作供应商的日常管理和考核定期评估工作;

四、档案资料管理:负责集团档案资料管理,采取纵横联合检索管理办法,定期追踪检查各档案归存情况;

五、会务外联管理

1、 负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

2、 负责重大会议及年会(200人)等活动的组织筹备工作,并对重要客户来访的安排、接待工作;

3、 负责员工出游、节假日礼物等福利安排、采购、发放;

4、 协助总经理整理和编写企业大事记、半年报及年报;

5、 负责总经理发言稿、对外宣传稿等文书类工作;

6、 负责集团与全国分公司外联工作;

7、 负责公司企业文化宣传,对外宣传稿的拟定工作,企业宣传片的制作以及企业VI的落实应用,树立良好的企业形象;

六、法务管理:负责集团法务工作的管理,对租赁、装修、施工、采购及其他行政类合同进行审核,规避法律风险;

七、日常行政管理

1、负责公司车辆的管理制度完善,合理调度车辆使用,管控油费,外部租赁车辆的协调工作; 

2、负责集团公司办公室绿化、卫生环境管理; 

3、负责集团及全国分公司员工出差安排,完善差旅制度,同时保障员工出行交通成本最低、路线最优,住宿环境最佳; 

4、负责公司搬家工作,协助工程部跟进1400平米的装修,协调安排13个部门的工位,负责新办公室办公家具定制及迁入后的延展工作; 

5、负责公司办公环境的优化和调整工作,包括办公区域装饰、负责监督、管理卫生保洁工作,办公区的消防安全管理工作;

 

主要工作业绩: 

1、完成沈阳、洛阳、镇江、苏州、烟台、丹东、天津、廊坊各分公司工商、税务注册,酒店筹开前期消防、特行、卫生等前置审批手续的办理,与各政府职能部门保持良好的关系; 

2、与各地方招商引资办进行前期信息交流; 

3、与各项目所在地周边社区、银行做前期关系铺垫,并将各关系负责人正常顺利愉快的引荐给分公司负责人; 

4、制定并落地执行了一系列行政类管理制度:《合同/档案管理制度》、《印信管理制度》、《印章使用管理制度》、《会议管理制度》、《车辆管理制度》《邮箱/邮件管理制度》《固定资产管理制度》、《差旅管理办法》、《公文格式规范》等20余项,同时制定表格:《固定资产请购单》、《固定资产异动单》、《印章申请单》、《合同会签单》、《出差申请单》、《出差总结报告》、《公文模版》、《工作总结模版》、《车辆使用登记表》等30余项; 

5、将人力行政与各部门工作对接制定出《对接流程时间表》《单据签批流程表》,得到公司各部门领导及员工认可,解决各部门交集工作的推诿、扯皮、推责,同时大大提高工作效率,并增加了团队凝聚力; 

6、及时发现公司在签署物业租赁合同时出现的问题,并坚持不予以在流程审批环节中签字,为公司避免了巨大损失,公司给予月薪为奖励。


项目经历

项目时间:2007-01到2015-11

项目名称:总经理助理、行政管理方面

公司名称:锤子简历人才咨询有限公司 

项目时间:2016-01到2015-11

项目名称:新产品未有国家、行业标准时的市场准入问题

项目描述:

项目介绍

公司竹缠绕复合压力管道是新发明产品,产品使用时,内部需要承受巨大压力,一旦出现问题,将会造成巨大的人身和财产损失。公司第一个生产基地于2015年9月投产,虽然产品经过了水利部、住建部等权威部门、权威专家多次检验,但毕竟还没有制定国家标准和行业标准,如何在这种情况下,让工程设计部门可以设计使用该产品,是公司面临的重要任务。为此,公司加强与水利部的沟通协调,推动水利部公布《竹缠绕复合压力管道应用指南》作为设计部门设计的依据,解决了产品推向市场的准入问题。

我的职责

1、与水利部下设科技推广部门领导及专家的沟通工作,争取主管部门的理解与支持;

2、根据反馈意见,组织公司内部进行答辩和完善;

3、针对工作进展情况,及时给董事长提出意见和建议;

4、组织历次专家研讨会;

5、协助水利部科技推广部门起草文件。


自我评价

来深圳五年,深户、已定居深圳。具有强烈的上进心、事业心和求知欲;有良好的沟通能力和团队协作意识,吃苦耐劳、有强烈的探索、研究热情;善于协调各方面关系,并整合手中各类资源。亲和力好,能迅速建立信赖。读研期间在《魅力中国》杂志发表了一篇题为《我国沉默权制度的建立》的论文,(国际标准刊号:ISSN1673-0992;国内统一刊号:CN41-1390/C)。获得机动车驾驶证(C1型),8年驾龄,驾驶技术熟练。


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