人力资源总监-BPhead简历

一份人力资源总监-BPhead的简历，有助于充分展示您在人才管理.组织发展和员工关系处理方面的专业能力，提升您的职业竞争力。那么，如何撰写一份既全面又突出个人特色的人力资源总监简历呢？以下是锤子简历网整理的人力资源总监求职简历，欢迎大家阅读参考！

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：人力资源总监-BPhead   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：201X.3-至今   

学校名称：锤子简历大学

专业名称：人力资源管

学术成绩与排名：在校期间，专业核心课程平均分达到90分，GPA 3.8/4.0，年级排名前5%。

学术奖学金：连续三年获得“校级优秀学生奖学金”及“人力资源管理专项奖学金”，表彰学术成就与专业贡献。

校内活动与领导力：担任校学生会人力资源部部长，组织策划“职业生涯规划大赛”和“企业模拟面试大赛”，参与人数超过500人，有效提升了学生的职业发展意识与求职技能。

荣誉与实践：荣获“优秀学生干部”称号，参与“全国大学生创新.创业大赛”，所在团队项目荣获二等奖，展现了卓越的团队协作与项目管理能力。

学术研究与发表：参与导师的人力资源管理课题研究，负责数据收集与分析部分，共同撰写的研究论文《基于大数据的人力资源优化配置策略》被《人力资源管理杂志》收录。

工作经验

时间：201X.3-至今   

公司名称：锤子简历工作经验案例（1）   

职位名称：人力资源部总监   

2、19.7-至今人力资源部负责人（支持BU规模：3500人）

工作内容：

•配合业务战略要求，制定人力资源管理工作规划并推动落实；  

•协助政策中心分解并推动各项人力资源政策或流程执行落地；

•基于业务视角，策动各项人力资源项目执行，提升公司组织能效；

•统筹招聘体系及渠道搭建，按时按质按量完成招聘任务，提升雇主品牌；

•负责公司核心管理层的迭代推动，包括中期landing plan跟进等，提升核心管理层群体的战略适配度与市场竞争力。

•搭建员工培养发展体系，统筹干部人才盘点，提升人才竞争力的同时保证组织可持续发展；

•参与设计业务体系绩效考核并推动执行，关注并督促组织绩效目标达成；

•设计与推进公司文化项目，提升员工凝聚力及归属感，改善员工工作体验；

•联合法务.ER处理关键性劳动争议，为降低劳动风险提供专业意见。

汇报对象： 联络中心GM/MEG销售体系HR负责人

下属人数：15人（BP+Staffing+EC）

工作业绩：1.45天内主导完成千余人规模组织整合工作，半年人员留存率超80%，0纠纷0投诉；

2、半年内完成多个专项团队筹建（涉及大客户销售.产研.设计方向），直接.间接创造收入2.7亿；

3、一年时间完成核心管理层迭代，使得超过40%核心管理层来自于外部新招，且内外不少于1人backup；

4、通过4个月项目运营，在分公司业绩100%完成基础上，将人力成本使用率由108%下降至98%；

5、成功推进文化价值观2.0迭代工作，在一年内完成分公司文化重设及推进，整体效果深入人心；

6、多次妥善处理公司重大突发性员工特殊事件，避免舆论发酵。

2、18.7-2019.7  华东业务培训部负责人（业务管理轮岗）

工作内容：

•根据业务需求，制定新人培养策略，建立优化新人培养机制；

•统筹新人培训课程的梳理与更新，塑造多元化.灵活化的培训场景与培训方式；

汇报对象：营销服务联络中心总经理

下属人数：14人

工作业绩：1.统筹培训部.HR.业务部门成立短期人力补充项目，3个月内将原本75%的销售在岗率提升至90%以上；

2、通过内部课程体系优化以及人才培养.交付机制重塑，将新人培训合格转化率由30%提升至65%；

2、16.3-2018.7  Senior BP（支持BU规模：1200人）

汇报对象：BP Head

工作业绩：

1、主导完成华东区电销团队千人规模组织整合工作，历时2个月，0纠纷0投诉；

2、创新变革组织KPI并有效推进，帮助电销团队在减员20%基础上Gaap贡献提升15%，直销排名第一。

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在职期间获得荣誉：

1、百度直销体系：年度最佳经理人奖.年度最佳员工奖（2次）.年度变革创新之星

2、百度HR体系：All Hands Meeting最佳HR奖

3、百度分公司体系：季度最佳员工（3次）.年度业务体系最受好评BP

4、连续2年获得年度最高个人绩效评级（E等/1级）

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时间：201X.9-201X.3   

公司名称：锤子简历工作经验案例（2）   

职位名称：人力资源经理   

•根据公司战略目标，协助人事行政总监制定人力资源及行政管理工作规划并推动落实；

•根据公司业务推行进度，设计并调整组织及人员结构，推动组织变革；

汇报对象： 人事行政总监

下属人数： 6人

工作业绩： 1.完成本部及分公司薪酬绩效体系从无到有筹建.规范工作；

2、在控制合理招聘成本的前提下，完成互联网团队组建及其他业务体系核心岗位招募工作；

时间：201X.7-201X.9   

公司名称：锤子简历工作经验案例（3）   

职位名称：人力资源经理   

•全面主持公司人力资源及行政管理工作，制定并执行年度人力资源及行政工作计划；

•根据公司年度发展目标，设计并调整组织及人员结构，提升工作效能；

汇报对象： 总经理

下属人数： 5人

工作业绩： 1.优化绩效管理体系，将考核与各项工作指标挂钩，其中量化指标占比达70%以上；

2、对员工薪酬体系进行重新设计，使薪酬费用占销售额比例同期下降4个百分点；

时间：201X.10-201X.7   

公司名称：锤子简历工作经验案例（4）   

职位名称：组织发展经理   

•负责制定公司关键人才筛选标准，建立了170余人次的关键人才档案并定期维护；

•定期分析关键人才异动信息，发现问题并作出应对，年度流失率控制在15%以内；

汇报对象： 人力资源中心副总监

下属人数： 2人

工作业绩： 1.完成公司核心人才及储备人才盘点工作，项目实施效果得到VP认可；

2、完成公司设计师.版型师.区域销售经理等多个核心岗位的职业发展通道建设工作。

时间：201X.4-201X.5   

公司名称：锤子简历工作经验案例（5）   

职位名称：培训专员-培训主管   

•协助培训经理制定集团年度培训项目规划；

•制定员工培训需求调查，整合内外部培训资源，推动总部及分公司体系培训项目实施；

•负责全国58家分公司培训负责人日常管理，定期组织区域内培训活动实施并确保培训工作持续稳定开展；

时间：201X.5-201X.10   

公司名称：锤子简历工作经验案例（6）   

职位名称：人力资源主管   

•根据公司人员编制规划和实际需求状况，制订招聘配置计划；

•建立维护招聘渠道，制定职位需求.发布招聘启事；

项目经验

时间：201X.12-201X.2   

项目名称：锤子简历（1）项目案例   

项目角色：项目经理   

项目描述： 针对公司版型师.QA等技术类岗位进行一年期能力盘点，将现有在岗人员进行归类，为年度岗位.薪酬调整提供依据.

时间：201X.6-201X.8   

项目名称：锤子简历（2）项目案例   

项目角色：项目经理   

项目描述： 公司应届生入职一年半期进行能力及潜质盘点，识别出10%高潜予以晋升激励，确保2011年度应届生留任率70%，目标岗位胜任率达到90%.

自我评价

1、美国CTI认证共创式教练（CPCC），十年以上大型集团公司人力资源管理工作经验；

2、华东师范大学本科行政管理专业，CET4 可英语办公

3、招聘.培训.绩效.员工关系等综合模块人力资源管理实践经验，熟悉国家劳动法规，擅长处理棘手ER case；

4、业务思维导向，对业务变革敏感，擅长组织筹建与文化融合落地，适应在挑战环境下工作；