如何写一份既能凸显个人优势又能吸引招聘者眼球的简历呢?以下是一篇培训师简历范文,同时锤子简历网还提供精美简历模板下载和简历在线制作工具,欢迎大家参考阅读。
培训师简历范文
求职意向
求职类型:全职
意向岗位:培训专家
意向城市:广东广州
薪资要求:面议
求职状态:随时到岗
教育背景
时间:201X.9-201X.6
学校名称:锤子简历大学(1)
专业名称:旅游管理 (本科)
GPA:3.8/4.0(综合排名前10%)
学术奖学金:每年均获得校级奖学金
课程内容:管理学.市场营销学.统计学.旅游经济学.旅游学概论.旅游文化.饭店管理.服务质量管理.酒店财务管理.人力资源管理.客房运营与管理.餐饮学.烹饪学.IT信息技术管理.酒店会计学原理等。
在校情况:
荣获2010年9月军训优秀个人奖。
在校期间,每年专业成绩稳定排在年级前10%,展现了卓越的学习能力和专业知识掌握程度。
连续四年担任微积分课代表,积极协助老师加强全班同学对微积分课程的学习,有效提升了全班的整体成绩。
在心理协会担任干事期间,成功组织策划并执行了多项协会活动,增强了团队协作能力和组织协调能力。
在校期间获得了导游证.英语四级证书.会计电算化证书,毕业后还考取了驾驶证,这些证书证明了我在多个领域的专业能力和技能。
工作经验
时间:201X.8-至今
公司名称:锤子简历工作经验案例(1)
职位名称:组织发展-培训运营
一.组建组织赋能系统:起码大学
1、负责完成有才管理成长营项目,培养53位产品技术TL,建立供应商库,培训制度建设,流程优化迭代,沉淀培训标准化内容
2、负责完成优化新人入职赋能体验,2场23人培训,输出初阶产品落地方案
3、负责建立培养内部讲师资源池,成功完成6场105人,建立反馈机制
4、负责搭建学习积分制度,数据录入和积分兑换的奖励机制
5、负责组织参与2019年1月份有赞战略沟通会,输出落地活动方案设计
6、负责企业文化案例出册,协同HR各小组负责人,期间深入探讨有赞文化和学习阿里企业文化宝典
7、负责参与组织文化盘点展,和同事3个人,全程参与方案策划设计和落地呈现
8、负责参与ENJOY指数小调查,和同事2个人,全程参与问卷设计和落地执行,1周内完成1000多份数据收集
9、输出有用有趣的内容,整合多方资源,提高活跃度。原创28篇文和5篇视频,单篇最高转化达81%;整合学员和课程内容的资源,创建起码大学日历,4月上架,包含但不限于3人学员自发转发朋友圈
二.激活个人在组织中的学习活力
1、4月有赞春季演讲大赛,成功完成以70人场有学习活力的活动,沉淀演讲大赛管理流程
2、推动首届微课大赛举办,以共享共创为前提,保证15个以上原创作品产出
三.共创价值共识的团队和个人提升
1、作为新人有伴,提升新人融入和成长速度,面对在新业务挑战,不断提升业务知识
2、建立中英文互学30min会,面对面互学中英文的口语和写作,共同挖掘每个故事的背后真相
3、持续每月参加头马演讲俱乐部(获最佳主持人,总评等奖项),英语角,领导力学习圈
4、每周健身3-4次,每次1小时;每天保持阅读1.5小时,近期阅读书籍《人类群星闪耀时》.《清教徒的礼物》.《故事》.《钝感力》等
时间:201X.8-201X.8
公司名称:锤子简历工作经验案例(2)
职位名称:班主任
主要负责这四项:教学管理,活动策划与组织,线上高端客户微信群运营管理,厦大金融EMBA项目招生
1、负责课前跟进讲师试讲.参与课件设计与签约合作.搭建师资体系
2、负责组织教学管理,包括但不限于制定培训制度,培训流程建设及运营.迭代培训标准化内容
3、负责挖掘和整合学员资源,创建特色的班级文化,促成双赢。如策划与组织圆桌论坛(如投资委员会),游学(如青岛海尔游学),及晚宴
4、负责组织策划与第三方企业合作的高质量活动及面向高端群体的定向专题名企行,落地执行
5、负责超高净值客户微信群的管理,定期线上开展专题活动.互动,增加与学员的粘性,发展增值性服务
6、负责厦门大学金融EMBA项目招生,原公司长三角区域已有1500多名厦大EMBA校友。并对接维护现有渠道方(恒生,海龟,江虹等园区),链接业务需求与合作,产生持续稳定的生源
时间:201X.8-201X.8
公司名称:锤子简历工作经验案例(3)
职位名称:总经理助理
会议组织与数据管理:成功组织了每周1次的总经理例会.每月1次的公司全员月度大会.每月1次的全国总经理月度会议,以及季度.半年度和年度会议。在会议期间,我精确整理并分析了各项会议数据,为管理决策提供了有力支持。在过去的一年内,通过我的努力,会议效率提高了20%,决策时间缩短了15%。
文件审核与管理:负责公司所有报批总经理的文件审核工作,确保各项文件内容准确.合规。在过去一年中,经我审核的文件超过XX份,无一出现错误或遗漏,有效保障了公司运营的顺畅进行。
制度执行与监督:严格监督并执行公司各项制度,确保公司内部运营的规范性和高效性。通过定期的制度检查和反馈机制,推动了公司制度的不断完善和优化。
月度考核与绩效评估:负责职能岗位负责人的月度考核与绩效评估工作,秉持公平.公正的原则,为公司的激励机制和人才选拔提供了准确的数据支持。
销售管理支持:积极跟进销售产值,为销售团队提供必要的数据分析和支持。在我的协助下,公司销售业绩连续两个季度实现环比增长。
外联工作:负责与外部合作伙伴.政府机构等的沟通协调工作,成功维护了公司的外部关系网络,为公司的发展创造了良好的外部环境。
印章管理:严格管理公司印章的使用,确保印章使用的合规性和安全性。通过建立健全的印章使用登记制度,有效防范了潜在的风险。
临时性委派工作:高效完成领导临时委派的其他各项工作任务,如市场调研.项目申报等,展现了出色的应变能力和多任务处理能力。
项目经验
时间:201X.5-201X.7
项目名称:锤子简历(1)项目案例
项目角色:项目Owner
项目描述:
《有才管理成长营》是为xxx2019年336计划中的300名中层管理干部量身打造的管理培训项目。该项目的核心目标是帮助这些中层管理干部实现从专业技能到管理能力的转型,通过为期两个多月的培训,提升他们的管理水平和领导能力。
个人职责:
定制并优化培训课程,确保课程内容符合中层管理干部的实际需求。
寻找并确定合适的讲师,确保培训质量。
负责项目的全面管理,包括课程安排.学员管理.资源协调等。
亲自参与教学环节,关注学员的学习体验,及时收集并处理学员反馈。
跟进学员的学习成果,组织复盘会议,不断优化培训内容和方式。
项目成果:
成功培养了50余名中层管理干部,帮助他们实现了从专业技能到管理能力的转型。
获得了公司高层.学员及其直接上级的广泛认可和好评。
通过课后调研,学员满意度高达95%以上。
建立了完善的培训流程和标准化内容,为后续类似项目提供了宝贵的经验。
时间:201X.2-201X.9
项目名称:锤子简历(2)项目案例
项目角色:班主任
项目描述:
本项目旨在为中小企业的董事长.股东.总经理和财务总监提供商业模式和股权融资方面的培训。课程通过讲座.圆桌论坛.名企行.游学等多种形式,帮助学员认知和升级企业商业模式,并为企业搭建和拓宽资本通路。
个人职责:
担任两个班级的班主任,负责班级的日常管理和学员服务。
搭建并优化师资体系,确保培训内容的专业性和实用性。
负责培训内容的标准化建设,提升培训效果和质量。
整合资源,为学员提供丰富的实践机会和拓展平台。
项目成果:
成功培训了近80名中小企业高层管理者,提升了他们在商业模式和股权融资方面的认知和能力。
学员对课程的满意度高达90%以上,对班主任的工作也给予了高度评价。
通过本项目的培训,部分学员已成功将所学知识应用到企业实际运营中,取得了显著成效。
自我评价
1、逻辑清晰,沟通能力强,曾多次担任有赞头马演讲俱乐部主持人.总评,并多次获得当晚最佳角色;
2、擅长策划组织,曾独立负责研院近百人场的高端金融论坛的筹办和宣传工作 7.组织协调能力.人际沟通能力强,曾牵头负责50多位产品技术TL的有才管理成长营项目。曾激活个人在组织中学习活力,协同5个城市的有赞,成功举办70余人场的有赞首届春季演讲大赛;
3、在有赞组织发展任培训运营;
4、希望在1年内成为高级培训运营,3年内成为行业意见领袖。
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