一份出色的求职简历是获得心仪职位的必备武器。因为它能让招聘者在海量的求职者中快速发现你的独特价值，理解你对物流行业的热情和承诺。以下是一篇物流管理求职简历范例，欢迎大家参考阅读。

物流管理求职简历范例：

求职意向

求职类型：全职   

意向岗位：库房经理，物流经理   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景

时间：201X.9-201X.6   

公司名称：锤子简历大学

专业名称：物流管理

学术成绩：优秀（专业核心课程平均分85分以上）

GPA：3.6/4.0

排名：综合学业成绩位列专业前10%

学术奖学金：获得校级二等奖学金（201X-201X学年）

校内活动：积极参与物流协会的组织与策划，曾任物流协会活动部部长，成功策划并执行了多次校内物流知识讲座和实践活动。

荣誉：被评为“优秀团员”（201X年度），在校级物流设计大赛中获得一等奖（201X年）。

工作经验

时间：201X.3-201X.11   

公司名称：锤子简历工作经验案例（1）   

职位名称：现场物流高级经理   

公司简介：

锤子简历公司（ZF Friedrichshafen AG）总部位于德国Friedrichshafen市，全球500强，是全球汽车行业的合作伙伴和零配件供应商，专业提供传输.转向.底盘系统等汽车零配件。管辖部门为150人团队。

工作内容：

1、库房管理：公司内部库房与外部库房共约1.3万平方米

-来料收货：

每日到货约800栈板，实现了100%的条码化收货，货物接收准确率100%

实现了分时段供应商平衡供货管理，大幅度提高了收货人员的工作效率

-生产过程物料管理：

依据于条码化管理，生产供料以SAP系统叫料为主，供料准确率与及时率100%

部分低值易耗件，采用Milk-run的供料方式

-出货管理

成品的下线.备货.发运一律采用序列化管理，并依托于SAP及条码系统的监控，发货序列的准确率与发货及时率为100%

-盘点管理及先进先出

采用条码化的盘点模式，盘点准确率一直处于99.9%以上的水平

依托于SAP条码系统，能够确保100%做到物料的先进先出

2、精益物流管理

-下辖的精益物流团队，由3名物流工程师组成

-负责物流作业区域的平面规划及空间管理

-负责物流操作的路线分析.节拍分析.动作分析

-负责物流持续改进

3、第三方物流供应商的管理

-第三方外租库房的管理

-第三方货运供应商的管理

-有针对性的建立了针对于第三方供应商的KPI，并严格监控

-建立了完整的物流过程中的受损理赔标准，并清理了大量积压的受损问题，价值约280万RMB。

工作业绩：

1、库区优化：重新规划库区布局，提升空间利用率至12%

2、运输模式优化：集运模式改直送模式，节省外租存储面积1000平方米，节省面积占比为15%，为公司节省库房租金50万RMB/年

3、人员优化：优化各操作环节流程，合理配置员工，提升工作流程效率，为公司节省人工成本8%。

4、团队满意度：引入人体工程学，优化物料的搬运模式，提高一线员工操作的舒适度，大幅度降低高强度岗位的离职率。

5、培训：使70%的物流员工具备多岗位操作技能。

时间：201X.8-201X.3   

公司名称：锤子简历工作经验案例（2）   

职位名称：库房经理   

公司简介： 诺兰特公司于1938年创建于瑞典，是世界领先的聚合物（塑胶）部件生产商。诺兰特移动通信配件（北京）有限公司成立于2001年，是诺兰特在华投资的第一个独资公司。其主要产品为电子烟.导管连接器.手机零部件，其中电子烟占总业务量的80%。主要客户为英美烟草公司.美敦力.索尼公司。

下辖团队120人

工作内容：

1、负责本公司全面的库房管理，库区总面积约5000平方米，物料种类5000余种。

2、负责物料控制中心的管理（物料控制中心：物料超市）。

3、负责生产辅料的预算控制.采购及库存控制。

4、负责本公司的总体物流运输管理。

5、负责建立GMP相关的管理文件.流程文件，对员工进行培训并监督落实，做好文档的保存和管理。

6、负责仓储环节的各项工作符合GMP标准。

7、领导每月部门级GMP内审，及参与每季公司级GMP内审。

工作业绩：

1、库存准确率：库存盘点准确率常年稳定在99.9%以上，发货准确率稳定在100%。

2、在制金额控制：从零建立物料中心，使得生产车间与库房之间得到了良好的衔接，通过每三小时的发料制度，将公司的在制品由之前的1000万削减至300万。为公司的库存周转率带来了极大帮助。

3、公司于2014年开始引入英美烟草公司的电子烟生产，我负责建立了本部门的GMP相关管理文件及流程文件，并监督落实。我参与负责GMP的内部审核工作，使公司顺利通过了客户的历次GMP审核。

4、参与GMP库房的改造，并使改造后的库房顺利通过客户的GMP审核。

5、建立塑料托盘拉动式生产系统（制慧网改善大会获奖）,塑料托盘库存金额由100万减少至7.5万。

6、建立包装材料拉动系统，包装材料库存金额由56万减少至6万。

7、开发报废单据的电子审批系统，使日常生产报废签批时间由原来的两个工作日缩短至一个工作日。

8、建立不良品的监督控制流程，不良品库存由1800万减少至300万

9、多次被公司授予“优秀部门”奖

-2010年，大幅度提高盘点准确率，被授予优秀部门奖。

-2015年，建立物料中心，大幅度降低生产在制金额，被授予优秀部门奖。

-2017年，建立不良品监控系统，被授予优秀部门奖。

1、.员工培养：

开创了多种形式的员工培养模式，先后为公司培养出1名经理，6名主管及多名班线长。

时间：201X.2-201X.8   

公司名称：锤子简历工作经验案例（3）   

职位名称：库房主管   

工作内容：仓储部门的来料接收.存储.物料发放.生产物料供应以及成品管理。

工作业绩：

•全面建立了仓储部门内部的各项工作流程，使其各环节的运作与ERP系统相吻合。

•在职期间，一直参与星网工业园的第三方物流解决方案的策划工作，积累了丰富的第三方物流的运作经验。

项目经验

时间：201X.3-201X.9   

项目名称：锤子简历（1）项目案例   

项目角色：项目经理   

所属公司： 诺兰特移动通信配件(北京)有限公司

项目职责： 项目经理

项目描述：

1、塑料托盘是电子元器件的盛装包装材料，且由我公司直接生产。项目实施前，塑料托盘采用的是推动式生产系统，库存长期处于100万人民币以上，约300栈板。

2、此项目的目的是采用拉动式生产系统安排塑料托盘的生产，从而大幅度削减其库存。

3、依据电子元器件的生产安排，提前12小时触发塑料托盘的生产指令。以达到由电子元器件拉动塑料托盘的生产的目的。这一模式的前提条件是：大幅度缩短塑料托盘生产的换型时间，通过时间分析，这一前提条件得以解决。

项目成果：塑料托盘库存从100万削减至7.5万。且取消了塑料托盘的入库与出库环节

时间：201X.6-201X.12   

项目名称：锤子简历（2）项目案例   

项目角色：项目经理   

所属公司： 移动通信配件(北京)有限公司

项目描述： 公司产品的生产工序繁多，在制品库存一直居高不下，本项目的目的是控制在制品库存金额。通过在各车间建立物料中心，提高各车间在制品的周转率，并尽可能减少入库次数，从而达到削减库存的目的。

项目成果：通过此项目，公司的在制品金额从原来的1000万削减至300万。

自我评价

-10年以上的大型外资制造企业物流.仓储管理工作经验

-精通ERP系统，具有很强的数据分析能力

-熟悉GMP.ISO13485.ISO9001.ISO14001.OHSAS18001等多体系

-精通精益物流及持续改进

-注重细节

-英语流利，学习能力强

-很强的的培训能力，能够使员工在职业上有所发展

-抗压能力强

-兴趣爱好广泛，热衷健身.户外运动

培训经历

Six Sigma(green belt)   2011.9

ISO9001主任审核员     2013.5

GMP                2014.3

ISO14001            2014.7

领导力培训            2016.5

精益生产与物流        2017.4

ISO 13485            2017.5

文/锤子简历

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