在这个竞争激烈的时代，一份出色的个人简历是展现项目负责人实力与经验的关键。但是简历怎么写才最好呢？下面是锤子简历为大家整理的项目负责人个人简历案例，欢迎大家借鉴与参考。

项目负责人个人简历参考「经理篇」：

求职意向

意向岗位：项目负责人/项目经理   

教育背景

时间：201X.9-201X.7   

学校名称：锤子简历大学   

专业名称：计算机网络应用   

学校描述：专业课程：计算机基础.C语言.CAD.AE.计算机硬件基础

工作经历

时间：201X.9-201X.3   

公司名称：广州市某科技建筑有限公司   

职位名称：IT经理 全职   

1、系统建设：彩食鲜中台系统上线切换，根据上线计划完成上线；完成上线后，根据省区业务情况提出相关优化点进行评估，评估过后转化为需求进行排期开发； 2.关键用户培训：根据系统功能更新，安排人员对主要用户进行多次培训，保证上线功能正常使用； 3.系统运维：SAP.彩食鲜中台系统（ERP系统）.永辉OA.泛微合同系统.车间温度中控系统.监控系统.会议系统.桌面运维.车间智能电子称及办公打印设备等； 4.日常报表摄像头：根据领导的需求，制作相应的报表，并定时推送到相关领导的微信或邮箱； 5.团队管理：对部门人员缺口提出需求给人事部门，人员招聘到位后进行1对1培训，保证新人能够正常上岗，并在试用期过后制定考核目标； 6.开仓业务支持（贵阳.西安.武汉.河北.万州.黔江）：协助开仓选址.根据仓库规模拟定设备需求清单并请购.业务开展前期协助各部门顺利履约.监督各部门单据流转情况及账实相符情况.总结并汇报总经理开仓情况； 7.仓库专项管理：接手仓储库管团队整治库存货不对品.货不对位.盘点账实差异过大等问题，开启专项组清理现场库存管理问题。实现账实相符.一品一位.分类分区管理责任制.先进先出； 8.工厂生产管理：收集并落实工厂生产工艺流程，将现有工艺流程进行优化，保证出品率；调整系统BOM表与生产工艺一致，保证库存误差在千分之一以内； 9.城市服务商协助管理：管理部分服务商，协助服务商履约，解决履约过程中的问题，协助服务商对账； 10.其他事项：月.季.年度经营分析会议总结汇报；领导安排的其他工作。

时间：201X.8-201X.10   

公司名称：广州市某科技有限公司   

职位名称：信息经理 全职   

1、根据商业体及进口超市情况制定人员招聘计划； 2.负责制定信息部日常工作管理制度，问题反馈机制，奖惩制度等制度； 3.负责开业筹备弱电.信息相关工作（10.1开业）：•弱电系统（H3C）.商管系统（富基）.超市收银系统（富基）.网络运营商（移动）等供应商引进（招标.内部介绍）；•供应商施工.实施进度监督协调，保证商业体开业之前能够正常使用；•验收各个项目； 4.定期对各部门使用系统人员进行操作培训； 5.拟定部门季度.年度预算，报集团审批； 6.协调其他各部门工作安排.配合。

时间：201X.7-201X.4   

公司名称：广州市某科技有限公司    

职位名称：运维 全职   

1、负责总部和4个分公司的网络.办公设备.PC机.服务器.监控等设备的规划.引进.安装.维护； 2.针对市场燃气抄表入户难.工作量大等问题，与第三方公司共同研发远程抄系统及硬件配套，并于第二年投入量产； 3.负责引进金蝶K3 ERP软件，并主导成立项目组.前期调研.蓝图规划.基础资料准备.上线前预演.项目上线等事宜； 4.配合董事长助理 ，对燃气设备分公司上市工作准备提供协助，沟通各部门准备相应资料，配合审计； 5.负责运维部门的年度预算制定并报财务审批； 6.领导交办的其他任务。

项目经验

时间：201X.6-201X.10   

项目名称：这里是项目名称  

项目角色：项目经理   

项目介绍：

怀信融资担保是北京市怀柔区区重点融资担保项目平台，在为怀柔区农业发展方面提供了显著的帮助。为了让项目进度一目了然和增加项目的可控性，北京怀信决定启用担保项目业务系统来规范业务员提交的资料，从而增加评审会评审结果的准确度；增加风险管控环节系统自动评测，将建议风控人员处理风险问题以及二次上会。

工作内容：

•项目前期通过销售沟通结果，与客户进行视频会议进行调研；

•根据调研结果初步编写业务蓝图并设计axure原型图；

•根据原型图配置表单和业务流转过程，提交配置过程中系统BUG给开发解决；

•业务二次调研，确认客户报表需求和业务流转不必要点是否保留；

•帆软报表开发，数据带入SQL编写；

•培训客户使用并编写用户手册；

•上线运行并交付。

工作成果：如期交付

时间：201X.7-201X.2   

项目名称：这里是项目名称 

项目角色：项目经理助理   

项目介绍：

中石化MES2.0是为了让数据能够及时.准确的被采集到，同时也使一些平时生产过程中很难计量的数据如PTA大料仓的缓存量，通过系统的平衡及计算功能，也能准确的被反映出来。提高自动化设备利用率，实现管理决策与制造过程控制的有效沟通。

中石化MES2.0采用霍尼韦尔+北京中石化自动化院自主开发产品为辅助基石以及普华永道咨询管理为核心，为提高生产作业的精准性和安全性提供了保障。

工作内容：

•客户业务需求收集（乌鲁木齐.塔里木.塔西南）；

•炼油厂和化肥厂装置采集数据核对；

•协助项目经理对项目组成员安全管理（南疆地区）；

•服务器集群.厂区BUF机安装高度；

•操作管理.计量管理.装置平稳率与工艺管理.WPKS(界面配置.用户配置.权限配置）模块实施；

•与霍尼韦尔和普华永道进行技术沟通，保障项目正常运行。

工作成果：

塔西南项目于2018年2月成功验收，该项目于MES2.0第二批启动第一家上线完成；乌鲁木齐为第二家完成。

时间：201X.11-201X.12   

项目名称：这里是项目名称  

项目角色：项目经理   

重庆普泰广场是香港普泰集团在重庆独立运营的一个商业综合体，商业面积90000平方米；为了提高客户商场体验度，特别添加了

•POS收银一体化项目整体工作协调.设备安装.调试工作并对其租用POS收银一体机的商铺收银人员进行POS系统的相关培训及推广工作；

•POS收银一体化项目商铺POS收银一体机的日常维护和技术支持工作，每周备份Server服务器的数据库工作；

•广场客流系统现场点位勘查.设计，客流点位线路敷设.光纤接入.设备安装.调试等监督工作以及各部门系统使用培训和推广工作；

•客流系统客流点位准确率设置.测试.调整.维护.技术支持工作；

•信息机房环境监控.能源消耗监控，服务器.网络设备及线路的设计.配置.安装.调试.维护.技术支持工作；

•办公区域网络技术支持及电脑设备.打印机维护工作；

时间：201X.7-201X.9   

项目名称：这里是项目名称 

项目角色：实施工程师   

项目介绍：

该项目为项目中期推进问题时接手，主要做供应链和基础数据方面的业务梳理，由于电梯行业采用箱装，故没有采用生产模块。

工作内容：

•根据前期蓝图，与客户沟通并更改部分蓝图设计方案；

•收集部分基础资料，BOM表信息拆分；

•根据客户情况做对客户特殊化情况进行配置；

•部分模块进入测试阶段

工作成果：根据客户特殊情况，将整梯拆分成多个箱号进行管理，得以让项目一直停滞不前的问题得已解决。

时间：201X.3-201X.7   

项目名称：这里是项目名称  

项目角色：实施工程师   

项目介绍：

创意工艺标牌是一家跨地域.大规模.专业化制作汽车.家电和摩托车立体标牌.标识.车架铭牌.水晶滴塑标牌.不干胶商标.说明书等紧密关联产品的中型民营企业。由于标识标牌特别容易产生不良率，有的不良率甚至能达到20%-45%，不良率的产生主要来源是各个岗位之间的信息不畅通，不同比例的化学物质产生的效果不尽相同。为了提高工作效率，减少不必要的成本，创意工艺决定引进ERP系统部分模块（财务：总账.凭证.应收/应付.报表.固定资产.供应链：销售管理.采购管理.存货核算.库存管理.委外管理.生产：物料管理.主生产计划.生产订单，助自己提高内部管理水平。

工作内容：

•辅助甲方公司成立项目组，对公司内部结构进行了解；

•辅助甲方公司进行蓝图资料收集，进行蓝图设计并编制成册交与甲方签字盖章存档；

•收集基础物料.BOM表信息.流程信息，对物料和BOM进行优化删减。财务三大报表确认和固定资产卡片收集，应收.应付业务模式确认；

•准备服务器等硬件及软件安装，对软件进行联网测试，首次按照业务蓝图对系统进行配置；

•导入基础信息，并进行核对，针对业务测试流程。实施人员测试后甲方业务关键人员对系统业务进行模拟测试；

•系统正式上线运行，并组织验收

工作成果：项目于指定日期内提前上线，解决了部分客户所提出的痛点问题。

时间：201X.7-201X.9   

项目名称：这里是项目名称    

项目角色：弱电负责人   

项目介绍：

科瑞公司为了更好的与主机厂交流，给员工更好的工作空间，决定搬迁至壁山县嘉陵工业园区。

工作内容：

•办公楼弱电方案设计，厂区弱电方案设计（主要是wifi覆盖.厂区弱电点位较少）；

•整个厂区监控覆盖方案设计，并与工程部进行审核；

•监督各个弱电方案的实施，必要时参与实施。

工作成果：半个月内完成办公网络铺设；一个半月完成全厂区监控铺设。

时间：201X.6-201X.3   

项目名称：这里是项目名称    

项目角色：项目经理   

项目介绍：

重庆科瑞实业责任有限公司是一家汽.摩配公司，主要生产汽车零部件.摩托车零部件。项目目的是为了改进公司物料混乱.BOM混乱.订单不能按时交付及历史账物管理混乱情况。因此引进ERP（财务.供应链）进行基础管理，降低损耗，全面进行过程掌控，解决各部门之间信息孤岛情况。

工作内容：

•根据集团以及科瑞分公司要求，收集完整的项目需求。并对项目进行招标，招标对象为金蝶.用友.SAP；

•配合董事长助理敲定项目组重要成员，并拟定项目组成员绩效方案；

•组织各部门，进行业务蓝图梳理，且与乙方商定项目可行性；

•整理资料（基础物料及编码.BOM表.业务流程等），主要将一物多码的物料进行剔除且将BOM表统一；

•硬件采购（服务器.路由器.交换机.扫码枪等）

•系统试运行测试（根据运行情况调整表单和流程）；

•上线运行并验收。

工作成果：基础物料经过清理，不存在或仅存在非常小部分，BOM全部按照新物料编码规则进行编制，流程使用无阻碍且可线上操作，大量在节约了时间成本；2015年1月系统成功上线，3月验收通过。

时间：201X.10-201X.6   

项目名称：这里是项目名称   

项目角色：项目助理   

项目介绍：

茂余燃气是一家集燃气设备公司，主要生产天燃气出井设备（压力阀.管道）到入户设备（燃气高压箱.燃气表等）；该项目响应重庆燃气针对家用燃气抄表入户难.抄表时间跨度大.抄表人员多为女士存在安全隐患。重庆燃气（沙坪坝分公司）委托我司进行系统设计与开发。

工作内容：

•与项目经理全程参与需求沟通，商务谈判；

•根据需求设计蓝图，并交付燃气公司审核；

•团队组建（主要负责技术人员招聘）；

•汇总开发需求，采购服务器和电路板；

•测试设备运行情况，并编制设备运行报告；

•交付客户并负责运维。

工作成果：项目于2013年10月启动，同年11月份，将蓝图与客户审定；2014年9月上线试运行（内部测试），同年12月份投入使用（沙坪坝一小区进行试点）；2015年6月进行验收，全程无重大问题出现，客户满意度高；后续为重庆和成都等地区燃气公司提供了相关设备。

文/锤子简历

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