(简历模板)一份出色的简历，不仅能够有效展示专业能力和职业经验，更是迈向理想工作岗位的重要一步。那么，如何撰写出一份既规范又凸显个人特色的简历呢？以下是锤子简历 网整理的简历模板(优秀范例参考)，欢迎大家阅读参考！

求职意向 

求职类型：全职   

意向岗位：运营   

意向城市：广东广州   

薪资要求：面议   

求职状态：随时到岗   

教育背景 

时间：201X.9-201X.6   

学校名称：锤子简历 大学（1）   

专业名称：电气工程及其自动化 （本科）  

GPA：3.8/4.0 排名：前5%

学术奖学金：连续三年获得校级一等学术奖学金（201X-201X年度）

工作经验 

时间：201X.5-至今   

公司名称：锤子简历 工作经验案例（1）   

职位名称：经营策略运营   

经营活动.完成华中区域的经营管理端到端闭环（经营目标制定-经营异常识别-经营问题诊断及定位-明确经营改善举措-闭环经营改善结果-经营复盘）。

工作内容及成果：

目标和预算制定：

深入分析华中区域各城市经营数据，协助制定了区域和城市级年度经营目标.计划和预算，确保目标与实际经营情况相匹配。

通过精准的数据分析，成功帮助区域实现了年度GMV增长XX%，收入增长XX%。

策略及举措：

基于区域经营目标和市场现状，成功识别了多个增长机会，并提出了有效的成本管控和经营风险管理策略。

通过梳理和迭代经营/运营策略，各项举措的透传和闭环率达到了XX%，显著提升了区域运营效率。

异常识别及闭环：

协助完善了指标体系，从业务和数据两个维度审视目标的合理性，确保了指标体系的科学性和实用性。

对区域和城市级经营/运营指标进行实时监控和异常识别，成功定位并解决了多个潜在问题，实现了所有已识别异常的闭环处理，提升了经营稳定性。

精细化运营：

搭建并持续运作了基于经营导向的精细化运营管理体系，成功交付了多项精细化运营结果。

通过建设和提升区域各岗位的精细化运营管理能力，实现了运营效率的整体提升，降低了运营成本。

经营复盘：

定期对周/月/季度经营目标达成情况进行量化分析，针对各项举措落地情况做了详细复盘。

通过复盘分析，成功识别了多个改进点，为后续的经营决策提供了有力支持。

toB萃取及赋能：

负责城市级别经营/运营经验的萃取及赋能工作，成功识别了多个共性问题和业务机会。

生成了多个赋能方案和工具，并进行了有效的培训和透传工作。通过一线应用和过程检核管理，确保了赋能效果的可持续性。后续闭环跟踪显示，业务效果提升了XX%，并推动了相关系统化产品的交付使用。

时间：201X.5-201X.3   

公司名称：锤子简历 工作经验案例（2）   

职位名称：资深业务运营   

1、通过运营数据分析，深入挖掘业务需求和痛点，提出可行性运营手段， 完善并优化相关标准，提升业务效能；

2、根据公司业务发展制定相应的运营策略，确保和推进各项策略在业务端的执行.监控和目标达成；

3、用户分层体系的搭建和梳理，包括用户行为，用户画像和用户留存的方案梳理；

4、和线下业务团队密切配合，通过线上线下结合的方式，提升策略落地效率；

5、制订用户的会员政策的及年度.季度.月度运营策略并落地；

6、推动公司级.部门级重点项目的进行，包括前期盈利模型测算.项目方案制定.部门沟通.项目进度跟踪.数据分析和播报.项目复盘等；

7、围绕充电场景完善运营方案，合理制定用户定价策略和会员标准以及分层管理体系。

时间：201X.7-201X.4   

公司名称：锤子简历 工作经验案例（3）   

职位名称：高级运营   

1、根据公司业务发展，完善运营体系，优化运营流程；

2、统筹运营团队绩效管理及内部激励，提升整体业务效能，完成业绩指标；

3、搭建.培养运营梯队，制定落实阶段内的人员培训和提升计划；

4、协调处理客户重大投诉与建议，保持与B端客户的顺畅沟通；

5、通过数据分析对用户进行分层，建立用户画像，管理用户生命周期，提升GMV，转化率，留存率和复购率。

6、针对用户行为特征及消费习惯，制定相对应的选品计划和营销活动，推动完成产品的引进；

7、对用户数据进行监控分析，总结用户反馈及需求，协同产品部门不断优化并提升用户体验；

项目经验 

时间：201X.5-至今   

项目名称：锤子简历 （1）项目案例   

项目角色：经营策略运营   

项目描述：共享电单车业务，负责河南湖北江西湖南四省

工作描述：华中区域经营策略运营，主导区域内经营策略制定，策略分析&落地复盘

业绩成果：擅长端到端的闭环（经营目标制定-经营异常识别-经营问题诊断及定位-经营改善举措-闭环经营改善结果-经营复盘-方法论沉淀）。

1、精细化运营ROI从23年4月全国第四，通过3个月提拉后保持在全国第一；订单贡献占比从8%提升至15%

2、区域人力成本控制上，通过控制分母法，每日人效和出勤人员监控，执行by city维度每日出勤最优数量，动态调整人员出勤数量，成本占比长期在目标范围内；

3、LBS站点覆盖率通过竞对信息match与精细化挖掘，连续4个月保持保持全国第一至今；

4、停车罚款率通过分析不同区域停车模式和点到点精准优化，连续3个月保持保持全国罚款率最低至今；

5、通过对城市基本面，竞争基本面及优劣势，用户&政府敏感度方面综合分析调整城市定价和活动，突破NPS稳定情况下增长客单价至全国第二。

6、节假日冲单中，通过目标制定-策略输出-执行-结果复盘，区域各项指标长期控制在全国前列。

时间：201X.5-201X.3   

项目名称：锤子简历 （2）项目案例   

项目角色：资深业务运营   

项目描述：共享充电宝业务，服务全国300多个城市

工作描述：负责全国代理业务线的运营工作。以数据为基础制定业务策略和产品工具，为项目提供用户增长和盈利方法，提供激励政策和指导。

业绩成果：

1、搭建用户监控体系，将各项指标根据权重打分并对用户进行分层，通过各项指标得分来判定健康度并给出指导建议，同时将用户健康度纳入的市场团队绩效考核中，监控市场是否落实提升用户的健康度。

结果：低分值用户群体每月呈10%比例减少，高分值用户群体从16%提升到23%。

2、定期针对不同行业和等级的城市进行调价策略和会员标准优化，同时将其产品化。

结果：单次调价的营收增长率达10%-26%，订单流失控制在5%以内；并减少30%额外发放会员卡带来的收益损失。

3、负责公司级大案要案的盈利模型测算，重点项目线下实地调研；制定不同项目的测算标准，优化测算难点，加快通过效率。

结果：输出标准化的测算流程和思路，把麻烦事简单化，变成一件傻瓜式的操作方法，将该项工作耗时从最初50%工作时间降低至10%以内；调研竞品和类行业公司，从人工测算过渡到产品化，并推广至市场团队。

时间：201X.10-201X.4   

项目名称：锤子简历 （3）项目案例   

项目角色：高级运营   

项目描述：投放于各大企事业单位和机构的无人售卖机，在全国23个城市开展业务。

工作描述：带领7人团队负责浙江区域3个城市的线上和线下运营工作，服务网点2000余个。

业绩成果：以GMV为首的KPI考核中，完成率长期处于TOP3以内。

1、通过数据分析将各企业消费频次最高的用户定位到人，并结合离服务终端距离最近的用户找寻到各企业对应的KOL，带领团队用一个月时间将KP对接转换为KOL对接，转换率从0%-90%，给予KOL物质激励促使其在1000多个微信社群产生裂变。

结果：月复购率由47%提升至64.9%，提升幅度38%；SA级企业日均GMV提升12%，BC级企业日均GMV提升50%

2、通过数据分析将企业用户按照经营模式，人数，男女比例，年龄段，竞对数量进行分层，对于不同层级的用户制定相对应的选品计划和营销活动。

结果：配送成本降低16%，网点日均GMV提升10%，供应商利润率提升。

3、线上线下结合运营：App前端Banner和线下网点活动结合引流大幅提升活动触达率。

4、项目创立初期，调研各大无人值守货柜的供应链体系，协同各部门共同梳理出项目运营体系和财务模型

时间：201X.7-201X.1   

项目名称：锤子简历 （4）项目案例   

项目角色：高级运营   

项目描述：App平台上的提前预定次日配送的本地生活服务，服务对象为白领和高校用户，全国开展城市12个。

工作描述：带领6人团队负责杭州和南京的城市运营管理工作，包含线上平台运营和线下用户运营。

业绩成果：以GMV为首的KPI考核中，完成率处于TOP3以内。

1、在第一年独立负责区域期间，将开创性思维的预定自取商务模式争取到城市试点，通过对B端赋能并完成线下引流，平台完成线上引流，将原有的白领市场继续扩增为高校和白领两个市场，新模式的GMV占比达到30%以上。

2、跨BU协同上，2017夏季战役配送团队转换计划，转换率达到85%，同月KPI达成率全国第一。

3、前期针对不同人员制定对应的目标考核方案，通过阶段性考核结果和KPA达成进行人才盘点，将人员分为三个梯队进行培养同时在团队内部相互赋能提升凝聚力和执行力。

*团队内2名人员实现阶梯升级，在公司需要时为其他城市和部门成功输送2名优秀人员。

自我评价 

1、擅长通过数据分析制定经营策略和精细化运营方案，相关流程搭建和落地。

2、toB/toC/toG侧运营经验，有自己的一套方法论，把困难的事情流程化。

3、热爱探索业务本质，具备创新和活动策划思维。

4、跨部门沟通能力强，能够协调多部门完成项目推进。

5、精通Excel，PPT，Xmind

文/锤子简历

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