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生产计划 物料管理-PMC工作经历简历范文
作者:锤子简历 2025/01/10 11:12:36
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工作经历 (案例一)


工作时间:2012-08 - 2015-05

公司名称:锤子简历 网络技术有限公司 

所在部门:物控部 

所在岗位:MC主管

工作描述:

负责管理物控部门工作

1、负责订单的评估与公司高层确认订单计划;

2、负责物料计划的审核及物料储备的确认;

3、外协加工厂的物料调用、生产计划的确认与出货计划。

4、公司研发仓的管理;

5、与物流公司确认产品的调用及出货;

6、售后物料的调配及调拨;

7、公司各部门的沟通及异常协调;

8、部属培训


工作经历 (案例二)


工作时间:2014-11 - 至今

公司名称:锤子简历 信息技术有限公司 

所在部门: 

所在岗位:物流经理/主管

工作描述:

2014-2016库房主管,管理公司所有物料出入库登记,和采购财务的对帐工作,保证所有物料准确性及定期指定月盘和年中年终的盘点计划,及时供应生产组装的物料,及时反应呆滞物料,提高库存周转率

2016-2017生产计划及总调度,指定生产计划,拆分生产物料,跟进生产进度,直到最终发货

2017-至今,生产计划部取消,担任库房管理员

在公司多次获得改善建议奖及优秀员工奖


工作经历 (案例三)


工作时间:2007-02 - 2013-10

公司名称:锤子简历 管理咨询有限公司 

所在部门:生产管理部 

所在岗位:生管担当

工作描述:

主要工作内容:在职其间主要负责40多家汽车零配件厂商客户(如广州丰田、东风日产、东风本田等下属一级或二级供应商)的订单接收,评估,安排调整厂内的主生产计划及协调各客户的货期。对厂内生产进度的跟进,产能的协调,物料异常的处理及分析,出货管制及物流方面的协调管理,确保生产,货期及物流作业的准确性,同时处理客服方面客户对产品,产能状况,物流状况,物料库存状况等各方面的调研和考查。相关生产管理数据的整合,分析;月度或年度各指标计划主要操控和具体实施安排。


工作经历 (案例四)


工作时间:2015-06 - 至今

公司名称:锤子简历 信息技术有限公司 

所在部门:制造部 

所在岗位:生产计划/物料管理(PMC)

工作描述:

港日电梯有限公司是香港港日控股集团旗下的子公司。我们秉承了“富菱达”近三十年的行业经验,我们拥有国际标准先进的管理团队、研发团队和营销团队,同时还拥有国内外先进的生产装备和制造基地,是集电梯零(部)件及整梯的设计、研发、制造、销售、服务等一体化电梯专业制造型的企业。

个人工作职能:

(1)做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率。

(2)负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;

(3)负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控。

(4)及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈。

(5)做好订单的评审、生产前的安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求 。

个人进步:这两年的生产计划实施过程中,无论考虑多么周密,安排如何具体,也不可能预见到实际生产过程中的一切变化,在此我已更灵活协调各部门间的沟通与合作,上通下达,尽保证工厂的出货及时性逐渐提高。

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文/锤子简历

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