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如何高效应对团队中的拖延症同事

拖延症同事会严重影响项目进度，掌握科学应对策略对保障项目顺利开展至关重要。

1. 清晰沟通，明确要求

● 制定详细时间表：明确每个阶段的交付时间和具体要求

● 强调后果：用直白表述说明拖延影响

示例："你的任务延期将导致后续工作受阻，可能造成整个项目延期交付"

2. 适时监督与提醒

● 定期沟通进展：按时间表在关键节点进行提醒

● 注意方式方法：

○ 避免逼迫感

○ 营造协作氛围

3. 寻求上级支持（谨慎使用）

● 客观汇报：说明拖延情况及影响

● 注意事项：

○ 优先尝试其他解决方案

○ 避免破坏同事关系

4. 灵活调整自身计划

● 预留弹性时间：提前预估可能的拖延

● 合理调配资源：

○ 优先推进其他可执行任务

○ 避免被动等待

总结

应对拖延需要：

✓ 良好沟通能力

✓ 耐心与应变能力

✓ 清晰沟通+有效提醒+合理求助+灵活调整

通过科学方法不仅能抢回时间保障项目，还能促进团队高效协作。

文/锤子简历

精美简历模板，来自锤子简历：www.100chui.com 

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