求职意向

人事经理/招聘经理/绩效经理 四川成都 薪资面议 随时到岗

教育背景

2020.x -2020x 锤子简历大学 工商管理/专科

主要课程：人力资源管理、财务管理、经济学等。

工作经验

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 人事经理

• 集团开展的主要业务为文化旅游项目开发、棚户区改造项目开发、私募股权投资基金等。实行多条线并行的集团化运营，集团下设立建筑公司、房地产开发公司、物业公司、基金公司、贸易公司等。主要合作单位为大型央企、设计院、监理单位、券商、投行、会所、律所等。 在集团期间，主要负责人力资源和行政工作：
•  一.人力资源工作 
• 1.规划和配置、员工发展计划 
• （1）本着因需设岗、因岗设人、岗要清晰、人要模糊的原则搭建起组织架构体系----效果：各岗位工作量饱和、杜绝了人浮于事的现象、节省了人力成本； （2）负责梳理部门管理职能、管理流程----效果：职责清晰、流程顺畅、体系成为管理样本； （3）通过工作分析确定职位胜任力模型，进行岗位价值评估撰写岗位JD----效果：人岗匹配度高、人才流失率降低； （4）负责人才盘点、人力成本预算、统计、分析----效果：组织能力更精炼、员工职业发展路径更清晰； 
• 2.招聘 
• （1）制定标准化电话通知话术，制定各招聘岗位面试题库，制定部分岗位笔试题库----效果：短期内将到面率从40%提高到85%； （2）提升面试体验、运用心理学、结构化面试等方法----效果：入职员工胜任率达到95%；
•  3.绩效管理 
• （1）在公司主导绩效管理，使绩效管理从无到有，从有到优，抓取KPI、OKR等工具等关键要素，使制定的绩效考核能够符合组织所需----效果：短期提升组织目标达成效率； （2）绩效过程跟踪、督查、通报、辅导、面谈、改进----效果：员工能力提升、组织状态值达标； 
• 4.薪酬福利管理 
• （1）主导制定过两版薪酬方案；制定薪酬方案时，同步制定与薪资配套的绩效考核、奖金分配办法、提成办法等管理制度----效果：调薪有据可依、提升了员工积极性。 （2）制定福利方案----效果：员工可根据自身所需选择福利套餐、体验感增强：
•  5.劳动关系管理 （1）曾妥善处理过员工劳动纠纷----未发生一例仲裁或诉讼； （2）曾在子公司关停部分业务时制定和实施裁员方案----全部妥善处理。 
• 6.培训 增加衡量培训前后员工的表现和公司经营业绩的变化统计和面谈环节，增加有效培训课程、剔除无效培训课程----使培训经费能花在刀刃上。
•  二.行政工作 
• 1.重要公文撰写，统一CI、VI，指导档案管理----效果：档案管理方法成为样本； 2.印章、资质证照督导管理----效果：资质证照无过期未办理现象； 3.办公环境督导管理----植物100%存活，办公室清洁率达95%； 4.策划和组织实施年会、庆祝活动、员工团建活动。
  

2020.x -2020x 锤子简历信息技术有限公司 人事经理兼总经理助理

公司开展的主要业务为：大型城市综合体开发、旅游地产开发等，主要合作单位有：设计院、监理单位、勘测单位、建筑公司、审计单位、金融单位等。 

2020.x -2020x 绵阳市安州区镇人民政府 妇联主席、人大办主任

在政府工作期间，担任妇女联合会主席、人大办主任，参加过抗震救灾、灾后安置、灾后重建工作，连续多年被评为优秀共产党员，于2011年被评为市级“三八红旗手”。 

自我评价